@book{Hofmann2023, author = {Hofmann, Georg Rainer}, title = {Vertrauen als ein Verh{\"a}ltnis zwischen Menschen und Maschinen}, editor = {Alm, Wolfgang and Hofmann, Georg Rainer}, publisher = {IMI Verlag, TH Aschaffenburg}, address = {Aschaffenburg}, isbn = {978-3-9823413-7-8}, pages = {40}, year = {2023}, abstract = {Der technische Fortschritt von IT-Systemen, wie zum Beispiel der sogenannten „K{\"u}nstlichen Intelligenz" (KI) oder den „Common Data Spaces" (CDSs), bringt die Frage nach der Akzeptanz dieser Systeme mit sich. Sowohl die aktive ({\"o}konomische) Akzeptanz in Form des Erwerbs und der Nutzung, als auch die passive (soziale) Akzeptanz in Form der Duldung der aktiven Nutzung durch Dritte, sind f{\"u}r den Erfolg von IT-Systemen ausschlaggebend. Eine geringe Akzeptanz der Systeme und ein mangelndes Vertrauen in dieselben wird in einen Zusammenhang gebracht: Man fragt nach der Gestaltung „zuverl{\"a}ssiger und vertrauensw{\"u}rdiger Systeme", da diese besonders akzeptiert werden. In diesem Beitrag werden „Vertrauen" und dessen Zusammenhang mit „Zuverl{\"a}ssigkeit" und „Verstehen" im Kontext von IT-Systemen er{\"o}rtert.}, subject = {K{\"u}nstliche Intelligenz}, language = {de} } @book{HofmannScheidler2024, author = {Hofmann, Georg Rainer and Scheidler, Percy}, title = {Chief Qualification Officer (CQO) und Weiterbildungsmentoren}, isbn = {978-3-9826305-0-2}, pages = {32}, year = {2024}, abstract = {Alte Weisheiten wie „Schuster bleib bei deinem Leisten!" oder auch „Was das H{\"a}nschen nicht lernt, das lernt der Hans nimmermehr" haben in der heutigen, sich wandelnden Arbeitswelt ihren Sinn verloren. Das bedeutet, dass sich die komplette Belegschaft lebenslang weiterbilden muss, idealerweise mit Unterst{\"u}tzung des Arbeitgebers. In der Ver{\"o}ffentlichung "Chief Qualification Officers (CQOs) und Weiterbildungsmentoren - Thesen und Argumente" wird unter anderem das paradoxe Verh{\"a}ltnis von Arbeitslosigkeit und Fachkr{\"a}ftemangel erl{\"a}utert, das Marktversagen im Weiterbildungsmarkt beschrieben und die Forderung nach einem Weiterbildungsbeauftragten (CQO) begr{\"u}ndet.}, subject = {Weiterbildung}, language = {de} } @inproceedings{HofmannSchumacher2015, author = {Hofmann, Georg Rainer and Schumacher, Meike}, title = {"Case-based Evidences" - eine Theorie Mittlerer Reichweite zur Absch{\"a}tzung der psycho-sozialen Akzeptanz von IT-Systemen}, series = {Prozesse, Technologie, Anwendungen, Systeme und Management 2015 : angewandte Forschung in der Wirtschaftsinformatik ; Tagungsband zur 28. AKWI-Jahrestagung vom 06.09.2015 bis 09.09.2015 an der Hochschule Luzern - Wirtschaft}, booktitle = {Prozesse, Technologie, Anwendungen, Systeme und Management 2015 : angewandte Forschung in der Wirtschaftsinformatik ; Tagungsband zur 28. AKWI-Jahrestagung vom 06.09.2015 bis 09.09.2015 an der Hochschule Luzern - Wirtschaft}, publisher = {mana-Buch}, address = {Heide}, isbn = {978-3-944330-47-1}, pages = {132 -- 140}, year = {2015}, abstract = {The approach of the "Case-based Evidences" is a research method which estimates the psycho-social acceptance of a given IT system by a pre-defined user group. For the acceptance of IT, whether active or passive, the central role of trust and confidence in the IT systems' context has to be emphasized. The "Case-based Evidence" estimation is based on drawing conclusions from isomorphic "analogy sources" - the "evidences" - to the given case. By a series of expert interviews, the synoptic conclusions - having been made - are evaluated. Some recent example projects show the successful application of the method of "Case-based Evidences" as a Middle Range Theory.}, subject = {Akzeptanz}, language = {de} } @book{HofmannSchumacherHartlaubetal.2019, author = {Hofmann, Georg Rainer and Schumacher, Meike and Hartlaub, Peter and Scheidler, Percy and Schmitt, Joachim and Falkenberg, Lucia}, title = {Digital. Konzertiert. Aktiv - Die Transformation der Arbeitswelt gemeinsam gestalten}, publisher = {IMI Verlag}, address = {Aschaffenburg}, isbn = {978-3-9818442-2-1}, pages = {38}, year = {2019}, abstract = {Der vorliegende Text basiert einerseits auf den Ergebnissen von studentischen Arbeiten, welche im Sommersemester 2018 und im Wintersemester 2018/2019 am IMI erstellt wurden. Weiter trafen sich die Autoren Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann und Meike Schumacher (beide TH Aschaffenburg) {\"u}ber ein Jahr ca. alle zwei Monate zu jeweils zweist{\"u}ndigen Gespr{\"a}chen mit Vertretern der KAB (Herr Joachim Schmitt, Herr Peter Hartlaub) und der IG Metall (Herr Percy Scheidler, Frau Manuela L{\"u}ft, Herr Simon Kruppa), sowie Herr Rudi Grossmann, ehemaliger Kreisvorsitzender des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB), der auch Mitglied der KAB ist. Es wurden in diesen Gespr{\"a}chen eine Vielzahl von Erkenntnissen und Perspektiven zum Thema der „Neuen Arbeitswelt" identifiziert. Frau Lucia Falkenberg, Chief People Officer (CPO) und Leiterin der Kompetenzgruppe New Work des eco - Verband der Internetwirtschaft e. V. vertritt in der vorliegenden Studie die Perspektive der Arbeitgeber in der Digitalen Transformation (Kap. 2.4); die Arbeitgeber haben das Problem der hinreichenden Attraktivit{\"a}t ihrer Unternehmen bei der Gewinnung qualifizierter Fachkr{\"a}fte zu gegenw{\"a}rtigen. Die Beteiligten fanden diese neuen Aspekte - insbesondere weil sie aus verschiedenen Bereichen des Bem{\"u}hens um eine Humanisierung der Arbeitswelt stammen - einer Dokumentation wert. Aus diesem Grund wurde eine Ausarbeitung - als Diskussionsangebot und -beitrag - vorgenommen, in die sowohl die ver{\"a}nderten Rahmenbedingungen der Arbeitswelt, als auch einige {\"U}berlegungen zu politischen Handlungsoptionen geflossen sind.}, subject = {Arbeit}, language = {de} }