TY - VIDEO A1 - Bolsinger, Harald T1 - „Werteorientierte Medienbildung“ BT - Selbstlernkurs für Menschen im Bildungsbereich mit Interesse an Wertebildung junger Menschen im Digitalisierungskontext; Kostenlose Bildungsressource veröffentlicht zusammen mit Ines Hensch und Hannes Großhauser N2 - „Werteorientierte Medienbildung“; ehrenamtlich erstellter Selbstlernkurs für Lehrpersonen, Referendarinnen und Referendare, Lehramtsstudierende und alle Menschen im Bildungsbereich mit Interesse an Wertebildung junger Menschen im Digitalisierungskontext; Erstversion als kostenlose Bildungsressource veröffentlicht zusammen mit Ines Hensch und Hannes Großhauser auf der Website des Zentrums für digitales Lehren und Lernen der Universität Augsburg (DigiLab). KW - Wertebildung Y1 - 2024 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/publikationen/werteorientierte-medienbildung-jeder-wert-ein-trumpf-15032024/ ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - „Nur Etikettenschwindel? Unterfränkische Energieversorger bieten Öko-Erdgas mit zweifelhaften Zertifikaten an“, im Gespräch mit der MainPost zu Klimaschutz-Angeboten von Erdgas-Anbietern [Interview] KW - Nachhaltigkeit Y1 - 2024 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/publikationen/nur-etikettenschwindel-unterfraenkische-energieversorger-bieten-oeko-erdgas-mit-zweifelhaften-zertifikaten-an-01052024/ ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - „Menschenwürdige Lieferketten auch in der Finanzbranche sicherstellen“ – Im Interview mit CSR News, 13.12.2023 [Interview] BT - Was kann das EU-Lieferkettengesetz im Finanzsektor bewirken? Y1 - 2023 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/publikationen/was-kann-das-eu-lieferkettengesetz-im-finanzsektor-bewirken-13122023/ ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - Nachhaltigkeit ist eine (Geistes-)Haltung BT - Editorial in WiM 03-2024 | B4B MAINFRANKEN Kiosk (ihk.de) T2 - Wirtschaft in Mainfranken KW - Nachhaltigkeit Y1 - 2024 UR - https://wim.wuerzburg.ihk.de/de/profiles/95b963f13909/editions/bc8079ba7e3be88508cf/pages/page/2 ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - „Fair Toys Report 2023 – Spielzeugproduktion: prekär und intransparent“ – Im Interview mit Ulrike Pilz-Dertwinkel, Heinrichsblatt 2/2024, 14. Januar 2024, S. 24 [Interview] Y1 - 2024 SP - 24 EP - 24 ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - „Wertekompass in der Krise?“, Debattenbeitrag zur Haushaltskrise der Bundesregierung T2 - IDEA – DAS CHRISTLICHE SPEKTRUM Y1 - 2023 IS - 49 SP - 16 EP - 19 ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - Mit künstlicher Intelligenz und Unternehmenswerten Innovationspotenzial heben [Podcast] BT - Podcast-Folge „Humanity & AI“ des WUEconomics Institut für regionale Wirtschaftsforschung e.V. N2 - Warum und wie können Werte, vor dem Hintergrund der Effekte künstlicher Intelligenz zum Differenzierungsmerkmal für Unternehmen im globalen Wettbewerb werden🤔? In der Podcast-Folge „Humanity & AI“ des WUEconomics Institut für regionale Wirtschaftsforschung e.V. auf https://www.wueconomics.de/podcast werden folgende Fragen zwischen Prof. Dr. Bolsinger und Dr. Lukas Kagerbauer diskutiert: Werte als Differenzierungsmerkmal für Unternehmen im globalen Wettbewerb. Welche Werte braucht KI? Warum Menschlichkeit, Transparenz und Datenschutz unverhandelbare Grundlagen für eine erfolgreiche und ethische KI-Entwicklung sind. Die Rolle von Unternehmen: Wie gelingt es Firmen, Innovation mit ethischen Standards zu verbinden? Europäische Regulierung als Chance: Kann der EU-AI-Act Unternehmen sogar helfen, ihre Innovationsfähigkeit zu stärken? KI und der Mensch: Welche Auswirkungen hat der Einsatz von KI auf Mitarbeitende, Prozesse und die Unternehmenskultur? Eindrücke vom Vortrag Humanity and AI – Grounding Values, bei einer Konferenz in Tokio und Impulse, warum Europa mit seiner Wertebasis im globalen Wettbewerb eine einzigartige Rolle spielen kann, ergänzen die Inhalte. Y1 - 2025 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/publikationen/mit-kuenstlicher-intelligenz-und-unternehmenswerten-innovationspotenzial-heben-10012025/ ER - TY - CHAP A1 - Bolsinger, Harald T1 - “Mainstreaming Sustainability and promoting Innovation in SMEs: A Time for new Chances!” T2 - Emin Akcaoglu & Rainer Wehner, “Würzburg International Business Forum (2023) 6th International Business Conference Proceedings: International Business with New Challenges and Entrepreneurial Opportunities”, Würzburg, Germany N2 - The article describes the transformation of the business model of a specialist bank that was one of the first successful banks in Germany to fundamentally commit to sustainability, that were presented 2023 on the WIBF. The article provides background information about the "road of sustainability" as a model for medium-sized companies to align to the Agenda 2030 of the United Nations. [About a brief “How-to” directly from business practice @ UmweltBank AG, Nuremberg, Germany.] Y1 - 2023 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/en/publications/mainstreaming-sustainability-and-promoting-innovation-in-smes-2-19082023/ PB - WiBP CY - Würzburg ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - „Wirtschaftshandeln braucht christliche Werte“, im Gespräch mit Ulrike Pilz-Dertwinkel, Heinrichsblatt Nr. 29 vom 14.7.2024, S. 29 [Interview] KW - Nachhaltigkeit, Werte, Soziale Marktwirtschaft Y1 - 2024 SP - 29 EP - 29 ER - TY - RPRT A1 - Bolsinger, Harald T1 - Werteimplementierung in selbstverwalteten Organisationen BT - Die Werteentwicklung der Fakultät Wirtschaftswissenschaften an der FHWS Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt N2 - In demokratisch organisierten und selbstverwalteten Organisationen ist Wertemanagement eine gute Möglichkeit, vorhandenes Potenzial in einem freiheitlichen Rahmen zu heben und gezielt weiterzuentwickeln. Staatliche Hochschulen in Deutschland sind ein Beispiel für solche Institutionen. Sie besitzen nicht zuletzt wegen der grundrechtlich garantierten Freiheit von Kunst, Wissenschaft, Forschung und Lehre einen großen freiheitlichen Rahmen der Selbststeuerung und Selbstverwaltung. Im vorliegenden Beitrag berichtet ein ehemaliger Dekan der größten Fakultät der FHWS Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt über die wichtigsten Schritte auf dem Weg zu einer fakultätseigenen Werteerklärung. KW - Fakultätsentwicklung KW - Wertemanagement KW - Werteerklärung KW - dienende Führung KW - Organisationsentwicklung Y1 - 2021 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:863-opus-19308 ER - TY - JOUR A1 - Bolsinger, Harald T1 - Values for a human-centric AI: nothing new under the sun?! N2 - In CSR MAGAZIN 2019, issue 33 we outlined how digital responsibility should look like. Since then, some highly innovative technical developments have taken place, but something crucial has remained the same – thankfully! We are seeing numerous new digital innovations that contain great social and economic power for change in a huge number of areas of life and work. Probably the best-known example of this is the market-ready use of so-called artificial intelligence with interaction applications such as ChatGPT and Bard, for example, but also lesser-known applications such as LLaMA, YouChat, Claude and the counterparts from China such as Ernie or HunyuanAide. Almost every company involved in digital markets is more or less engaged in the application of such technologies or the in-house development of corresponding software products. Y1 - 2023 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/en/viewpoints/values-for-a-human-centric-ai-nothing-new-under-the-sun-28062023/ ER - TY - CHAP A1 - Bolsinger, Harald ED - Bolsinger, Harald ED - Hoffmann, Johannes ED - Villhauer, Bernd T1 - Fundamental Rights in the Core Business of the ECB: Still No Issue! – Experience with the EU petition 429/2017 – Part II T2 - The European Central Bank and Its Role in a Sustainable Finance System N2 - The European Union petition 0429/2017 wants to make the European Central Bank apply the EU Charter of Fundamental Rights in their whole core business consequently. The petition has been brought forward by Harald J. Bolsinger from Germany. In this second article, he describes backgrounds and developments around the petition until the beginning of 2023. The petition, submitted on May 8, 2017, addressed the investment policy of the ECB. Audits of violations of EU Fundamental Rights, it claimed, should be specifically included into the eligibility for EU-owned assets. As Bolsinger explains, the ECB is still involved in violations of the Charter of Fundamental Rights of the European Union through possession and trading of ethically very questionable assets. Y1 - 2023 SN - 978-3-031-24477-3 SN - 978-3-031-24478-0 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-031-24478-0_6 SP - 81 EP - 110 PB - Springer CY - Cham ER - TY - CHAP A1 - Bolsinger, Harald A1 - Bašić, Goran ED - Leal Filho, Walter ED - Dinis, Maria Alzira Pimenta ED - Moggi, Sara ED - Price, Elizabeth ED - Hope, Alex T1 - Financing Sustainability Change in Germany: SDG Implementation in UmweltBank AG T2 - SDGs in the European Region Implementing the UN Sustainable Development Goals – Regional Perspectives N2 - The chapter presents the emergence and transformation of the business model of a bank that was one of the first banks in Germany to fundamentally commit to sustainability: UmweltBank AG Nuremberg. In addition to the emergence and fundamental development of the bank, principles, business objectives, challenges, and steps for the development of its own sustainability strategy are highlighted. The chapter provides reflection questions that simplify a swing into the “road of sustainability” as a model for medium-sized companies and shows the successful realignment of the bank to the SDGs of the United Nations, with which UmweltBank actively and profitably shapes its mission in the transformation process to a sustainable economy and society. Y1 - 2023 SN - 978-3-031-17460-5 SN - 978-3-031-17461-2 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-031-17461-2_5 SP - 941 EP - 961 PB - Springer CY - Cham ER - TY - CHAP A1 - Bolsinger, Harald A1 - Klüh, Ulrich ED - Bolsinger, Harald ED - Hoffmann, Johannes ED - Villhauer, Bernd T1 - From "Climate Finance" to "Climate Finance Society" to a Culture of Sustainability - Changing Perspectives on the ECB’s New Strategy T2 - The European Central Bank and Its Role in a Sustainable Finance System N2 - In this text, all contributions are summarized and the focus of the volume is explained. It highlights the importance of a new cultural setting for ECB sustainability strategies. From a system in which the financial sector incorporates sustainability according to its own logic, as does the real sector, the political sector, the regulatory sector, and the civil society, we need to start working on a system of mutually consistent logics to move from “(ECB) Climate Finance” to a “Climate Finance Society” and from “Sustainable Finance” to a “Sustainable Finance Society.” On this basis, one could then start working on the even more ambitious project of putting culture center stage. Y1 - 2023 SN - 978-3-031-24477-3 SN - 978-3-031-24478-0 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-031-24478-0_1 SP - 1 EP - 6 PB - Springer CY - Cham ER - TY - CHAP A1 - Bolsinger, Harald ED - Akcaoglu, Emin ED - Wehner, Rainer T1 - Mainstreaming Sustainability and promoting Innovation in SMEs: A Time for new Chances! T2 - Würzburg International Business Forum (2023) - 6th International Business Conference Proceedings: International Business with New Challenges and Entrepreneurial Opportunities, Würzburg, Germany N2 - The article describes the transformation of the business model of a specialist bank that was one of the first successful banks in Germany to fundamentally commit to sustainability, that were presented 2023 on the WIBF. The article provides background information about the "road of sustainability" as a model for medium-sized companies to align to the Agenda 2030 of the United Nations. [About a brief “How-to” directly from business practice @ UmweltBank AG, Nuremberg, Germany.] Y1 - 2023 UR - https://wibf.thws.de/fileadmin/wibf/Media/WIBF_2023/WIBF-the-6th-IBC-Proceedings-2023.pdf SP - 84 EP - 86 ER - TY - CHAP A1 - Bolsinger, Harald ED - Bolsinger, Harald ED - Hoffmann, Johannes ED - Villhauer, Bernd T1 - Fundamental Rights in the Core Business of the ECB: No Issue?! T2 - The European Central Bank as a Sustainability Role Model – Philosophical, Ethical and Economic Perspectives N2 - Petition 0429/2017 has been brought forward by Prof. Harald Bolsinger. In this article he describes backgrounds and developments around the petition. The petition, submitted on May the 8th 2017, addressed the investments policy of the ECB. Compliance with EU Fundamental Rights, it claimed, should be specifically included into the eligibility for EU owned assets. As Bolsinger explains, at the moment the ECB is involved in violations of the Charter of Fundamental Rights of the European Union through possession and trading of unethical securities. Y1 - 2020 UR - http://permalink.bibkatalog.de/wue/BV046958245 SN - 978-3-030-55449-1 SN - 978-3-030-55450-7 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-030-55450-7_3 SP - 19 EP - 37 PB - Springer CY - Cham ER - TY - JOUR A1 - Bolsinger, Harald T1 - Making values-oriented policy with banks: The sad example of the European Central Bank Y1 - 2023 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/en/viewpoints/making-values-oriented-policy-with-banks-the-sad-example-of-the-european-central-bank-06052023/ ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald T1 - Founders for Future Case Study: Combating Modern Slavery Y1 - 2023 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/Purposejewelry ER - TY - BOOK A1 - Bolsinger, Harald T1 - Sustainability Mainstreaming: So wird der Finanzsektor zukunftsfähig T3 - B.A.U.M.-Jahrbuch 2018 – Nachhaltiges Investieren des Bundesdeutschen Arbeitskreises für umweltbewusstes Management Y1 - 2018 SP - 47 f. ER - TY - JOUR A1 - Bolsinger, Harald T1 - Mit den Sustainable Development Goals in mittelständischen Unternehmen Sinn gestalten JF - Der Betriebswirt N2 - Die Ausrichtung von Unternehmen an den konkreten Teilzielen der Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen gilt als state of the art der verantwortungsvollen Unternehmensführung. Die Beschäftigung mit den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen birgt für Unternehmen eine große Chance zur innovativen nachhaltigkeitsfokussierten Differenzierung. In kleineren und mittleren Unternehmen erscheint die Beschäftigung mit den SDGs als Kraftakt, der mit einer hohen Ressourcenbindung einhergeht. So gilt es vor allem für diese Unternehmen, einen gleichermaßen pragmatischen wie professionellen eigenen Weg zur glaubwürdigen Annäherung an die Agenda 2030 zu finden und damit die Unternehmenskultur innovativ und sinnzentriert auf messbare Verantwortungselemente auszurichten. Der vorliegende Artikel zeigt beispielhaft auf, wie die erfolgsorientierte Fokussierung auf die SDGs in einfachen Schritten glaubwürdig zu meistern ist. Y1 - 2017 UR - https://www.wiso-net.de/document/DBWV__619D45C70C12906AB44AB8A5B024EC0E IS - 4 SP - 10 EP - 14 ER - TY - GEN A1 - Bolsinger, Harald A1 - Bauer, Christian Alexander T1 - Post-war ideas of values and their realisation by exercise: The example of the Bavarian and the Indian Constitution T2 - Plenumsbeitrag zusammen mit Dr. Christian Bauer anlässlich der int. Konferenz „Bounds of Ethics in a Globalized World“ mit dem Dalai Lama in Bangalore (Indien) Y1 - 2014 UR - https://www.wirtschaftsethik.biz/wp-content/uploads/2014/01/BauerBolsinger_Bangalore_BoE2014_ValuesAndVirtues.mp3 ER - TY - JOUR A1 - Bolsinger, Harald T1 - Alle Jahre wieder „Führungskräftebefragung“: Sechs Werte auf Kommission… JF - Kommentar zur Studie der Wertekommission von 2014. CSR-News online Y1 - 2014 UR - https://www.csr-news.net/news/2014/08/01/alle-jahre-wieder-fuhrungskraftebefragung-sechs-werte-auf-kommission/ ER -