TY - CHAP A1 - Baltzer, Björn ED - Ulrich, Patrick ED - Baltzer, Björn T1 - Zum Stand des Time-driven Activity-based Costing T2 - Wertschöpfung in der Betriebswirtschaftslehre: Festschrift für Prof. Dr. habil. Wolfgang Becker zum 65. Geburtstag Y1 - 2019 UR - https://permalink.bibkatalog.de/wue/BV045270024 SN - 9783658185732 U6 - https://doi.org/10.1007/978-3-658-18573-2 SP - 167 EP - 186 PB - Springer Gabler CY - Wiesbaden ER - TY - CHAP A1 - Baltzer, Björn ED - Akçaoğlu, Emin ED - Wehner, Rainer T1 - Decision-Making Styles in Managerial Accounting – A Research Note T2 - Small Firm Internationalisation and International Entrepreneurship – Managing Sustainable Innovation (Conference Proceedings of the Würzburg International Business Forum 5th International Business Conference), Würzburg 2022 Y1 - 2022 UR - https://wibf.fhws.de/index.php?id=3424 SP - 100 EP - 105 PB - WIBP Würzburg International Business Press CY - Würzburg ER - TY - CHAP A1 - Baltzer, Björn A1 - Becker, Wolfgang A1 - Ulrich, Patrick ED - Schmeisser, Wilhelm ED - Becker, Wolfgang ED - Beckmann, Markus ED - Brem, Alexander ED - Eckstein, Peter P. ED - Hartmann, Matthias T1 - Kosten-, Erlös- und Ergebnisrechnung T2 - Neue Betriebswirtschaft KW - Betriebswirtschaftslehre Y1 - 2020 SN - 9783825253271 SP - 177 EP - 206 PB - UVK-Verlag CY - München ET - 2., überarbeitete Auflage ER - TY - BOOK A1 - Baltzer, Björn A1 - Zirkler, Bernd T1 - Time-driven activity-based costing BT - Entwicklung, Methodik, Anwendungsfelder KW - Prozesskostenrechnung Y1 - 2007 SN - 978-3-8364-1409-8 PB - VDM Verlag Dr. Müller CY - Saarbrücken ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn A1 - Häusser, L. T1 - Wremennoj utschet satrat po widam dejatelnosti (Time-driven Activity-based Costing) JF - Kontrolling Y1 - 2018 VL - 2018 IS - 69 SP - 61 EP - 65 CY - Moskau ER - TY - BOOK A1 - Baltzer, Björn A1 - Zirkler, Bernd T1 - Time-driven Activity-based Costing BT - Entwicklung, Methodik, Anwendungsfelder Y1 - 2012 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?http://permalink.bibkatalog.de/BV044450624 SN - 978-3-639-40741-9 PB - AV Akademikerverlag CY - Saarbrücken ER - TY - BOOK A1 - Wehner, Rainer A1 - Akcaoglu, Emin A1 - Vitelli, Alfredo A1 - Soriente, Sonja A1 - Baltzer, Björn A1 - Hube, Gerhard A1 - Meyer, Jörg A1 - Saginova, Olga A1 - Bauer, Carsten A1 - Unger, Oliver ED - Wehner, Rainer ED - Akcaoglu, Emin T1 - Global Business Dynamics, Value Chains, and Cultural Linkages N2 - In today’s interconnected world, the dynamics of global business are shaped by a complex interplay of economic trends, political forces, cultural nuances, and technological breakthroughs. The global marketplace has undergone significant transformation, characterized by both opportunities for growth and the emergence of complex challenges. This evolving environment requires businesses, governments, and individuals to not only understand these shifts but also adopt strategic approaches to navigate them effectively KW - WIBF KW - Inrernational Busienss Conference Y1 - 2024 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:863-opus-57363 UR - https://wibf.thws.de/publications/wibf-monograph-series/ SN - 978-3-949864-08-7 PB - Würzburg International Business Press CY - Würzburg ET - 1. Auflage ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn A1 - Ulrich, Patrick T1 - Integrating value added statements in corporate governance BT - Theory and empirical findings from Germany JF - Corporate Governance and Sustainability Review N2 - The value-added statement (VAS) is a distinctive financial reporting tool designed to reflect the distribution of economic value across multiple stakeholders, including employees, suppliers, and communities, beyond just shareholders. This study explores the application and presentation of VAS within the corporate governance reports of nine large, publicly listed German companies. These firms were selected based on their adherence to the German Corporate Governance Code (GCGC) principles, which prioritize transparency and stakeholder engagement. Analyzing the most recent reports for the fiscal years 2022–2023, we observe that VAS adoption is notably limited, with presentation formats ranging from text-only descriptions to detailed tables and visualizations. The lack of standardized VAS formats may present a barrier to wider adoption, yet the tool holds substantial potential to enhance corporate transparency by aligning financial outcomes with stakeholder interests. Our findings suggest that if standardized, VAS could play an important role in bridging financial reporting with broader accountability objectives, especially as corporate governance increasingly emphasizes stakeholder-inclusive disclosures. This study highlights the need for clear guidelines to support VAS integration, which could foster greater trust and transparency within corporate governance frameworks. KW - Value-Added Statement KW - Corporate Governance Reporting KW - Stakeholders KW - Connectivity Y1 - 2025 UR - https://doi.org/10.22495/cgsrv9i3p8 SN - 2519-898X VL - 9 IS - 3 SP - 105 EP - 115 ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn A1 - Ulrich, Patrick T1 - Corporate Governance Reporting mittels Wertschöpfungsrechnungen BT - Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenz JF - Zeitschrift für Risk, Fraud & Compliance N2 - Die Wertschöpfungsrechnung ist ein seit langer Zeit bekanntes Rechenwerk, welches im Laufe der Zeit zu unterschiedlichen Zwecken verwendet wurde. Die wesentliche Besonderheit der Wertschöpfungsrechnung ist die Orientierung an den Stakeholder-Gruppen des Unternehmens, wodurch sie sich als aussagekräftiges Berichtsinstrument für das Corporate-Governance-Reporting anbietet. Aufgrund der Connectivity zu den übrigen Rechenwerken der Finanzberichterstattung zeichnet sie sich gleichermaßen durch ihre einfache Anwendbarkeit und gute Nachvollziehbarkeit aus. Nach einer einführenden Erläuterung zur Bedeutung des Wertschöpfungsbegriffs für die Corporate Governance wird der konzeptionelle Ansatz der Wertschöpfungsrechnung vorgestellt. Anschließend wird der aktuelle Einsatz der Wertschöpfungsrechnung in den einhundert größten börsennotierten Konzernen in Deutschland untersucht. Der Beitrag schließt mit Überlegungen zur konzeptionellen Weiterentwicklung der Wertschöpfungsrechnung. KW - Wertschöpfungsrechnung KW - Corporate Governance KW - Connectivity KW - Stakeholder Y1 - 2024 VL - 19 IS - 4 SP - 151 EP - 158 ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn A1 - Ulrich, Patrick A1 - Wamsler, Ulrich T1 - Bedeutung und Verständnis von Wertschöpfung JF - Zeitschrift für Corporate Governance N2 - Der Begriff „Wertschöpfung“ ist für die Corporate Governance in Deutschland von herausragender Bedeutung, da er im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) als Handlungsmaxime für Vorstand und Aufsichtsrat genannt wird. Gleichzeitig gibt es weder im DCGK noch in den darauf verweisenden Gesetzen eine Erläuterung, was unter Wertschöpfung zu verstehen ist. In den betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen wie auch in der Unternehmenspraxis wird der Wertschöpfungsbegriff zudem in zahlreichen unterschiedlichen Kontexten verwendet. Vor diesem Hintergrund wurden nicht-kapitalmarktorientierte deutsche Unternehmen, die den DCGK auf freiwilliger Basis beachten können, zur Bedeutung und zu ihrem Verständnis von Wertschöpfung befragt. KW - Wertschöpfung KW - Corporate Governance Y1 - 2025 VL - 20 IS - 3 SP - 105 EP - 112 ER - TY - CHAP A1 - Baltzer, Björn A1 - Ulrich, Patrick ED - Behringer, Stefan T1 - Wertschöpfungsverständnis in der Corporate Governance T2 - Konferenzband CARF Luzern 2024 N2 - Der Begriff Wertschöpfung ist für die Corporate Governance in Deutschland von herausragender Bedeutung, da er im Deutschen Corporate Governance Codex (DCGC) als Handlungsmaxime für Vorstand und Aufsichtsrat genannt wird. Gleichzeitig gibt es weder im DCGK noch in den darauf verweisenden Gesetzen eine Erläuterung, was unter Wertschöpfung zu verstehen ist. Innerhalb der Betriebswirtschaftslehre wird der Wertschöpfungsbegriff wiederum in zahlreichen unterschiedlichen Kontexten verwendet. Zur Klärung des Begriffsverständnisses von Wertschöpfung in der Unternehmenspraxis wird daher momentan eine empirische Untersuchung durchgeführt. KW - Wertschöpfung KW - Corporate Governance Y1 - 2024 CY - Luzern ER - TY - CHAP A1 - Baltzer, Björn A1 - Ulrich, Patrick ED - Stankeviciute, Z. T1 - Corporate Governance Reporting with Value Added Statements BT - Ulrich, P.: Corporate Governance Reporting with Value Added Statements - Conceptual arguments and empirical evidence from German listed companies T2 - Corporate Governance - Research and Advanced Practices (Proceedings of the International Online Conference “Corporate Governance: Research and Advanced Practices”) KW - Corporate Governance KW - Value Added Statement Y1 - 2024 CY - Sumy ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn A1 - Christian, Mayer T1 - Der Wertschöpfungskreislauf als Leitlinie des Controllings JF - Controller Magazin KW - Controlling KW - Wertschöpfung KW - Wertschöpfungskreislauf Y1 - 2025 VL - 50 IS - 2 SP - 48 EP - 49 ER - TY - RPRT A1 - Baltzer, Björn T1 - Gamification im Controlling BT - Forschungsfallstudie zum Einsatz von LEGO® Serious Play® in der Controlling-Lehre T2 - Sonderband der CPI+ Working Paper Series zur AKC Jahrestagung 2024 KW - Controlling KW - Gamification KW - Lego Y1 - 2024 ER - TY - RPRT A1 - Baltzer, Björn A1 - Mayer, Christian T1 - Aktionsforschung im Controlling T2 - Sonderband der CPI+ Working Paper Series zur AKC Jahrestagung 2024 KW - Controlling KW - Aktionsforschung KW - Action Research Y1 - 2024 ER - TY - CHAP A1 - Baltzer, Björn A1 - Mayer, Christian ED - Roth, Ralf ED - Türk, Stefan T1 - Strategische Herausforderungen für Campingplätze BT - Eine Studie unter bayerischen Campingplätzen zu Wahrnehmung, Bewertung und Umgang T2 - Outdoor-Sport-Tourismus: Trends, Innovationen und Erfolgsfaktoren N2 - Camping liegt im Trend. Das enorme Wachstum der Branche stellt auch Campingplätze vor zahlreiche zukünftige Herausforderungen. Im Rahmen einer Studie unter bayerischen Campingplatzmanagern wurde deren Wahrnehmung und Bewertung zu diesen Herausforderungen untersucht. Im Ergebnis werden wichtige Herausforderungen durchaus wahrgenommen. Eine Beschäftigung mit Strategie sowie Erfahrungen im Strategiefindungsprozess sind hingegen nur teilweise vorhanden. Es werden auch Zweifel geäußert, inwieweit das bisherige Vorgehen in Zukunft erfolgsversprechend sein wird. KW - Strategie KW - Umwelteinflüsse KW - Camping Y1 - 2025 U6 - https://doi.org/10.1515/9783111706511-006 SP - 69 EP - 79 PB - DeGruyter CY - Berlin ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn A1 - Häusser, Liudmila T1 - Die Präsenz des Internationalen Controller Vereins in der Hochschullehre BT - Ergebnisse einer empirischen Studie JF - Controller Magazin N2 - Wie jede andere Organisation profitiert auch der Internationale Controller Verein (ICV) von einem ständigen Zustrom an neuen, jungen Mitgliedern. Daher sind Studierende die erste Zielgruppe im Lebenszyklus der Mitgliedschaft im ICV. Unter den zahlreichen Angeboten des ICV gibt es einige, die sich speziell an Studierende richten, und andere, die auch von Studierenden genutzt werden können. Es wurde eine Studie durchgeführt, um zu analysieren, inwieweit der ICV derzeit in der Hochschullehre präsent ist. KW - Controlling KW - Controller Y1 - 2025 SN - 16160495 VL - 50 IS - 4 SP - 58 EP - 61 ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn T1 - Time-driven Activity-based Consting JF - Controller Magazin Y1 - 2020 SN - 0939-0359 VL - 45 IS - 3 SP - 48 EP - 49 PB - Verlag für ControllingWissen CY - Offenburg ER - TY - CHAP A1 - Civelek, Mehmet A1 - Bal, Hakan A1 - Mukherjee, Sonja A1 - Tomar, Reeta A1 - Ünal, Halit Targan A1 - Basaran, Elif Y. A1 - Bektas, Hakan A1 - Rojer Jr., Guido A1 - Köseoglu, A. Murat A1 - Baltzer, Björn A1 - Bozkaya, Sevinc A1 - Koyuncugil, Ali Serhan A1 - Özdemir, Neslihan A1 - Kiesel, Manfred A1 - Cirali, Sunay A1 - Erkök, Banu A1 - Höpfner, Ronja A1 - Roscher, Bjarne Erik A1 - Tasseven, Özlem A1 - Gönültas, Suna A1 - Öztürk, M.Büsra Engin A1 - Arikan, Osman Evren A1 - Öcal, Ayse A1 - Yamamato, Gonca Telli A1 - Isikay, Tansu A1 - Sunman, Veysel A1 - Andrasi, Gabor A1 - Cseko, Katalin A1 - Budai, Laszlo A1 - Evrosimovska, Tanja ED - Wehner, Rainer ED - Akcaoglu, Emin T1 - Small Firm Internationalisation and International Entrepreneurship in Times of Crises N2 - Proceedings of the 4th International Business Conference of the Wuerzburg International Busienss Forum (WIBF) KW - SME KW - Internationalisation KW - Start up KW - Entrepreneurship KW - Crisis KW - Investment Y1 - 2021 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:863-opus-19673 UR - https://wibf.fhws.de/publications/conference-proceedings-books/ SN - 978-3-949864-00-1 PB - Wuerzburg International Business Press c/o BWT/FBW e.V. CY - Würzburg ET - 1 ER - TY - RPRT A1 - Baltzer, Björn A1 - Päckert, Jacomo A1 - Röder, Jonas T1 - Die Kompetenzen der Controller im digitalen Wandel BT - Forschungsbericht N2 - Die Digitalisierung konfrontiert auch die betriebswirtschaftliche Teildisziplin Controlling mit der Fragestellung, welche Änderungen sich für das Aufgabenfeld, das Rollenverständnis und die Anforderungen an die Person des Controllers ergeben. Im Controlling wird die Diskussion um die Auswirkungen der Digitalisierung mit besonderer Intensität geführt, da die Digitalisierung die bisherige Stellung der Controller in Unternehmen in Frage stellt. Einigkeit besteht dahingehend, dass sich das Kompetenzprofil der Controller wandeln muss. Da Controller im deutschsprachigen Raum (anders als z.B. im anglo-amerikanischen Raum) vorrangig im Rahmen von Studiengängen an Hochschulen ausgebildet werden, muss sich in der Konsequenz auch die Hochschullehre im Fach Controlling an die geänderten Kompetenzanforderungen anpassen. Vor diesem Hintergrund wurden im Rahmen dieses Forschungsprojekts die beiden folgenden Forschungsfragen untersucht und beantwortet: 1. Welche Kompetenzen benötigen Controller in der Praxis unter Berücksichtigung der Digitalisierung? Auf Basis einer umfassenden Literaturanalyse wurden 360°-Experteninterviews durchgeführt, deren Ergebnisse in Kapitel 2 dargestellt sind. 2. In welchem Maße werden die benötigten Kompetenzen in der heutigen Hochschullehre erworben bzw. vermittelt? Auf Basis der Ergebnisse der Experteninterviews wurde eine Befragung von Studierenden des Studienschwerpunkts Controlling durchgeführt, deren Ergebnisse in Kapitel 3 dargestellt sind. KW - Controlling KW - Controller KW - Digitalisierung KW - Kompetenzen Y1 - 2020 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bvb:863-opus-18174 ER - TY - JOUR A1 - Baltzer, Björn A1 - Becker, Wolfgang T1 - Die Struktur des betrieblichen Rechnungswesens unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen - Teil 1 JF - Wirtschaftswissenschaftliches Studium Y1 - 2009 UR - https://permalink.bibkatalog.de/wue/BV002542123 UR - https://permalink.bibkatalog.de/wue/BV035222951 SN - 1982-047X VL - 38 IS - 4 SP - 173 EP - 179 PB - C.H. Beck CY - München ER -