TY - JOUR A1 - Mieke, Christian T1 - Folgenabschätzung bei Innovation, Technologie und Management JF - Ideen- und Innovationsmanagement N2 - Menschen in Organisationen treffen Entscheidungen. In der Regel wird ein Ziel angestrebt und die Entscheidung soll Maßnahmen in Gang bringen, welche die Erreichung des Ziels befördern. Den finalen Entscheidungen gehen Prozesse voraus, welche die Entscheidungsfindung vorbereiten. In diesem Rahmen werden etwaige Kon strukte – wie Handlungen, Technologien, Produkte, Verfahren, Steuerungssysteme – in Bezug auf ihren Beitrag zur Zielerreichung bewertet. Nun ist es nicht neu, dabei eine ganzheitliche Bewertung anzumahnen und nicht nur auf eine Wirkung zu blicken. Dennoch erhält man oft den Eindruck, dass im Rahmen von Entscheidungsfindungen in Politik, Gesellschaft, öffentlichen Institutionen aber eben auch Unternehmen zu wenig auf etwaige weitere Neben- und Folgewirkungen von Entscheidungen geblickt wird. Daher wird gefragt, ob die Grundidee des Ansatzes der Technologiefolgenabschätzung hilfreiche Instrumente bietet, welche die Entscheidungsprozesse in den betrieblichen Feldern Innovation, Technologieentwicklung und Management anreichern können. Y1 - 2019 SN - 978-3-503-18770-6 U6 - https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2019.04.03 IS - 4 SP - 112 EP - 115 PB - Erich Schmidt ER - TY - BOOK A1 - Nagel, Michael A1 - Mieke, Christian A1 - Teuber, Stephan T1 - Methodenhandbuch der Betriebswirtschaft Y1 - 2020 SN - 978-3-8252-8761-0 U6 - https://doi.org/10.36198/9783838587615 PB - UVK Verlag CY - München ET - 2. ER - TY - JOUR A1 - Nagel, Michael A1 - Schminder, Christian A1 - Mieke, Christian ED - Erich Schmidt Verlag, T1 - Sachbezogenes Verhandeln als Methode im Zielbildungsprozess von innovationsorientierten Public Private Partnerships. JF - Ideen- und Innovationsmanagement Y1 - 2023 U6 - https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2022.02.07 SN - 2198-3151 IS - 2 SP - 72 EP - 77 PB - Erich Schmidt Verlag GmbH & Co ER - TY - BOOK A1 - Teuber, Stephan A1 - Nagel, Michael A1 - Mieke, Christian T1 - Personal und Organisation BT - die wichtigsten Methoden KW - Personalorganisation KW - Prozessmanagement KW - Unternehmen Y1 - 2021 SN - 978-3-7398-3127-5 (Print) SN - 978-3-7398-8127-0 (ePDF) SN - 978-3-7398-0149-0 (ePub) PB - UVK Verlag CY - Tübingen ER - TY - JOUR A1 - Schady, Rico A1 - Mieke, Christian T1 - Fabriken managen: Fabrikstrategie als neues Managementkonzept JF - Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb : ZWF Y1 - 2018 SN - 0932-0482 SP - 711 EP - 714 ER - TY - CHAP A1 - Mieke, Christian ED - Winkler, Herwig T1 - Erarbeitung von Anpassungspotenzialen durch Planung von Prozessvarianten in Produktionsnetzwerken T2 - Flexibilisierung der Fabrik im Kontext von Industrie 4.0 Y1 - 2017 SN - 978-3-8325-4475-1 SP - 229 EP - 242 PB - Logos-Verlag CY - Berlin ER - TY - JOUR A1 - Mieke, Christian T1 - Business-Plan mit Technologie-Fokus JF - Ideen- und Innovationsmanagement Y1 - 2017 UR - https://www.ideenmanagementdigital.de/Ideenmanagement.03.2017.103 SN - 2198-3151 IS - H. 3 (2017) SP - 103 EP - 106 PB - Schmidt CY - Berlin ER - TY - BOOK A1 - Mieke, Christian A1 - Nagel, Michael T1 - Produktion und Logistik KW - Produktionssteuerung KW - Logistik KW - Management Y1 - 2017 SN - 978-3-86764-752-6 PB - UVK Verlagsgesellschaft mbH CY - Konstanz ; München ET - 2., bearbeitete ER - TY - CHAP A1 - Mieke, Christian T1 - Gründungsbezogene Technologieanalyse und -planung T3 - PTI : Produktion - Technologie - Innovation ; Schriftenreihe der Produktionswissenschaftlichen Vereinigung Berlin-Brandenburg e.V - 06 Y1 - 2017 SN - 978-3-8325-4430-0 SP - 285 EP - 296 PB - Logos Verlag CY - Berlin ER - TY - BOOK A1 - Mieke, Christian A1 - Nagel, Michael T1 - Innovationsmanagement BT - die wichtigsten Methoden KW - Innovationsmanagement Y1 - 2017 SN - 978-3-86764-751-9 PB - UVK Verlagsgesellschaft mbH CY - Konstanz ; München ET - 2., bearbeitete Auflage ER - TY - BOOK A1 - Nagel, Michael A1 - Mieke, Christian T1 - Strategie BT - die wichtigsten Methoden KW - Strategisches Management Y1 - 2017 SN - 978-3-86764-750-2 PB - UVK Verlagsgesellschaft mbH CY - Konstanz ; München ET - 2., bearbeitete Auflage ER - TY - BOOK A1 - Nagel, Michael A1 - Mieke, Christian T1 - Marketing und Vertrieb BT - die wichtigsten Methoden KW - Sales-promotion Y1 - 2017 SN - 978-3-86764-749-6 PB - UVK Verlagsgesellschaft mbH CY - Konstanz ; München ET - 2., bearbeitete Auflage ER - TY - GEN A1 - Mieke, Christian T1 - Planung innovativer Prozesse mit Roadmaps Y1 - 2012 ER - TY - GEN A1 - Mieke, Christian T1 - Der Konzeptwettbewerb als innovationsorientiertes Instrument des Forward Sourcing – Anwendungsfelder und Vorgehen Y1 - 2013 ER - TY - GEN A1 - Mieke, Christian T1 - Methodik der Prozessinnovationsplanung – Szenarienfundierte Prozessportfolios Y1 - 2013 ER - TY - GEN A1 - Mieke, Christian A1 - Kleybrink, N. T1 - Sozialinnovation – Eine vernachlässigte Innovationsart? Y1 - 2013 ER - TY - GEN A1 - Mieke, Christian A1 - Anuth, C. T1 - Open Innovation in alternden Gesellschaften – Einführende Überlegungen Y1 - 2014 ER - TY - CHAP A1 - Braunisch, Dirk A1 - Mieke, Christian T1 - Netzwerkarten in der Rückführungslogistik T2 - Logistikorientiertes Produktionsmanagement / Christian Mieke (Hrsg.). - Berlin : Logos Berlin, 2014. - (PTI : Produktion - Technologie - Innovation ; 4) ISBN 978-3-8325-3807-1 Y1 - 2014 SP - 145 EP - 164 PB - Logos CY - Berlin ER - TY - CHAP A1 - Mieke, Christian A1 - Hoche, Tobias T1 - Kennzahlenbasierte Steuerung : praxisgeleitete Überlegungen zu Wirkungen des Kennzahleneinsatzes T2 - Logistikorientiertes Produktionsmanagement / Christian Mieke (Hrsg.). - Berlin : Logos Berlin, 2014. - (PTI : Produktion - Technologie - Innovation ; 4) ISBN 978-3-8325-3807-1 Y1 - 2014 SP - 203 EP - 214 PB - Logos CY - Berlin ER - TY - JOUR A1 - Mieke, Christian A1 - Hoche, Tobias T1 - Wirkungen kennzahlbasierter Steuerung BT - Der sprichwörtliche Vergleich von Äpfeln und Birnen JF - Wissenschaftsmanagement (2015) 4 N2 - Kennzahlen orientieren darauf, schwer fassbare, komplexe Sachverhalte übersichtlich darzustellen. Sie repräsentieren in der Regel wesentliche Hauptmerkmale von Betrachtungsgegenständen und streben durch Quantifizierung eine Objektivierung in Bewertung und Entscheidungsfindung an. Durch Kennzahlen werden Objekte miteinander vergleichbar. Nun wird seit geraumer Zeit diskutiert, auch bislang nicht originär kennzahlengesteuerte Bereiche, wie technische Entwicklung und Konstruktion in Unternehmen oder auch die hochschulische Forschung und Lehre, mit diesem vermeintlich griffigen Instrumentarium zu versehen. Dies kann sicher zu verbesserter Planung und Lenkung der Aktivitäten aber auch zu ungewünschten Wirkungen führen. Dass derartige Nebenwirkungen sogar im klassischen Anwendungsfeld von Kennzahlen auftauchen können, illustriert der vorliegende Beitrag. Y1 - 2014 SN - 0947-9546 SP - 42 EP - 45 ER -