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    <completedDate>2019-05-16</completedDate>
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    <title language="deu">Verhaltensökonomische Ansätze im Fundraising</title>
    <enrichment key="SourceTitle">Plenarvortrag, 13. Norddeutscher Fundraisingtag, Hamburg, 22.02.2018</enrichment>
    <licence>Keine Nutzungslizenz vergeben - es gilt das deutsche Urheberrecht</licence>
    <author>Bettina Burger-Menzel</author>
    <author>B. Haverkamp</author>
    <collection role="ddc" number="330">Wirtschaft</collection>
    <collection role="institutes" number="">Fachbereich Wirtschaft</collection>
    <collection role="Hochschulbibliografie" number="1">Hochschulbibliografie</collection>
    <thesisPublisher>Technische Hochschule Brandenburg</thesisPublisher>
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    <id>3056</id>
    <completedYear>2023</completedYear>
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    <publisherName>Springer Gabler</publisherName>
    <publisherPlace>Wiesbaden</publisherPlace>
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    <completedDate>2024-02-06</completedDate>
    <publishedDate>--</publishedDate>
    <thesisDateAccepted>--</thesisDateAccepted>
    <title language="deu">Wirtschaftsförderung und E-Governance: Von der Resilienz zur Transformation?</title>
    <abstract language="deu">Unsere Welt verändert sich in unterschiedlichen Tempi und Verwerfungstiefen. Dies ist das einzig Verlässliche für Wirtschaft und Gesellschaft.&#13;
&#13;
Zum einen zählt die kreative Zerstörung zum ‚Markenkern‘ marktwirtschaftlicher Systeme. Die Wirtschaftsakteure stehen dadurch an ihrem jeweiligen Standort unter einer Art (produktivem) Dauerstress. Es gibt Gewinner und Verlierer, weil Wettbewerber unterschiedlich erfolgreich kostensenkende Rationalisierungen, technischen Fortschritt und die Erschließung neuer (globaler) Märkte realisieren. Der damit einhergehende Strukturwandel gilt als wirtschaftssystemischer Normalzustand.&#13;
&#13;
Zum anderen gibt es Krisen. Und auch ‚unter Schock‘ (re-)agieren Akteure ungleich, wie die Corona-Pandemie oder abrupte Veränderungen durch die Finanzkrise zeigen. Einige Akteure und Standorte bleiben mit ihrem jeweiligen Profil und Potenzial (weiterhin) produktiv widerstandsfähig. Für andere verschärfen sich der wirtschaftliche Niedergang und dessen Folgen für die Arbeitsmärkte und Lebensqualität der Betroffenen.&#13;
&#13;
Regionale Wirtschaftsförderung unterstützt, dass sich die Wirtschaftsstrukturen an einem Standort überlebensfähig ausrichten. Doch kann sie auch beim Umgang mit Krisen einen Mehrwert erzielen und zählt dies überhaupt zu ihrem Regelauftrag? Und welche Rolle spielt die Digitalisierung? Der Beitrag stellt den sachlogischen Zusammenhang zwischen diesen Teilfragen her und ordnet neuere Ansätze ein. Zudem werden Ansatzstellen aufgezeigt, um die regionale Wirtschaftsförderung praxisorientiert weiterzuentwickeln. ‚Electronic Government‘ (E-Government) beschreibt dabei den Einsatz von Informationstechnik, Telekommunikation und Medien (ITKM) im öffentlichen Sektor, während ‚Electronic Governance‘ (E-Governance) hybride oder private Akteure miteinbezieht.&#13;
&#13;
Der Beitrag ist wie folgt strukturiert: Zunächst werden Schlüsselbegriffe wie Strukturpolitik und Resilienz geklärt und mit den Kontextfaktoren verknüpft, welche die Steuerungslogik von Wirtschaftsförderung bestimmen. Danach wird diskutiert, inwiefern die Wirtschaftsförderung E-Government und E-Governance nutzen kann, um Resilienz zu stärken und möglichst transformativ wirken zu können.</abstract>
    <parentTitle language="deu">Wirtschaftsförderung in der Krise</parentTitle>
    <identifier type="doi">10.1007/978-3-658-41390-3_10</identifier>
    <identifier type="url">https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-41390-3_10</identifier>
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    <licence>Creative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0</licence>
    <author>Bettina Burger-Menzel</author>
    <collection role="institutes" number="">Fachbereich Wirtschaft</collection>
    <collection role="Hochschulbibliografie" number="1">Hochschulbibliografie</collection>
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    <id>3479</id>
    <completedYear>2025</completedYear>
    <publishedYear>2025</publishedYear>
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    <pageNumber>XIX, 460</pageNumber>
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    <publisherName>Springer</publisherName>
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    <completedDate>2025-11-15</completedDate>
    <publishedDate>2025-11-15</publishedDate>
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    <title language="deu">Multiperspektivische Ökonomik: Menschenbilder - Systemansätze - Steuerungsideen</title>
    <abstract language="deu">Wie gelingt Zukunftsfähigkeit in einer komplexen Welt? Unsere Welt ist im Wandel - technologisch, global, ökologisch. Selbst Handlungskonzepte wie das "grüne Wachstum" wirken zunehmend unsicher, vor allem auf einem Planeten mit begrenzten Ressourcen und wachsender Weltbevölkerung. Dieses Lehrbuch lädt dazu ein, neue Perspektiven zu gewinnen: Wie können sich Unternehmen und Standorte zukunftsfähig ausrichten? Und: Was müssen wir aus Sicht der Volkswirtschaftslehre - disziplinär und interdisziplinär - hierfür über komplex adaptive Systeme lernen?  Das erforderliche Komplexitätsverständnis wird in drei Teilen Schritt für Schritt entwickelt und mit Blick auf die Nachhaltigkeit anwendungsbezogen veranschaulicht.  &#13;
Teil 1 bietet inspirierende Einblicke in die Vielfalt menschlicher Handlungsweisen, vom rationalen bis zum vielschichtigen Menschen, der sich von Narrativen, Emotionen und kognitiven Verzerrungen beeinflussen lässt.&#13;
Teil 2 sieht den Menschen als Systemelement bzw. Akteur und beleuchtet systemische Wechselwirkungen bei zunehmendem Komplexitätsgrad. Die Vorstellungen von einem "guten Leben" wandeln sich, von materiellen Lebensstandards und sozialer Gerechtigkeit hin zu Krisenresilienz und transformativer Leistungsfähigkeit.&#13;
Teil 3 stellt Ideen vor, wie die Governance menschengemachter Systeme mittels Regulierung, Kulturentwicklung und Nudging gelingen kann, wenn wir von der Partizipation in Wissens- und Lernnetzwerken und potenzieller Selbstwirksamkeit ausgehen.&#13;
Das Buch bietet Impulse für Lehre, Forschung und Praxis. Es eignet sich nicht nur für Studierende und Lehrende der Volkswirtschaftslehre. Es eröffnet auch Lehrenden der Sekundarstufe und Erwachsenenbildung neue Sichten sowie denjenigen, die in Wirtschaft, Verbänden, Politik, Verwaltung oder in zivilgesellschaftlichen Organisationen beratend aktiv sind. Kurzum: Ein Buch für alle, die systemischen Wandel nicht nur verstehen, sondern mitgestalten wollen.</abstract>
    <identifier type="isbn">978-3-658-48617-4</identifier>
    <identifier type="doi">10.1007/978-3-658-48617-4</identifier>
    <identifier type="isbn">978-3-658-48616-7</identifier>
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    <author>Bettina Burger-Menzel</author>
    <collection role="institutes" number="">Fachbereich Wirtschaft</collection>
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