TY - THES A1 - Wiafe, Lukas T1 - Strategische Praktiken: Eine empirische Untersuchung in einem Technologieunternehmen N2 - In dieser Arbeit wird die Entstehung und Entwicklung strategischer Praktiken im Alltag eines Technologieunternehmens empirisch untersucht. Dazu werden sechs Alltagssequenzen, in denen sich das Unternehmen mit Problemsituationen aus der Produktgestaltung, der Zuliefererbeziehung sowie dem Geschäftsfeld konfrontiert sieht, mithilfe einer qualitativen Einzelfallstudie, exploriert. Die Untersuchung macht drei theoretische Beiträge: Erstens wird mit dem in dieser Arbeit entwickelten Praxisfilter-Modell gezeigt, wie strategische Praktiken entstehen ohne das es dafür eines ex ante festgelegten Bündels von Aktivitäten oder Praktiken bedarf. Zweitens wird durch die Rekonstruktion von Entwicklungsverläufen ein Beitrag zur Stabilität und zum Wandel strategischer Praktiken geliefert. Die Arbeit zeigt drittens auf, dass der Strategiebegriff nicht nur als ein Muster von Entscheidungen und Handlungen, sondern als ein Muster von Praktiken zu konzipieren ist. Für die Managementpraxis sind Strategien vor allem in problematischen und dynamischen Umwelten erforderlich. Entsprechend lassen sich aus dieser Arbeit drei Handlungsimplikationen ableiten: Zunächst wird empfohlen in Problemsituationen nicht auf die handelnden Akteure, sondern auf die von ihnen vollzogenen Praktiken abzustellen. Ferner kann der entwickelte Praxisfilter in konfliktären Situationen als ein rhetorisches Tool eingesetzt werden, um Interdependenzen zwischen der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zur Reflexion zu bringen. Zuletzt zeichnet sich der Praxisfilter durch seine Kontextgebundenheit aus, sodass unintendierte Nebeneffekte bei der Entwicklung zukünftiger Handlungsoptionen nicht außer Acht gelassen werden. N2 - This work explores empirically how strategic practices emerge and develop. Drawing on a qualitative case study in a technology company, multiple contested situations from the company’s product development, its supplier relationship and line of business are analysed in-depth. The work makes three theoretical contributions: First, a process model, the practice filter, is developed. The practice filter illustrates how strategic practices emerge in and through practice without relying on pre-defined structural conditions, which signify practices ex ante as strategic. Second, this research contributes to the literature on the stability and change of strategic practices, as it approximates the practices’ trajectories. Third, this investigation extends the conventional notion of strategy. Instead of conceptualizing strategy solely as a decision and action pattern, this work demonstrates how to theorize strategy as a pattern in a stream of practices. Companies operating in problematic and dynamic environments need strategies. Therefore, this work provides three managerial implications. First, instead of overemphasizing the role of individual managers in problematic situations, it is recommended to focus on the associated practices during strategy formation. Moreover, the practice filter model may be utilized as a rhetorical device in contested business environments. It aides managerial reflection and helps to link the past, the present and the future direction of the firm. Finally, taking into account that the practice filter is context-dependent, it raises managerial awareness regarding eventual unintended side-effects, which result from future actions. KW - Praxisfilter, Strategy as Practice, Post-Prozessual, Strategiearbeit, Strategieprozessforschung, Prozesstheorien, Praktiken, Praxis, Theorien sozialer Praktiken, Praxistheorien, Zuhandenheit, Vorhandenheit, qualitativ, Fallstudie KW - practice filter, strategy as practice, post-processual, strategizing, strategy process, process theories, practice, practices, practice theories, praxeology, availableness, occurrentness, qualitative, case study Y1 - 2018 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-3177 ER - TY - THES A1 - Al Masoudi, Yassir T1 - Business Models in the Eyes of National Culture: A Cross-Cultural Study N2 - Despite a vast body of work published on the business model—a concept used to generally refer to how a firm conducts business and how it creates and captures value —remarkably, the literature to date has not yet explored the business model from a national culture perspective. Therefore, this PhD dissertation seeks to explore the business model concept through the lens of national culture, posing the following research questions: Do actors in different cultural settings experience their concepts of business (“their business models") differently? If they do, what are the differences, and how and why do these differences occur? To address these research questions, I adopt a qualitative multiple case study of three restaurants: a German restaurant in Germany, an Arab Yemeni restaurant in Jordan, and an Arab Syrian restaurant in Germany. My analysis is based on data collected from a range of sources, including 34 semi-structured interviews, informal follow-up interviews, direct observations, restaurants’ documents, and archival materials, such as press coverage, restaurants’ websites, restaurants’ social media postings, and video excerpts. The emergent findings reveal eight dimensions and their constitutive themes, which shed light on how German and Arab actors experience the business models. While German and Arab actors show a common understanding of some themes relevant to the business model concept, they differ significantly in many themes, suggesting considerable differences in pursuing value creation and capture. Overall, this PhD dissertation makes several contributions to the business model and national culture literatures. More specifically, I contribute to the business model literature by delineating the nature of activities and classifying them into structured and semi-structured activities performed by German and Arab actors, respectively, refining the revenue concept, introducing the concepts of Al-Niyyah (good intention) and fated revenues, and providing insights into the different relationships between the business model participants. In addition, this PhD dissertation adds to the limited antecedent literature of business model innovation by indicating that a firm operating in a new national culture is more likely to innovate its business model. Further, this V PhD dissertation provides insights into the national culture literature by suggesting that Arab culture seems to be a culture of intention, fatalism, and particularism. Finally, this PhD dissertation offers insights for practitioners and concludes with limitations and suggestions for future research. KW - business models, national culture, German culture, Arab culture, business model innovation, value creation, value capture, external value networks, al-Niyyah, qualitative data Y1 - 2021 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-9863 ER - TY - THES A1 - Oruc, Ruziye T1 - The Effects of Product Scarcity on Consumer Behavior: A Meta-Analysis N2 - This dissertation seeks to provide an understanding of consumer response to product scarcity. Despite the vast amount of research about whether and how product scarcity affects consumer behavior, an integrative analysis of research findings remains unexplored. To fill this void, this dissertation includes a thorough literature review about consumer response to scarcity and a detailed meta-analysis that examines the efficacy of product scarcity. The analysis consolidates to the extent that is possible the product scarcity research – published and unpublished – and addresses two questions that are central to understand the effectiveness of product scarcity: (1) How does product scarcity affect consumer behavior? and (2) Are there moderators of this effect? The meta-analytic review synthetizes 46 years (1968−2014) of empirical research for 17 outcome variables and reveals that product scarcity has a significant and positive effect on the following variables: attitude towards the deal, attitude towards the product, consumer competitive arousal, impulse buying, perceived exclusiveness, perceived popularity, perceived scarcity, purchase behavior, purchase intention, and willingness-to-pay. For simultaneously significant and heterogeneous relationships with sufficient number of effect sizes, several moderators been investigated through a series of sample size weighted analyses of variance and meta-regressions. Manipulations of scarcity generate higher perceived scarcity scores when a quantity limit instead of a time limit is used, when the scarcity appeal is communicated by salespeople, but not experimenters, when studies are conducted with samples other than North American/European samples, when scarcity is caused by excess demand compared to when it is caused by limited supply, when the scarce product is not promised to study participants, and when relative price information is present. For attitude towards the product, effect sizes of scarcity are more positive for conspicuous products subjected to supply-related scarcity, for durables compared to FMCG, and when an experimenter communicates the scarcity appeal. Scarcity`s impact on purchase intention is higher when inconspicuous products are combined with demand-related scarcity. Finally, effect sizes of scarcity on purchase behavior are more positive when possession of the scarce product is dependent on participants' response. These findings provide meaningful advancement of current knowledge for understanding the effects of product scarcity on consumer behavior. N2 - Die vorliegende Dissertation beabsichtigt ein Verständnis von Konsumentenverhalten in Bezug auf Güterknappheit zu erarbeiten. Obwohl es bereits umfassende Forschung darüber gibt, ob und wie Güterknappheit das Konsumentenverhalten beeinflusst, gibt es bisher noch keine integrative Analyse von Forschungsergebnissen. Um diese Lücke zu füllen, beinhaltet diese Dissertation eine gründliche Sichtung der Literatur zum Konsumentenverhalten in Bezug auf Güterknappheit und eine genaue Metanalyse, die die Wirkungsweise von Güterknappheit analysiert. Die Analyse bestätigt, insofern dies möglich ist, die bisherige – veröffentlichte und unveröffentlichte - Forschung zu Güterknappheit und widmet sich zwei Fragen, die zentral sind, um die Wirkung von Güterknappheit zu verstehen: (1) Wie beeinflusst Güterknappheit das Konsumentenverhalten? Und (2) Gibt es für diesen Effekt Moderatoren? Die Literaturübersicht umfasst 46 Jahre (1968-2014) empirischer Forschung für 17 Ergebnisvariablen und zeigt, dass Güterknappheit einen signifikanten und positiven Einfluss auf die folgenden Variablen hat: Einstellung zu dem Angebot, Produkteinstellung, kompetitives Konsumenteninteresse, Impulskäufe, wahrgenommene Exklusivität, wahrgenommene Beliebtheit, wahrgenommene Knappheit, Kaufverhalten, Kaufintention und Zahlungsbereitschaft. Für sowohl signifikante als auch heterogene Beziehungen mit einer ausreichenden großen Stichprobengrößen wurden mehrere Moderatoren durch eine Reihe von gewichteten Stichprobengrößen anhand von Varianzanalysen und Metaregressionen untersucht. Die Manipulation von Güterknappheit bewirkt eine höhere Rate an wahrgenommener Güterknappheit, wenn statt eines Zeitlimits ein Quantitätslimit eingesetzt wird, wenn die Güterknappheit durch VerkäuferInnen kommuniziert wird und nicht durch Forscher, wenn Studien mit anderen Stichproben als nordamerikanischen/europäischen Stichproben durchgeführt werden, wenn das knappe Produkt den Studienteilnehmern nicht offeriert wird und wenn eine relative Preisinformation vorhanden ist. In Bezug auf Produkteinstellungen ist die Wirkungsgröße von lieferungsbedingter Güterknappheit für auffällige Produkte größer. Dasselbe gilt für langlebige Produkte im Vergleich zu FMCG und wenn ein Forscher die Güterknappheit kommuniziert. Die Wirkung von Güterknappheit auf die Kaufintention ist höher, wenn unauffällige Produkte mit Nachfrage bezogener Knappheit kombiniert werden. Zuletzt lässt sich sagen, dass die Wirkungsgrößen von Güterknappheit auf das Kaufverhalten positiver sind wenn der Besitz des knappen Gutes von der Reaktion der Teilnehmer abhängt. Diese Ergebnisse liefern einen wichtigen Fortschritt derzeitigen Wissens, um die Wirkung von Güterknappheit auf das Konsumentenverhalten zu verstehen. KW - scarcity, time limits, quantity limits KW - Knappheit, Quantitätslimits, Zeitlimits Y1 - 2015 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-1807 ER - TY - THES A1 - Senf, Ninja Natalie T1 - Organisationale Anspruchsniveaus: Eine empirische Exploration im Rahmen der Spitzengastronomie T1 - Organizational aspirations: An empirical exploration in the haute cuisine N2 - Meine Dissertationsschrift widmet sich dem Phänomen der organisationalen Anspruchsniveaus und untersucht empirisch, wie sich diese entwickeln und welchen Einfluss ihre Entwicklung auf das strategische Verhalten von Unternehmen nimmt. Ausgangspunkt der Arbeit ist die Feststellung, dass Anspruchsniveaus ein vielversprechendes Konzept darstellen, um strategisches Verhalten zu erklären, ihre bisherige Erforschung aber unter konzeptionellen und methodischen Problemen leidet. Mit der Folge, dass die zentralen Fragen, nämlich wie Anspruchsniveaus gebildet werden und wie sie das strategische Verhalten von Unternehmen genau beeinflussen, nach wie vor offen sind. Relevanz für die Organisations- und Strategieforschung erlangen organisationale Anspruchsniveaus vor allem durch die mit ihnen assoziierten Funktionen im Rahmen des strategischen Entscheidungsprozesses. Hier werden sie als Maßstäbe für Erfolg und Misserfolg erachtet, die als Referenzpunkte zur Ergebnisbeurteilung dienen (Referenzpunktfunktion) und in Abhängigkeit vom festgestellten Ergebnis Einfluss auf die Auswahl von Handlungsalternativen nehmen (Entscheidungsfunktion). Dem zugrunde liegt die essentielle Annahme, dass Erfolg prinzipiell ein subjektives Empfinden ist, das sich in Abhängigkeit von den relevanten Maßstäben ändert – mit Auswirkungen auf das Risikoverhalten, das Lernen, das Suchverhalten und die Wandelbereitschaft von Unternehmen. Folglich ist es von großer Bedeutung, diese Maßstäbe in ihrem Entstehen und in ihren Konsequenzen näher zu verstehen. Hierfür gehe ich der Entwicklung (im Sinne der Entstehung und Veränderung) von Anspruchsniveaus und ihren Folgen unter zwei Gesichtspunkten nach: Einerseits im Sinne einer theoretisch-konzeptionellen Aufarbeitung der Diskussion zu Anspruchsniveaus, die die bisherige Auseinandersetzung mit Anspruchsniveaus in der Literatur rekapituliert und die impliziten Annahmen sowie das problematische immanente Prozessverständnis herausstellt; andererseits im Sinne einer empirischen Exploration der Entwicklung von Anspruchsniveaus im empirischen Kontext der Spitzengastronomie. Im Rahmen einer qualitativen Fallstudie wird hier die strategische Entwicklung von vier Spitzenrestaurants nachvollzogen und verglichen, woraus sich Einsichten in die Konzeption, Entwicklung und Wirkung von organisationalen Anspruchsniveaus im empirischen Feld ergeben. Bezogen auf die Konzeption zeige ich auf, dass organisationale Anspruchsniveaus komplexe, multidimensionale und interdependente Phänomene sind, die in einem idiosynkratrischen Anspruchsprofil münden. Ihre Entwicklung ist entsprechend auch kein rein intentionaler und deliberater Vorgang, sondern zudem durch emergente Prozesse geprägt und von internen und externen Faktoren beeinflusst. In Hinblick auf die Wirkung von organisationalen Anspruchsniveaus stelle ich heraus, dass nicht von einer direkten und klaren Kopplung zwischen Anspruchsniveaus, Feedback und Handeln ausgegangen werden kann. Vielmehr müssen die Akteure das in sich mehrdeutige und komplexe Feedback zunächst mittels eines selektiven Interpretationsprozesses auf ein bearbeitbares Maß reduzieren. Welche Handlungsimplikationen sich daraus ergeben hängt darüber hinaus jedoch noch von der jeweiligen Diskrepanztoleranz und der Veränderungsneigung ab. Schließlich mache ich mittels einer Langzeitbetrachtung die problematischen Folgen dauerhaft steigender Ansprüche deutlich und leite Reflexionspraktiken zum Umgang damit ab. Insgesamt plädiere ich dafür, vom noch vorherrschenden linearen Prozessverständnis Abstand zu nehmen, und stattdessen von einer wechselseitigen Beeinflussung zwischen dem Anspruchsprofil, Feedback und Handeln auszugehen. N2 - In my dissertation, I turn to the phenomenon of organizational aspiration level and empirically explore how they evolve and how they influence strategic behavior over time. Aspiration levels have been identified as important for guiding strategic decision-making and action, as they serve as reference points for evaluating the degree of success of a previous action and guide attention for future choices. Through indicating what outcomes are regarded as desired, they turn absolute performance levels into subjective measures of success and failure. The outcomes of these subjective measures of performance have been found to impact risk-taking, organizational learning, organizational search and the willingness to change. Hence, understanding which aspirations are developed is of great importance for understanding strategic behavior. Yet, although organizational aspiration levels have been investigated quite extensively, major questions concerning their antecedents and consequences remain unanswered. This appears to be due to conceptual as well as empirical issues of the current debate. To address those issues, I conducted a qualitative case study within the context of haute cuisine. Through analyzing and comparing the strategic development of four carefully selected haute cuisine restaurants, I was able to derive insights into the nature of organizational aspirations, their evolution and their consequences in practice. With regards to their nature, I show that organizational aspirations are indeed complex, interrelated and multidimensional, merging into an idiosyncratic aspirational profile. Their development is not always deliberate, but influenced by emergent processes, while internal and external factors play a role. Looking at their consequences, I uncover that the link between aspirations, feedback and strategic action it neither clear not automatic. Rather, due to ambiguous feedback, strategic actors first undergo a selective feedback interpretation process to reduce the available feedback to a workable amount. Furthermore, strategic behavior turns out to be not purely guided by feedback, but to be dependent upon the organization’s discrepancy allowance and willingness to change. Finally, I point to the long-term consequences of rising aspirations and derive reflective coping practices for dealing with them. Overall, I urge to depart from the current linear understanding of organizational aspirations and move towards a renewed process model that incorporates and appreciates the interdependence between organizational aspirations, feedback and strategic action. KW - Anspruchsniveaus KW - Feedback KW - Performance KW - Haute Cuisine KW - Erfolg Y1 - 2016 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-2218 ER - TY - THES A1 - Pajak, Danny T1 - „Auf Wiedersehen“ - Von Verlagerern und Rückverlagerern: Auswirkungen eines fairen und transaktionskostensenkenden Trennungsmanagements auf die organisationale Verbundenheit. N2 - Eine aktuelle Untersuchung des Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) zeigt, dass auf jede vierte bis sechste Standortverlagerung eines Unternehmens eine Rückverlagerung innerhalb der ersten Jahre folgt. Ehemalige Mitarbeiter können bei solch kurzfristigen Korrekturen von Standortentscheidungen eine wertvolle Ressource für Unternehmen im zunehmenden Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte darstellen. Die vorliegende Dissertation widmet sich daher dem organisationalen Commitment ehemaliger Mitarbeiter gegenüber ihrem früheren Arbeitgeber. Es wird untersucht, inwieweit Opfer von Standortverlagerungen im Falle einer Rückverlagerungen ihres ehemaligen Arbeitgebers bereit wären, ein erneutes Beschäftigungsverhältnis bei diesem Unternehmen einzugehen (Bommerang Hiring). Zusätzlich wird der Frage nachgegangen, ob sie alternativ dazu bereit wären Stellenausschreibungen ihres ehemaligen Arbeitgebers z.B. im Freundes- oder Bekanntenkreis weiterzuempfehlen. Es wird angenommen, dass mit anhaltendem Commitment nach Vertragsende sowohl die Bereitschaft zur Wiedereinstellung (Willingness of Re-Engagement) als auch die Bereitschaft zur organisationalen Unterstützung (Organizational Endorsement) zunimmt. Basis für die Herleitung des Pfadmodells und dessen empirische Überprüfung bildet ein aus der Literatur abgeleitetes integratives Fairnessmodell. Als Form der Datenerhebung wurde ein sich anpassendes, onlinebasiertes Netzwerk-Stichprobe-Design (Link-tracing or adaptive sampling design) gewählt, welches mithilfe des varianzbasierten Partial-Least-Square Verfahren (PLS) ausgewertet werden. Die Ergebnisse der Arbeit zeigen, dass Unternehmen allein mit der Sicherstellung einer hohen Kündigungsgerechtigkeit, der Zahlung einer angemessenen Abfindung sowie der Bereitstellung von Unterstützungsmaßnahmen zur Weiterqualifizierung und Weitervermittlung nicht davon ausgehen können, dass Arbeitnehmer ihrem ehemaligen Arbeitgeber verbunden bleiben. Das Commitment zum ehemaligen Arbeitgeber sollte vielmehr aktiv gesteuert werden. Die vorliegende Dissertation ergänzt damit die wachsende Literatur zum Umgang mit Mitarbeitern in Wandelprozessen im Allgemeinen und legt dabei einen Schwerpunkt auf Unternehmens­verlagerungen und Rückverlagerungen im Speziellen. N2 - A recent study by the Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research (ISI) shows that every fourth to sixth offshoring activity is countered by a backshoring activity within the first few years. For such short-term corrections of site decisions, former employees can represent a valuable recruiting resource for companies in the face of increasing competition for specialists and executives. This dissertation therefore deals with organizational commitment of former employees to their former employer. It examines the extent to which victims of relocation would be willing to enter into a new employment relationship with their former company (bommerang hiring) in case of a backshoring activity. Furthermore, it is assessed whether they would alternatively promote job vacancies from their former employer among friends or acquaintances. It is assumed that with continuing ex-post commitment willingness to re-engage as well as organizational endorsement increases. Basis for the derivation of a path model and its empirical verification is an integrative fairness model derived from the literature. As form of data collection, an adaptive, online-based link-tracing or adaptive sampling design was chosen, which is evaluated using the variance-based partial-least square method (PLS). The results of the dissertation show that companies can not expect workers to remain committed to their former employer alone by ensuring a high level of termination rights, providing a reasonable compensation package, or providing support for further qualification and transfer. Instead, the commitment to the former employer should be actively managed. This dissertation thus complements the growing literature dealing with employees in change processes in general and is focusing on offshoring and backshoring activities in particular. KW - Standortverlagerung, Offshoring, Rückverlagerung, Commitment, Gerechtigkeit, Psychologische Verträge, Pfadmodell, Partial Least Square, PLS, Netzwerke KW - relocation, offshoring, backshoring, commitment, fairness, psychological contracts, path model, partial least square, PLS, networks Y1 - 2017 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-2706 ER - TY - THES A1 - Botts, Moritz Martin T1 - The Role of Individual and Country Level Variables on Perceived Psychic Distance N2 - Despite increasing globalization and decreasing transportation costs, distance remains an essential element of international management. This work discusses different concepts of distance with a focus on individual level psychic distance. The inconsistency of previous psychic distance concepts, and therefore their operationalization, leads to a new framework to differentiate between levels of analysis of distance origins and objects. Possible individual level antecedents of psychic distance can be inert, trained, or experiential, while country level distance antecedents tend to be more stable. This work employs a quantitative study with a quasi-experiment, where respondents gave answers to distance perceptions and different possible antecedents at the beginning and end of a stay abroad. Results derived from different regression models show almost no effects of individual level variables on psychic distance, while country level distances have a strong influence on individual level psychic distance. Implications for research are a more concise concept of distance in international management and a thorough discussion of different kinds of distance antecedents. Empirical findings show counterintuitive effects for cultural backgrounds of respondents, which point to an affective and cognitive element of psychic distance. For management practice, distance should be considered as not only concerning the different levels of analysis and the possible different meanings of distance, but also in regards to how an organization can influence distance perceptions. Since experience and training have hardly any effect, the inert antecedents show that employment policies need to take a more active role. N2 - Trotz der zunehmenden Globalisierung und abnehmender Transportkosten bleibt Distanz ein zentraler Aspekt von Internationalem Management. Diese Arbeit diskutiert verschiedene Konzepte von Distanz mit einem Schwerpunkt auf Psychischer Distanz auf der individuellen Ebene. Die Uneinheitlichkeit früherer Konzepte und dadurch auch der Operationalisierung von Psychischer Distanz führen zu einer neuen Typologie, welche zwischen verschiedenen Analyseebenen von Distanzquellen und Distanzzielen differenziert. Die möglichen Einflüsse auf Psychische Distanz auf der individuellen Ebene können nach inerten, gelernten oder erfahrungsbezogenen Variablen unterschieden werden. Einflüsse auf der Länderebene dagegen tendieren dazu, stabil zu sein. Diese Arbeit beruht auf einer quantitativen Studie mit einem Quasi-Experiment, in welchem die Befragten sowohl am Anfang als auch am Ende eines Auslandsaufenthalts Angaben über ihre Wahrnehmung von Distanzen und mögliche Einflüsse darauf machten. Die Ergebnisse aus verschiedenen Regressionsmodellen zeigen kaum Effekte für unabhängige Variablen auf der individuellen Ebene, während Distanzen auf der Länderebene einen starken Einfluss auf die Psychische Distanz auf der individuellen Ebene haben. Implikationen für die Forschung sind ein präziseres Konzept von Distanz im Internationalen Management und eine ausführliche Diskussion von verschiedenen Einflüssen auf Distanz. Empirische Ergebnisse zeigen einen überraschenden Effekt der kulturellen Herkunft der Befragten, was darauf hinweist, dass es affektive und kognitive Aspekte von Psychischer Distanz geben kann. Für die Praxis zeigt sich, dass Distanz nicht nur auf verschiedenen Analyse- und Bedeutungsebenen berücksichtigt werden sollte, sondern auch in Bezug auf die Einwirkungsmöglichkeiten eines Unternehmens betrachtet werden muss. Da Erfahrungen und Lernen kaum einen Effekt haben, bedeutet die Rolle von inerten Einflüssen auf die Distanzwahrnehmung, dass in Bezug auf die Psychische Distanz von Individuen in Unternehmen Beschäftigungsstrategien eine größere Rolle spielen müssen. KW - Psychic Distance KW - International Experience KW - Cultural Intelligence KW - Psychische Distanz KW - Kulturelle Intelligenz Y1 - 2019 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-4173 ER -