TY - JOUR A1 - Strachota, Damian T1 - Recenzja: "Aborygeni i konsumenci. O kibicowskiej wspólnocie, komercjalizacji futbolu i stadionowym apartheidzie" / Dominik Antonowicz, Radosław Kossakowski, Tomasz Szlendak. Warszawa: Wyd. Instytutu Filozofii i Socjologii Polskiej Akademii Nauk, 2015. ISBN: 978-83-7683-103-9 N2 - W polskim dyskursie naukowym nie było do tej pory wyczerpującej publikacji, popartej m.in. badaniami terenowymi, w której zajęto by się kondycją piłki nożnej w globalizującym się świecie. Książka pt.: „Aborygeni i konsumenci. O kibicowskiej wspólnocie komercjalizacji futbolu i stadionowym apartheidzie" skutecznie aspiruje do bycia taką publikacją. Skupia się ona na procesach komercjalizacji i supermarketyzacji futbolu oraz roli tradycyjnych kibiców o stosunkowo niskiej sile nabywczej. Publikacja odpowiada na pytanie, w jaki sposób przyjmowane przez współczesne kluby strategie rozwoju i strategie marketingowe wpływają na kształt struktury kibiców oraz na poziom sportowy w kontekście zdobywania przewag konkurencyjnych nad innymi ligami piłkarskimi. Y1 - 2016 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-10896 ER - TY - JOUR A1 - Strachota, Damian T1 - Recenzja: "Stan i zróżnicowanie kultury wsi i małych miast w Polsce. Kanon i rozproszenie"/ Izabella Bukraba-Rylska, Wojciech J. Burszta (red.). Warszawa: Narodowe Centrum Kultury, 2011. ISBN 8361587500 N2 - Podstawową cechą publikacji pod redakcją Izabelli Bukraby-Rylskiej i Wojciecha Józefa Burszty jest bogactwo jej zawartości, koloryt i wielość sprzeczności procesów i zjawisk w obszarze kultury wsi i małych miast w Polsce. Zgłębianie meandrów prowincjonalnego stanu ducha kulturalnego warto rozpocząć od przeczytania wstępu oraz czterech aneksów na samym końcu książki, które pomogą czytelnikowi w ustrukturyzowaniu oczekiwań wobec sześciu rozdziałów książki, napisanych przez socjologów, kulturoznawców, antropologów, etnologa, historyka i stanowiących rdzeń raportu. Dzięki temu, można zrozumieć, dlaczego wiele opisów i wniosków w tych oddzielnych tekstach powtarza się, co może nużyć odbiorcę. Grono kilku autorów raportu oraz kilkudziesięciu badaczy terenowych (łącznie 10 zespołów badawczych) w 2010 r. odwiedziło 20 ośrodków wiejskich i 15 małych miast (do 15 tysięcy mieszkańców) z 10 regionów Polski i przeprowadziło 300 wywiadów jakościowych. Pokazuje to różnorodność materiału empirycznego. Powtarzające się z kolei w niektórych miejscach raportu wnioski implikują jednorodność stanu kultury w wielu miejscach w Polsce. Mimo to, książkę czyta się miejscami jak znakomity reportaż. Gdyby tworzono antologię polskiego reportażu początku XXI wieku, któryś z fragmentów publikacji mógłby trafić do tego zestawienia. Y1 - 2014 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-8440 ER - TY - JOUR A1 - Strachota, Damian T1 - Recenzja: "Strategie zawodowych klubów sportowych w Polsce" / Zbigniew Pawlak, Andrzej Smoleń. Warszawa: SGH, 2015. ISBN: 978-83-7378-998-2. N2 - Sport, tak jak każda dziedzina aktywności biznesowej w XXI wieku, podlega dynamicznym zmianom. Głównymi czynnikami mającymi wpływ na jego kondycję są następujące procesy: profesjonalizacja (uzawodowienie sportowców), komercjalizacja (widowiska sportowe jako produkt generujący coraz większe dochody), medializacja (udostępnianie relacji z wydarzeń sportowych poprzez masowe środki przekazu) oraz internacjonalizacja (coraz bardziej swobodny przepływ zawodników i szkoleniowców w kontekście zatrudnienia). W literaturze przedmiotu istnieje relatywnie mało opracowań na temat organizacji zawodowych klubów sportowych w Polsce, co jest zadziwiające, gdy wziąć pod uwagę fakt dużej dynamiki przemian od początku transformacji systemowej, jakie wciąż zachodzą w zarządzaniu strategicznym w polskich klubach. Lukę w powyższej dziedzinie skutecznie wypełnia praca Zbigniewa Pawlaka oraz Andrzeja Smolenia, która przedstawia szeroką panoramę strategii zarządzania, wdrażanych przez właścicieli polskich klubów. Skala przedsięwzięcia jest ogromna. Autorzy postawili aż 39 pytań badawczych oraz 11 hipotez, dlatego książkę należy czytać jak kompendium wiedzy i „swoistą encyklopedię". Coś interesującego znajdzie tu dla siebie zarówno menedżer sportu, jak i prawnik, ekonomista, marketingowiec, działacz, samorządowiec czy pracownik działu zarządzania zasobami ludzkimi. Y1 - 2017 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-9879 ER -