TY - THES A1 - Akdemir, Fahri T1 - Choreographing Complexity : A Cross-Cultural Study on Authentic Leadership in Contemporary Dance Projects N2 - Abstract Project leadership is known as one of the key factors in project success. There are solid bodies of work on leadership, project management, and cultural studies. Yet, in spite of the great amount of literature, there exist only a few works about leading creative personalities that are known by their complex behavioural traits in the cross-cultural context. This research aims to illuminate leadership in behaviourally complex cross-cultural projects and propose a better understanding of dealing with complex situations. With this aim in mind, it argues the impact of authentic leadership on project success and dealing with behavioural complexities in cross-cultural complex projects. A multi-disciplinary study was conducted in order to fulfil the research goals. Two contemporary dance creation projects were selected as case studies from the creative industry field. These cases were chosen to show cross-cultural preferences for having a cultural reference on the topic. Participated observation was applied as the core method of data collection and semi-structured interviews were conducted as the supportive method. The epistemological design of the research focused on two aspects: Polyscopic view and common patterns. To create a polyscopic view on the cases and issues observed in these cases, the data provided views from three different perspectives: observer, dancer, and choreographer. The collected data was analysed through the authentic leadership perspective, and the impacts of presence and absence of authentic leadership were studied in correlation to each other. Additionally, the choreographers’ common behavioural patterns were noted and analysed through the authentic leadership perspective. According to the research findings, there is a strong correlation between the authentic leadership style and dealing with complex issues generated by behavioural complexity of creative personalities. Also, there is considerable evidence of the project success and the applied authentic leadership. The research reveals supporting evidence of the impact of the authentic leadership style on preventing future complexities N2 - Abstrakt Ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Projekts ist eine gute Projektführung. Zu den Themen Führung, Projektmanagement und Kulturstudien existieren umfassende und belastbare Arbeiten. Dennoch gibt es nur wenig Literatur, die sich mit der Führung kreativer Persönlichkeiten beschäftigt, die sich im interkulturellen Kontext durch ihr komplexes Verhalten auszeichnen. Das Ziel dieser Untersuchung ist es, Führung in verhaltensbezogen komplexen interkulturellen Projekten zu beleuchten und das Verständnis für den Umgang mit komplexen Situationen zu verbessern. Zu diesem Zweck wird die Bedeutung von Authentic Leadership für den Erfolg eines Projekts sowie für den Umgang mit komplexem Verhalten in interkulturellen Projekten erörtert. Um das Untersuchungsziel zu erreichen, wurde eine multidisziplinäre Studie durchgeführt. Für die Fallstudie wurden zwei Projekte aus der Kreativwirtschaft ausgewählt, die zeitgenössische Tanzstücke entwickeln und aufführen. Die Wahl fiel auf diese Projekte, um auf interkulturelle Aspekte komplexen Verhaltens und der Anforderungen an den Führungsstil eingehen zu können. Als Hauptmethode der Datenerhebung kam die teilnehmende Beobachtung zum Einsatz, ergänzt wurde diese durch halbstrukturierte Interviews. Das epistomologische Untersuchungsdesign fokussiert auf zwei Aspekte: auf eine polyskope Sichtweise und auf die Gemeinsamkeiten der Projekte. Die polyskope Sicht auf die Projekte und auf die beobachteten Phänomene ermöglichen die Daten, indem sie Sichtweisen aus drei verschiedenen Perspektiven liefern: der des Beobachters, der Tänzerinnen sowie der Choreografinnen. Die erhobenen Daten wurden aus der Perspektive der authentic leadership analysiert, und die Bedeutung der Präsenz und Abwesenheit dieses Führungsstils wurden im Verhältnis zu einander untersucht. Zusätzlich wurden aus der Perspektive der authentic leadership die wiederkehrenden Verhaltensmuster des Choreographen notiert und analysiert. Basierend auf den Forschungsergebnissen besteht eine starke Korrelation zwischen dem Stil der authentic leadership und dem Umgang mit komplexen Phänomenen, die durch komplexes Verhalten der kreativen Persönlichkeiten entstehen. Außerdem liegen umfangreiche Beweise für einen Zusammenhang zwischen dem Erfolg eines Projekts und der Anwendung von authentic leadership vor. Die Untersuchung findet stützende Beweise für die Bedeutung des authentischen Führungsstils für die Vermeidung zukünftiger Komplexitäten. KW - creative personality KW - leadership KW - project complexity KW - behavioural complexity KW - dance projects KW - kreative Persönlichkeit KW - Führung KW - Projektkomplexität KW - Verhaltenskomplexität KW - Tanzprojekte KW - Interkulturalität KW - Kulturwissenschaften KW - cultural studies KW - cross-cultural context KW - authentic leadership KW - authentische Führung Y1 - 2017 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:521-opus4-4834 ER -