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The contribution of community involvement in heritage management : a cultural mapping project

Der Beitrag der Gemeinschaftsbeteiligung am Kulturerbemanagement : ein Cultural Mapping Projekt

  • Heritage has been lately the matter of debate regarding its definition, conservation and management approaches. In the last few years, there has been an increasing demand for the involvement of the local community in heritage management. Too often, the involvement perspectives of key stakeholders in general and the community members, in particular, are entirely different. While the theoretical ground of community involvement is somehow well set, heritage management has been slow in applying the involvement approach. Practically, it is not easy to find the balance to achieve all the goals of key stakeholders in any involvement project. Subsequently, there are a few numbers of empirical works on the practical implications of understanding heritage management effective tools and limited indication to convince recent ‘power-holders’ such as governmental organizations to distribute their power with local community members. This doctoral research project explores community involvement in heritage management as an effective solution toHeritage has been lately the matter of debate regarding its definition, conservation and management approaches. In the last few years, there has been an increasing demand for the involvement of the local community in heritage management. Too often, the involvement perspectives of key stakeholders in general and the community members, in particular, are entirely different. While the theoretical ground of community involvement is somehow well set, heritage management has been slow in applying the involvement approach. Practically, it is not easy to find the balance to achieve all the goals of key stakeholders in any involvement project. Subsequently, there are a few numbers of empirical works on the practical implications of understanding heritage management effective tools and limited indication to convince recent ‘power-holders’ such as governmental organizations to distribute their power with local community members. This doctoral research project explores community involvement in heritage management as an effective solution to building a strong management system. The study aims to examine the level and the quality of involvement in the management of heritage sites in general through a cultural mapping-based approach. This is applied to a case study which is the Religious Complex in Historic Cairo World Heritage Site. The research outcomes indicate the importance of involving the local community in heritage management and planning processes. Ultimately, the study provides critical empirical evidence and draws valuable theoretical and practical assumptions that spread knowledge of cultural mapping in critical issues, such as the drivers of involvement and cooperative decision-making.show moreshow less
  • Das kulturelle Erbe war in letzter Zeit Gegenstand von Debatten über seine Definition, seine Erhaltung und seine Bewirtschaftungskonzepte. In den letzten Jahren wurde zunehmend gefordert, die lokale Bevölkerung in die Verwaltung des Kulturerbes einzubeziehen. Allzu oft sind die Perspektiven der Hauptakteure im Allgemeinen und der Gemeindemitglieder im Besonderen völlig unterschiedlich. Während die theoretischen Grundlagen für die Einbeziehung der Bevölkerung in gewisser Weise feststehen, hat die Verwaltung des kulturellen Erbes den Ansatz der Einbeziehung nur langsam umgesetzt. In der Praxis ist es nicht einfach, ein Gleichgewicht zu finden, um alle Ziele der wichtigsten Interessengruppen in einem Beteiligungsprojekt zu erreichen. Folglich gibt es nur wenige empirische Arbeiten über die praktischen Auswirkungen des Verständnisses von effektiven Instrumenten der Denkmalpflege und nur wenige Hinweise darauf, wie man die derzeitigen "Machthaber" wie Regierungsorganisationen davon überzeugen kann, ihre Macht mit den Mitgliedern derDas kulturelle Erbe war in letzter Zeit Gegenstand von Debatten über seine Definition, seine Erhaltung und seine Bewirtschaftungskonzepte. In den letzten Jahren wurde zunehmend gefordert, die lokale Bevölkerung in die Verwaltung des Kulturerbes einzubeziehen. Allzu oft sind die Perspektiven der Hauptakteure im Allgemeinen und der Gemeindemitglieder im Besonderen völlig unterschiedlich. Während die theoretischen Grundlagen für die Einbeziehung der Bevölkerung in gewisser Weise feststehen, hat die Verwaltung des kulturellen Erbes den Ansatz der Einbeziehung nur langsam umgesetzt. In der Praxis ist es nicht einfach, ein Gleichgewicht zu finden, um alle Ziele der wichtigsten Interessengruppen in einem Beteiligungsprojekt zu erreichen. Folglich gibt es nur wenige empirische Arbeiten über die praktischen Auswirkungen des Verständnisses von effektiven Instrumenten der Denkmalpflege und nur wenige Hinweise darauf, wie man die derzeitigen "Machthaber" wie Regierungsorganisationen davon überzeugen kann, ihre Macht mit den Mitgliedern der lokalen Gemeinschaften zu teilen. Dieses Promotionsprojekt untersucht die Beteiligung der Gemeinschaft an der Verwaltung des Kulturerbes als wirksame Lösung für den Aufbau eines starken Verwaltungssystems. Die Studie zielt darauf ab, den Grad und die Qualität der Beteiligung an der Verwaltung von Kulturerbestätten im Allgemeinen durch einen auf kulturellem Mapping basierenden Ansatz zu untersuchen. Dies wird auf eine Fallstudie angewandt, nämlich den religiösen Komplex in der Welterbestätte Historisches Kairo. Die Forschungsergebnisse zeigen, wie wichtig es ist, die lokale Gemeinschaft in die Verwaltung und Planung des Kulturerbes einzubeziehen. Letztendlich liefert die Studie kritische empirische Beweise und stellt wertvolle theoretische und praktische Annahmen auf, die das Wissen über kulturelles Mapping in kritischen Fragen, wie z. B. die Triebkräfte der Beteiligung und kooperativen Entscheidungsfindung, erweitern.show moreshow less

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Metadaten
Author: Esraa Fathy Abdelaziz Alhadad
URN:urn:nbn:de:kobv:co1-opus4-66651
DOI:https://doi.org/10.26127/BTUOpen-6665
Referee / Advisor:Prof. Dr. phil. Leo Schmidt
Document Type:Doctoral thesis
Language:English
Year of Completion:2023
Date of final exam:2023/04/26
Release Date:2024/03/05
Tag:Gemeinschaftseinbindung; Kulturelle Kartierung; Kulturerbe; Stakeholder-Management
Community involvement; Cultural mapping; Heritage management; Stakeholder management
GND Keyword:Weltkulturerbe; Kulturmanagement; Partizipation
Institutes:Fakultät 6 Architektur, Bauingenieurwesen und Stadtplanung / FG Denkmalpflege
Other Notes:PhD-Programm Heritage Studies
Licence (German):Keine Lizenz vergeben. Es gilt das deutsche Urheberrecht.
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