TY - JOUR T1 - Mitteilungen : Amtsblatt der BTU Cottbus, 2007,13 (06.08.2007) N2 - Neufassung der Promotionsordnung der Fakultät Umweltwissenschaften und Verfahrenstechnik vom 25. April 2007 (Ersetzt durch Amtsblatt 2/2012) T3 - Mitteilungen : Amtsblatt der BTU Cottbus - 2007, H.13 Y1 - 2007 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3598 ER - TY - THES A1 - Rybaczewska-Błażejowska, Magdalena T1 - Environmental management systems and their application in putting the environmental policies of Polish municipal waste treatment facilities into practice T1 - Umweltmanagementsysteme und ihre Anwendung zur Umsetzung der Umweltstrategie polnischer kommunaler Abfallwirtschaftsbetriebe N2 - While much is known about ISO 14001 and EMAS environmental management systems in general, comparatively little knowledge is about the application of these management instruments in non-industrial sectors, including the municipal waste sector. Consequently, the intention of this paper is to assist municipal waste treatment facilities with the development of environmental management systems in which the continual improvement of environmental performance can be coupled with an increased economic efficiency and quality of delivered services. For this purpose, a manual that provides sample polices, programmes and approaches to the successful realisation of the ISO 14001 environmental management system was written. Due to more stringent requirements for the sound management of municipal solid waste, a growing number of Polish municipal waste treatment facilities have implemented or intend to implement the ISO 14001 system. By the end of 2005, 25% of facilities were formally certified to the ISO 14001 EMS, 60% of which have integrated it with the ISO 9001 QMS. The facilities, despite encountering a number of difficulties, for instance during the identification and assessment of significant environmental aspects, are also gaining numerous benefits, resulting in an improved environmental performance. Ipso facto, 37.5% of municipal waste treatment facilities in Poland have admitted that the environmental-improvement potential of EMSs is higher than economic-human costs related to its introduction and operation. All the presented information, if other sources are not adequately referenced, are based upon the author’s research, encompassing quantitative and qualitative study methods, conducted among municipal waste treatment facilities in Poland in years 2004 – 2006. The response rate of 68% guarantees credibility of the collected data. N2 - Während bereits gute Kenntnisse allgemeiner Natur zu Umweltmanagementsystemen nach ISO 14001 und EMAS vorliegen, weiß man vergleichsweise wenig über die Nutzung dieser freiwilligen Managementinstrumente im Dienstleistungssektor, einschließlich des Sektors für die kommunale Abfallwirtschaft. Aus diesem Grund ist das Hauptziel der vorliegenden Arbeit Betrieben der kommunalen Abfallwirtschaft eine Unterstützung im Prozess der Einführung eines Umweltmanagementsystems zu geben. Damit soll außer einer kontinuierlichen Verbesserung der Umweltleistung auch die Rentabilitätssteigerung der Unternehmen und die Qualitätsverbesserung der Dienstleistungen erreicht werden. Zu diesem Zweck wurde ein praktischer Ratgeber geschrieben, der beispielhaft Verfahren, Programme und Herangehensweisen zur Einführung der ISO 14001 zeigt. Steigende Anforderungen an die Kommunalabfallwirtschaft führen dazu, dass in Polen immer mehr Betriebe der Kommunalabfallwirtschaft das System ISO 14001 eingeführt haben oder dies beabsichtigen. Bis zum Ende des Jahres 2005 haben 25% aller Betriebe der kommunalen Abfallwirtschaft das Zertifikat ISO 14001 erlangt, wobei 60% davon dieses mit einem Qualitätsmanagement-System nach ISO 9001 integriert haben. Die Erfahrungen zeigen, dass die Betriebe, die das Systems eingeführt haben, viele Vorteile dadurch gewonnen haben, z.B. durch die Steigerung der Umweltleistung, obwohl ihnen dabei auch Probleme widerfahren sind, z.B. bei der Identifizierung und Bewertung der Umweltaspekte. Faktisch haben 37,5% der Betriebe der kommunalen Abfallwirtschaft in Polen, die das System ISO 14001 besitzen, die Vorteile zum Schutz der Umwelt höher bewertet als die sozio-ökonomischen Aufwendungen zu seiner Einführung und Aufrechterhaltung. Alle in der Dissertation enthaltenen Informationen basieren, wenn keine andere Quelle angegeben ist, auf der Forschung, die vom Verfasser in Betrieben der Kommunalabfallwirtschaft in Polen in Jahren 2004-2006 durchgeführt worden ist. Hierzu wurde die Methode des standardisierten Fragebogens und des direkten Interviews eingesetzt. Die Rücklaufquote von 68% der Befragungen gewährleistet die Glaubwürdigkeit der Ergebnisse. KW - Polen KW - Abfallwirtschaft KW - ISO 14001 KW - Umweltbezogenes Management KW - Umweltmanagementsysteme KW - Nachhaltige Entwicklung KW - ISO 14001 KW - Environmental management systems KW - Sustainable development KW - ISO 14001 Y1 - 2007 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3577 ER - TY - JOUR A1 - Thalheim, Bernhard A1 - Heiner, Monika A1 - Bachmann, Peter A1 - König, Hartmut A1 - Lewerentz, Claus A1 - Vierhaus, Heinrich Theodor A1 - Braunmühl, Burchard von T1 - Jahresbericht 2000/ Institut für Informatik T1 - Annual Report 2000 / Department for Computer Science N2 - Selbstdarstellung des Instituts für Informatik der BTU Cottbus und Berichte der Lehrstühle für das Jahr 2000. N2 - Presentation of the Department for Computer Science of the BTU Cottbus and reports of the chairs at the department for the year 2000. T3 - Jahresbericht / Institut für Informatik - 2000 KW - Cottbus / Technische Universität KW - Bericht KW - Informatik KW - BTU Cottbus KW - Computer Science KW - BTU Cottbus Y1 - 2001 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3533 ER - TY - JOUR A1 - Thalheim, Bernhard A1 - Heiner, Monika A1 - Bachmann, Peter A1 - König, Hartmut A1 - Lewerentz, Claus A1 - Vierhaus, Heinrich Theodor A1 - Braunmühl, Burchard von T1 - Jahresbericht 1999 / Institut für Informatik T1 - Annual Report 1999 / Department for Computer Science N2 - Selbstdarstellung des Instituts für Informatik der BTU Cottbus und Berichte der Lehrstühle für das Jahr 1999. N2 - Presentation of the Department for Computer Science of the BTU Cottbus and reports of the chairs at the department for the year 1999. T3 - Jahresbericht / Institut für Informatik - 1999 KW - Cottbus / Technische Universität KW - Bericht KW - Informatik KW - BTU Cottbus KW - Computer Science KW - BTU Cottbus Y1 - 2000 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3547 ER - TY - JOUR A1 - Bachmann, Peter A1 - Thalheim, Bernhard A1 - Heiner, Monika A1 - Lux, Gregor A1 - König, Hartmut A1 - Lewerentz, Claus A1 - Vierhaus, Heinrich Theodor A1 - Braunmühl, Burchard von T1 - Jahresbericht 1998 / Institut für Informatik T1 - Annual Report 1998 / Department for Computer Science N2 - Selbstdarstellung des Instituts für Informatik der BTU Cottbus und Berichte der Lehrstühle für das Jahr 1998. N2 - Presentation of the Department for Computer Science of the BTU Cottbus and reports of the chairs at the department for the year 1998. T3 - Jahresbericht / Institut für Informatik - 1998 KW - Cottbus / Technische Universität KW - Bericht KW - Informatik KW - BTU Cottbus KW - Computer Science KW - BTU Cottbus Y1 - 1999 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3559 ER - TY - JOUR A1 - Lewerentz, Claus A1 - Thalheim, Bernhard A1 - Heiner, Monika A1 - Lux, Gregor A1 - Bachmann, Peter A1 - König, Hartmut A1 - Vierhaus, Heinrich Theodor A1 - Braunmühl, Burchard von T1 - Jahresbericht 1997 / Institut für Informatik T1 - Annual Report 1997 / Department for Computer Science N2 - Selbstdarstellung des Instituts für Informatik der BTU Cottbus und Berichte der Lehrstühle für das Jahr 1997. N2 - Presentation of the Department for Computer Science of the BTU Cottbus and reports of the chairs at the department for the year 1997. T3 - Jahresbericht / Institut für Informatik - 1997 KW - Cottbus / Technische Universität KW - Bericht KW - Informatik KW - BTU Cottbus KW - Computer Science KW - BTU Cottbus Y1 - 1998 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3563 ER - TY - JOUR A1 - Thalheim, Bernhard A1 - Heiner, Monika A1 - Kurth, Winfried A1 - Bachmann, Peter A1 - König, Hartmut A1 - Lewerentz, Claus A1 - Vierhaus, Heinrich Theodor A1 - Braunmühl, Burchard von A1 - Nolte, Jörg T1 - Jahresbericht 2001/2002 / Institut für Informatik T1 - Annual Report 2001/2002 / Department for Computer Science N2 - Selbstdarstellung des Instituts für Informatik der BTU Cottbus und Berichte der Lehrstühle für die Jahre 2001 und 2002. N2 - Presentation of the Department for Computer Science of the BTU Cottbus and reports of the chairs at the department for the years 2001 and 2002. T3 - Jahresbericht / Institut für Informatik - 2001/2002 KW - Cottbus / Technische Universität KW - Bericht KW - Informatik KW - BTU Cottbus KW - Computer Science KW - BTU Cottbus Y1 - 2003 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3527 ER - TY - THES A1 - Lucke, Bernhard T1 - Demise of the Decapolis : past and present desertification in the context of soil development, land use, and climate T1 - Der Niedergang der Dekapolis : frühere und heutige Desertifikation im Kontext der Bodenentwicklung, Landnutzung und Klima N2 - Desertification is seen as a severe threat to Mediterranean ecosystems and the desert fringes. Both land use and climate variations may lead to an advance of the desert, and human and natural factors can be connected in feedback relationships. This makes it difficult to describe cause-and-effect relationships, and to predict the impact of global warming. A key is understanding historic desertification, since the investigation of the past allows to better separate the roles of man and weather. These questions were investigated in the Decapolis region in northern Jordan, an area in the transition zone between the Arabian desert and the Mediterranean climate belt. It had been assumed that historic desertification in the Decapolis was connected with severe degradation of soils, and caused by agricultural mismanagement and deforestation. This idea served as explanation for economic decay and abandonment of cities, too. However, the greatest part of the erosion took place during the last Ice Age and the Younger Dryas. There is no indication that the inanimate landscape changed significantly since the Bronze Age. Historic field systems were partially preserved and seem reflected by distinct soil development, indicating that the impact of land use was more complex and less devastating than previously assumed. Historic human impacts on the natural environment seem limited, and certainly not connected with desertification. Romantic northern European misconceptions of how a "natural" landscape should look like may in this context have contributed to a negative assessment of traditional agriculture in the Mediterranean. Comparative analyses of soils and colluvia, air photos, historic travel reports, tree rings and climate reconstructions indicate that population growth was behind the flourishing of the Decapolis, which took place mostly under favourably stable climatic conditions. Periods of decline seem triggered by climatic anomalies. As it seems, climate change was previously understood too linearly: extreme rainfall events can be more devastating than drought, and temperature, wind and rainfall distribution over the year are important as well. Cool and dry periods at the end of the last Ice Age were connected with incision and sometimes dramatic erosion. Climatic fluctuations during history may have been connected with pests, famines, plagues, and wars which caused dramatic drops of population levels. The ecological sensitivity of the desert belt may have aggravated the impact of climate variations. Economic recovery took place only when population levels rose again. It is so far unknown how climate will develop under global warming, but an increasing number of anomalous events could have dramatic impacts. The key for dealing with global warming seems therefore adaptation to climatic irregularities. N2 - Desertifikation wird als ernste Bedrohung für mediterrane Ökosysteme und die Wüstengürtel gesehen, und kann sowohl durch die Landnutzung als auch durch Klimavariationen ausgelöst werden. Dabei können anthropogene und natürliche Faktoren identische Auswirkungen haben und in Rückkoppelungen verbunden sein, was es sehr schwierig macht Ursache-Wirkung-Beziehungen zu beschreiben. Das Verständnis historischer Desertifikation ist ein Schlüssel für die noch ungeklärten Konsequenzen der globalen Erwärmung, da der Blick in die Vergangenheit eine klarere Trennung der Wirkung von Mensch und Klima ermöglicht. Diese Fragestellung wurde in der Dekapolis-Region in Nordjordanien untersucht, die in der Übergangszone zwischen der arabischen Wüste und dem mediterranen Fruchtland liegt. Im allgemeinen wurde angenommen, dass starke Bodendegradation durch landwirtschaftliches Mißmanagement und Entwaldung schon in der Antike zu Desertifikation führte, und für wirtschaftlichen Niedergang und die Aufgabe von Städten verantwortlich war. Der größte Teil der Erosion in Jordanien fand jedoch am Ende der letzten Eiszeit und während der jüngeren Dryas statt. Es gibt keine Hinweise dass die unbelebte Landschaft sich seit dem Ende der Bronzezeit wesentlich verändert hätte. Alte Feldsysteme sind zum Teil erhalten und scheinen mit leicht unterschiedlicher Bodenentwicklung in Verbindung zu stehen, was darauf hinweist dass die Landnutzung weit komplexer und weniger negativ war als angenommen. Die Auswirkungen historischer menschliche Eingriffe in die Umwelt scheinen sehr begrenzt zu sein und führten nicht zu Desertifikation. Die häufige negative Beurteilung der traditionellen Landwirtschaft im Mittelmeerraum scheint in diesem Zusammenhang von romantischen nordeuropäischen Vorstellungen einer "natürlichen" Landschaft beeinflusst. Eine vergleichende Untersuchung von Böden, Kolluvien, Luftbildern, historischen Reiseberichten, Baumringen und Klimarekonstruktionen deutet darauf hin, dass Bevölkerungswachstum hinter dem antiken Florieren der Dekapolis-Region stand, welches vor allem während Gunstphasen mit klimatischer Stabilität stattfand. Zeiten des Niedergangs scheinen dagegen mit einer Häufung von klimatischen Anomalien verbunden zu sein. Die negative Wirkung von Klimavariationen wurde bisher eher einseitig in Ernteausfällen durch Trockenheit gesehen: Extreme Niederschläge können jedoch weitaus verheerendere Auswirkungen haben, und Temperatur, Wind und die Verteilung der Niederschläge über das Jahr spielen auch eine wichtige Rolle. Kühle und trockene Perioden am Ende der letzten Eiszeit waren mit Einschneidung der Täler, und zeitweise auch dramatischer Erosion verbunden. Historische Klimafluktuationen könnten ein massenhaftes Auftreten von Schädlingen, Hungersnöte, Seuchen und Kriege ausgelöst haben, die durch die ökologische Sensibilität des Wüstengürtels verschlimmert wurden und zu einem dramatischen Bevölkerungsrückgang führten. Wirtschaftliche Erholung fand erst nach erneutem Bevölkerungswachstum statt. Wenn die globale Erwärmung zu einer Zunahme von klimatischen Anomalien führt, wird dies schwerwiegende Auswirkungen haben. Der Schlüssel zur Anpassung liegt in der Vorbereitung auf extreme Niederschläge und ungewöhnliche Witterung. KW - Jordanien KW - Desertifikation KW - Desertifikation KW - Boden KW - Landnutzung KW - Klima KW - Archäologie KW - Desertification KW - Soil KW - Land use KW - Climate KW - Archaeology Y1 - 2007 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3431 N1 - Optimiert für doppelseitigen Druck / Optimal for double-sided print ER - TY - JOUR A1 - Kurth, Winfried A1 - Bachmann, Peter A1 - Heiner, Monika A1 - König, Hartmut A1 - Kraemer, Rolf A1 - Lewerentz, Claus A1 - Nolte, Jörg A1 - Thalheim, Bernhard A1 - Vierhaus, Heinrich Theodor A1 - Braunmühl, Burchard von A1 - Wagner, Gerd T1 - Jahresbericht 2003/2005 / Institut fuer Informatik, Informations- und Medientechnik T1 - Annual Report 2003/2005 / Department for Computer Science, Information and Media Technology N2 - Selbstdarstellung des Instituts für Informatik, Informations- und Medientechnik der BTU Cottbus und Berichte der Lehrstühle für die Jahre 2003, 2004 und 2005. N2 - Presentation of the Department for Computer Science, Information and Media Technology of the BTU Cottbus and reports of the chairs at the department for the years 2003, 2004 and 2005. T3 - Jahresbericht / Institut für Informatik, Informations- und Medientechnik - 2003/2005 KW - Cottbus / Technische Universität KW - Bericht KW - Informatik KW - Informations- und Medientechnik KW - BTU Cottbus KW - Computer Science KW - Information Technology KW - Media Technology KW - BTU Cottbus Y1 - 2006 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3488 ER - TY - THES A1 - Schulze, Ingo T1 - Unternehmensbewertungen unter besonderer Berücksichtigung der chinesischen Marktbedingungen – Kulturadjustierung des EVA-Modells T1 - Business appraisal under special consideration of the Chinese market - cultural adjustment of the EVA-model N2 - Der sich entwickelnde Kapitalmarkt und die Kulturunterschiede werden bei der Unternehmensbewertung in China nicht berücksichtigt, was zu fehlerhaften Unternehmenswertbestimmungen führt. Vielmehr wird das Substanzwertverfahren als Kompromiss angewendet, da kein kulturadjustiertes Unternehmensbewertungstool vorliegt, welches einen ökonomischen Wert ermittelt. Kultur und landesspezifische Kapitalmarktstrukturen müssen als nicht kaufpreisentscheidend eingestuft werden. Die bisherige kulturelle Adjustierung erfolgte in der Post-Merger-Phase mittels der Cultural Due Diligence. Die M&A-Transaktion ist zu diesem Zeitpunkt jedoch bereits abgeschlossen, und es wird nur noch versucht, die Probleme der Integration anhand von Kulturaspekten zu erklären und eine kulturbeachtende Integrationsstrategie zu entwickeln. Relevant für den Cross-Border – M&A-Prozess ist außerdem, dass die M&A-Aktivitäten in China nicht anhand der Zielunternehmung differenziert werden. Diese Verallgemeinerung hat zur Folge, dass bereits westlich ausgerichtete Unternehmungen ins Hintertreffen geraten, da Unternehmen mit starker Kulturabhängigkeit mit den gleichen Verfahren bewertet werden. Weder in Theorie noch Praxis wird eine Kulturadjustierung der Unternehmensbewertungstools beschrieben oder praktiziert. Mittels einer empirischen Untersuchung und der Kombination aus Vorstudie, Observation, Literaturrecherche und Fallstudien konnte diese wissenschaftliche Lücke geschlossen werden. Im ersten Schritt erfolgte eine Vor-Clusterung anhand des chinesischen Rechtssystems nach Unternehmensform, Börsennotierung und Transaktionsvolumen, um die Komplexität des Problems zu beschränken und empirisch überprüfbar zu gestalten. Im zweiten Schritt konnte empirisch bewiesen werden, dass kulturelle Kaufpreistreiber und -drücker existieren, die in sechs Gruppen klassifiziert werden können. Zum einen handelt es sich hierbei in Variation um die fünf Kulturdimensionen nach Hofstede und zum anderen um das chinaspezifische „Guanxi“. Die Einführung des M&A-Kulturfaktors ermöglicht eine kulturadjustierte Unternehmensbewertung. Der dritte Schritt zeigte, dass Kulturunterschiede bei M&A-Transaktionen zwischen den jeweiligen Clustern vorliegen. Daher ist die Beachtung der Unternehmensform, Börsennotierung und Transaktionsvolumen entscheidend für den Erfolg eines M&A-Geschäfts. In einem vierten Schritt konnte eine Abhängigkeit der Kapitalmarktstruktur auf den Unternehmensbewertungsprozess nachgewiesen werden, wobei die Berücksichtigung über den Kapitalkostensatz erfolgt. Der letzte Schritt integrierte die Kulturrelevanz und die Kapitalmarktabhängigkeit in ein kulturadjustiertes Unternehmensbewertungskonzept. N2 - In China business appraisals do not take the developing capital market and culture differences into consideration. This leads to incorrect enterprise evaluations. Since no cultural adjusted evaluation method is available, the “Net Value Asset Model” will be used. The disadvantage of using this model is that culture and state-specific capital market structures will be handled as not M&A relevant. Currently the cultural adjustment takes place in the post-merger phase in combination with the Cultural Due Diligence, however, the financial side of the M&A deal has by this time already been completed. The objective of a Cultural Due Diligence is to unearth potential problems of a future integration and establish a culture-awareness integration strategy. Furthermore, cross-border M&A transactions are not differentiated in regard to characteristics of the target company. This disadvantages those companies, which have already made notable changes in regard to integrating western management methodologies and structures. Presently, all companies regardless of their company specific cultural attributes are evaluated using the same method. Neither in theory nor in practice is a process of cultural adjustment in business appraisal described or practiced. By means of an empirical research study and the combination of a preliminary study, observation, literature research study and case studies was this scientific gap closed. In order to reduce the complexity of the study and make it manageable, a pre-segmentation of companies into business organization, stock exchange listing and transaction volume was made based on Chinese M&A law. In the second step, it could be empirically proven that an M&A transaction depends on specific cultural purchase price drivers and price pushers, which can be classified in six groups. On the one hand the five culture dimensions after Hofstede and on the other hand the China specific “Guanxi”. The introduction of the M&A culture factor makes a cultural adjusted business appraisal possible. The third step showed that cultural differences could be found between pre-selected clusters. This implies that the attention of a buyer should focus on the business organization, stock exchange listing and transaction volume of the target company. In a fourth step it could be proven that the capital market structure influences the business appraisal process by implementing the weighted average cost of capital. In the final step, the relevance of culture and capital market dependence was combined into a cultural adjusted business appraisal concept. KW - China KW - Unternehmensbewertung KW - Kultur KW - Unternehmensbewertung KW - China KW - EVA KW - M&A KW - Kultur KW - Business appraisal KW - China KW - EVA KW - M&A KW - Culture Y1 - 2007 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus-3451 ER -