@phdthesis{Schicketanz2021, author = {Schicketanz, Thomas}, title = {Szenarioanalyse zur Ausrichtung von Krankenh{\"a}usern unter Ber{\"u}cksichtigung relevanter Einflussfaktoren}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:co1-opus4-55150}, school = {BTU Cottbus - Senftenberg}, year = {2021}, abstract = {Wesentliche Einflussfaktoren auf Krankenh{\"a}user werden immer multidimensionaler, verflochtener und ver{\"a}ndern sich teilweise so schnell, dass bereits etablierte Prognoseverfahren an ihre Grenzen stoßen. Somit steigen die Anforderungen im Rahmen der strategischen Krankenhausplanung und versch{\"a}rfen das inh{\"a}rente Planungsproblem kontinuierlich. Daher ist es notwendig eine ganzheitliche Zukunftsplanung f{\"u}r Krankenh{\"a}user zu etablieren und somit Unsicherheiten im Strategieplanungsprozess so weit wie m{\"o}glich zu reduzieren. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es zu beantworten, wie eine ganzheitliche Planung in Krankenh{\"a}usern, im Rahmen einer Szenarioanalyse, erfolgreich etabliert werden kann. Wahrscheinliche Zukunftsereignisse sollen skizziert und deren Auswirkungen auf das System Krankenhaus quantifiziert werden k{\"o}nnen, um Handlungsm{\"o}glichkeiten abzuleiten. Dazu wird folgende Forschungsfrage gestellt: Wie kann das tats{\"a}chlich existierende Planungsproblem in Krankenh{\"a}usern, unter Ber{\"u}cksichtigung der Komplexit{\"a}tszusammenh{\"a}nge, durch einen Ansatz einer ganzheitlichen Planung, im Rahmen einer Szenarioanalyse vereinfacht werden? Um diese Frage zu beantworten, wurde unter Einsatz von extrapolierenden Verfahren ein Grundmodell erstellt, welches eine Szenarioanalyse zur Ausrichtung von Krankenh{\"a}usern unter Ber{\"u}cksichtigung relevanter Einflussfaktoren abbildet. Hierzu wurden statistische Diagnosedaten des Bundes, des Landes, eines Beispielkrankenhauses sowie Bev{\"o}lkerungsentwicklungsdaten und DRG-Kostendaten eingebunden. Im Ergebnis der Arbeit kann eruiert werden, dass die entwickelte Szenarioanalyse einen neuen branchenspezifischen Planungsansatz darstellt, als geeignetes strategisches Managementinstrument f{\"u}r Krankenh{\"a}user eingesetzt und als Entscheidungsgrundlage genutzt werden kann. Die Szenarioanalyse zeigt ceteris paribus, dass die regional-demographischen Bev{\"o}lkerungsschichtungen des Beispiellandkreises erheblichen Einfluss auf die prospektive Entwicklung der Beispielklinik haben, st{\"a}rker als im Bundes- oder Landesdiagnosetrend. Durch die Variation realer Einflussfaktoren sind Auswirkungen sofort quantifizierbar. Ein weiterf{\"u}hrender Einsatz in {\"u}berregionalen Krankenhauskonzernen sowie in den landesspezifischen Krankenhausplanungsbeh{\"o}rden w{\"u}rde zu einer prospektiv signifikant erh{\"o}hten Planungsgenauigkeit f{\"u}hren.}, subject = {Krankenhaus; Szenarioanalyse; Planungsproblem; Prognoseinstrument; Strategie; Hospital; Scenario analysis; Planning problem; Forecasting tool; Strategy; Strategische Planung; Prognoseverfahren; Szenario; Krankenhaus}, language = {de} }