@phdthesis{Schade2022, author = {Schade, Johannes}, title = {Staatliches Innovationsmanagement am Beispiel der Projektf{\"o}rderung : Strategie der Forschungs- und Innovationsf{\"o}rderung in Deutschland}, doi = {10.26127/BTUOpen-6112}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:co1-opus4-61124}, school = {BTU Cottbus - Senftenberg}, year = {2022}, abstract = {Der Begriff des staatlichen Innovationsmanagements wird im deutschsprachigen Raum verwandt, jedoch in einem sehr eingeschr{\"a}nkten Verst{\"a}ndnis. Um dieses Verst{\"a}ndnis zu erweitern, werden in dieser Arbeit die wirtschaftliche und staatliche Sichtweise auf Innovationsstrategien und deren Management zusammengef{\"u}hrt. Dies erfolgt besonders mit der Anwendung eines Ansatzes zur Strategiebetrachtung, der Balanced Scorecard (BSC), f{\"u}r die staatliche Innovationsstrategie in Deutschland. Diese Strategie, die Hightech-Strategie (HTS) mit dem Bereich der Forschungs- und Innovationsf{\"o}rderung (FIF) steht dabei im Fokus der Arbeit. Es erfolgt außerdem eine Einbettung der FIF in die europ{\"a}ische und deutsche Forschungs- und Innovationspolitik (FIP) als Kontext des staatlichen Handelns. Die HTS als zentrale Strategie in der deutschen FIP wird in der zeitlichen und inhaltlichen Entwicklung beschrieben und die relevanten Instrumente der deutschen FIF dargestellt. Die Projektf{\"o}rderung als das flexibelste Instrument der FIF in Deutschland wird dann vertiefend erl{\"a}utert und analysiert. Damit werden die operative und strategische Betrachtungsebene in der FIF beispielhaft verbunden, um den Aspekt eines Innovationsmanagements im staatlichen Kontext zu betonen. Die verschiedenen Sichtweisen auf die FIP und deren Bedeutung f{\"u}r Deutschland werden vor allem f{\"u}r den bisherigen Zeitraum der HTS beschrieben. Das deutsche Forschungs- und Innovationssystem wird als Gegenstand der FIP und der HTS skizziert und eine Einbettung in den internationalen Kontext vorgenommen. Weiterhin werden die begrifflichen Zusammenh{\"a}nge der deutschen FIP weiterentwickelt, um eine Systematisierung der F{\"o}rderaktivit{\"a}ten auf Bundesebene vornehmen zu k{\"o}nnen. Besonders die Aspekte der FIF werden dabei ber{\"u}cksichtigt und mit eigenen Untersuchungen zu den F{\"o}rderaktivit{\"a}ten des Bundesministerium f{\"u}r Bildung und Forschung (BMBF) erg{\"a}nzt. Im Fokus der Auswertung steht dabei die Projektf{\"o}rderung des BMBF und die dazugeh{\"o}rigen F{\"o}rdermaßnahmen. Die F{\"o}rderaktivit{\"a}ten der Bundesregierung (BUND) f{\"u}r Forschung und Innovation verf{\"u}gen sowohl {\"u}ber eine thematische als auch eine strukturelle Vielfalt im untersuchten Zeitraum. Unterschiedliche Verfahren kommen in der FIF zum Einsatz, die sich seit Beginn der HTS weiter differenziert haben. Die staatliche Sichtweise auf die FIP wird dann durch die Anwendung der BSC f{\"u}r die HTS um eine wirtschaftswissenschaftliche Sichtweise erweitert. Demnach ist die Anwendung der BSC f{\"u}r die HTS der BUND r{\"u}ckwirkend m{\"o}glich und eine spezifische Zielsystematik der FIP, im Kontext von vier ausgew{\"a}hlten Perspektiven, ist entwickelt worden. Dabei konnte eine hohe Vielfalt an Zielen in der HTS identifiziert und auch spezifisch f{\"u}r die FIF zusammengestellt werden. Es wurde außerdem deutlich, dass eine strategische Zielsetzung in der FIF wesentlich f{\"u}r die operative Umsetzung der FIP in konkreten Maßnahmen der Projektf{\"o}rderung ist.}, subject = {Forschungspolitik; Innovationspolitik; Projektf{\"o}rderung; Scorecard; Innovationsmanagement; Research policy; Innovation policy; Project funding; Innovation management; Deutschland; Innovationsmanagement; {\"O}ffentliche F{\"o}rderung; Forschung und Entwicklung; Balanced Scorecard}, language = {de} }