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Hedda Guradze war eine jüdische Mitarbeiterin der Bücherhallen in den 1930er Jahren. Sie nahm sich 1945 im Exil das Leben. Die Initiative eines Mitglieds des Hamburger Stolperstein-Projekts führte 2022 zur Stolpersteinlegung für sie vor der ehemaligen Bücherhalle Mönckebergstraße. Bücherhallen und Kulturbehörde weihten den Stein am 5. Mai 2023 gemeinsam mit Verwandten Hedda Guradzes ein.
Die Bücherhallen hatten sich bis dato mehrfach mit ihrer NS-Geschichte beschäftigt, eine professionelle Aufarbeitung gab es jedoch nicht. 2023 übernahm Frauke Steinhäuser diese Aufgabe und stellt ihre Forschungsergebnisse u.a. zu folgenden Fragenkomplexen vor: Wie wirkte sich die Machtübergabe an die NSDAP auf den „Volksbildungsauftrag” der Bücherhallen aus? Wie formten die Nationalsozialist:innen die Bücherhallen zu einem Macht- und Propagandainstrument? Und wie passte ihr Frauenbild zu der Tatsache, dass das Personal der Bücherhallen hauptsächlich aus Frauen bestand, ergaben sich daraus Konflikte? Was bedeutete die Machtübergabe 1933 für das Personal und die Nutzer:innen der Bücherhallen? Wer wurde weshalb entlassen, wer neu eingestellt? Wer profitierte? Wie waren Literaturauswahl, „Abteilungen”, Verschlagwortung, Ausleihe, Beratung, Buchbesprechungen, „Leseordnung”, Fortbildungen u.a. betroffen? Gab es Gestaltungsspielräume, womöglich Verweigerungsversuche?
Der vorgelegten Arbeit schließen sich Folgefragen an: Welche Möglichkeiten hat eine Öffentliche Bibliothek, diese Forschungsergebnisse mit der Gegenwart zu verbinden und nicht nur innerhalb der Institution, sondern auch in eine diverse Stadtgesellschaft zu transportieren? Hat neues Wissen Auswirkungen auf Netzwerke und Vermittlungs- und Programmarbeit? Frauke Untiedt gibt dazu einen Ausblick und beschreibt Rollenverständnis und Umsetzungen bei den Bücherhallen.
Floating Collection
(2015)
Das Instrument der Floating Collections wird in Deutschland nach unserem Kenntnisstand noch nicht eingesetzt. Floating Collections umfasst Bestände, die in einem Bibliothekssystem mit mehreren Standorten frei zwischen diesen Standorten wandern können. Die Rückgabe durch den Kunden bestimmt den jeweiligen weiteren Standort des Mediums. Die Bücherhallen Hamburg haben sich in 2014 entschieden, dieses Instrument des Bestandsaufbaus zu erproben. Ziel war es, für zwei unterschiedliche Bestandssegmente herauszufinden, wie sich diese in der Stadt durch die Kundennutzung neu verteilen. Das erste Bestandssegment der russischen Medien sollte russischsprechende Communitys in der Stadt besser als mit den herkömmlichen Mitteln lokalisieren und ansprechen. Das zweite Bestandssegment der populären englischen Romane sollte nicht nur englische Muttersprachler, sondern insbesondere Deutsch und Englisch lesende Kunden ansprechen. Ziel war hier, ein attraktives Angebot in der Fläche zu schaffen. Beide Bestandssegmente sollten auch neue Erkenntnissen zu erforderlichen Transporten innerhalb des Systems der Bücherhallen liefern. Für die Medien in russischer Sprache wurde eine Ballung in bestimmten Stadtteilbibliotheken erwartet. Für die Medien in englischer Sprache war es Ziel, eine gleichmäßige Auslastung in der Fläche zu erreichen, die auf diese Weise auch die Rücktransporte überflüssig macht, die bei einer Abgabe in einem anderen als dem ausleihenden Standort normalerweise notwendig werden. Das Projekt startete zum 1. August 2014 und wird bis zum Frühjahr 2015 durchgeführt. Es wird von einer Studentin begleitet, die im Rahmen des Forschungs- und Praxissemesters (Masterstudium) die laufend erhobenen Statistiken auswertet und interpretiert. Der Vortrag stellt sowohl die Erwartungen als auch die aus dem Projekt gewonnenen Erkenntnisse und Möglichkeiten der Nachnutzung vor. (Session: Neue Dienstleistungen für unsere Kunden; Raum: St. Petersburg; 28. Mai 2015: 09:00 Uhr - 11:30 Uhr)
Beim Bibliothekskongress 2019 in Leipzig hat die Gemeinsame Managementkommission von dbv und VDB drei Themenschwerpunkte für drei Jahre festgelegt: 2019: Agile Organisation, 2020: Führung and Personal, 2021: Image. In diesem Kontext sind alle interessierten Personen herzlich eingeladen, mit Jan-Henrik Rose (http://www.andersarbeiten.com/) und Armin Pialek (https://www.iac-berlin.org/) ins Gespräch zu kommen. Jan-Henrik Rose ist seit vielen Jahren in der Unternehmensberatung tätig und Prokurist bei KPMG. Zudem ist er Gründer der Lösungs- und Denkgemeinschaft "anders arbeiten" in Hamburg. Armin Pialek ist Senior Project Manager bei International Alumni Center Berlin, eine gGmbH welche NGOs und Stiftungen bei der Alumniarbeit und Aufbau von Wissens- und Kompetenznetzwerken berät. Beide sprechen aus unterschiedlichen Perspektiven über die Herausforderungen der Zukunft mit dem Schwerpunkt Personal, Arbeit und Führung.Die Kommission wird das Thema im Herbst 2020 durch weitere Veranstaltungen vertiefen.
Das zeit-und kostensparende Bestandsorganisationsmodell der Floating Collections wird in den USA schon seit vielen Jahren erfolgreich in Öffentlichen Bibliotheken zur optimalen Bestandsverteilung eingesetzt. In Deutschland wird es bisher nur vereinzelt erprobt. Die Bücherhallen Hamburg testen es seit August 2014 als Pilotprojekt. Ob sich Floating Collections in Hinblick auf eine kundenorientierte Bestandsverteilung und eine Kostenersparnis für die Bücherhallen Hamburg eignen, wird mittels einer vorgangsund nutzerbezogenen Evaluierung untersucht. Wie diese Erkenntnisse für die weitere Umsetzung der Floating Collections berücksichtigt werden können, wird in Handlungsempfehlungen operationalisiert.
Ein erheblicher Anteil der Bestände Öffentlicher Bibliotheken sind AV-Medien, für die es nur unzureichende Vorabdaten nach bibliothekarischen Standards gibt. Neben dem Neuerscheinungsdienst der Deutschen Nationalbibliothek, der Bücher und Hörbücher ankündigt, können nur die Daten der ekz.bibliotheksservice GmbH als Quelle für Filme, Musik-CDs und weitere AV-Medien genutzt werden. Eine möglichst weitgehende Nutzung von Fremddaten sowohl für Erwerbungszwecke als auch für den Nachweis im Katalog ist verpflichtender Grundsatz für die Bücherhallen Hamburg - insbesondere weil keine Verbunddienstleistungen genutzt werden können. Die Bücherhallen Hamburg haben sich deswegen im Herbst 2013 zu einer Integration der Händlerdatenbank Phononet entschlossen, die den angekündigten und aktuell lieferbaren Bestand der Händler im Bereich AV-Medien umfasst. Der Vortrag beschreibt, welche Kompromisse in der Datenqualität bei einer Händlerdatenbank gefunden werden müssen und welche Möglichkeiten der Nachnutzung mit der Umsetzung einer MARC21-Export-Schnittstelle für Bestellkatalogisate möglich sind. Eine Integration von Händlerdatenbanken ist gemäß den Hamburger Erfahrungen auch für andere Bibliotheken vorstellbar und beschränkt sich nicht nur auf die Datenbank Phononet und das Segment der AV-Medien. (Session: Bestandsprofilierung in der Praxis; Raum: Seoul; 28. Mai 2015: 16:00 Uhr - 18:00 Uhr)
Bei Medien- und Veranstaltungsangeboten im interkulturellen Kontext sind viele Bibliotheken bereits gut aufgestellt. Schwieriger gestaltet es sich bei der Zusammensetzung der Mitarbeiter in Bibliotheken. Hier wird die Gesellschaft in ihrer Vielfalt kaum abgebildet. Dort setzen die Kommission für interkulturelle Bibliotheksarbeit des dbv und die gemeinsame Managementkommission von VDB und dbv mit ihrer Invited Session zum Thema Diversifizierung des Bibliotheks-Personals im Auftrag des BIB an, geben Impulse und erarbeiten mit dem Publikum Lösungsansätze. Dr. Sabine Homilius, Leiterin der Stadtbücherei Frankfurt, moderiert die Session. Auf eine Einstimmung auf das Thema unter dem Titel "Diversity - why it still matters" durch Andrea Q. Jamison folgen kurze Impulsvorträge durch Vertreter*innen der Leitungsebene unterschiedlichster Betriebe und Institutionen. Impulsgeber*innen sind Suela Jorgagi (Director of the Intercultural Pestalozzi-Bibliothek Hardau), das Projektteam "Vielfalt entscheidet - Diversity in Leaderhsip", Citizens For Europe und Hilke Wiezoreck, Leiterin des Referats Personalentwicklung am Landesinstitut für Schule, Volljuristin, Diversity-Managerin, und Interkulturelle Trainerin aus Bremen. Im Anschluss diskutiert das gesamte Auditorium in parallel stattfindenden Arbeitsgruppen unter der Leitung der Vortragenden und moderiert von Kommissionsmitgliedern zu den Themen: - Personalmanagement in Bibliothekskonzepten - Recruiting / Ausbildung / Zielgruppenansprache / Berufsbild - Interkulturelle Kompetenzen der Leitung, der Verwaltung und der bestehenden Teams - Verwaltungstechnische Hürden überwinden Alle Teilnehmer*innen haben die Gelegenheit, an zwei Arbeitsgruppen teilzunehmen. Den Abschluss bilden Auswertung und Austausch im Plenum.
Mehr als 100 Jahre alt und immer am Puls der Zeit : die bewegte Geschichte der Bücherhallen Hamburg
(2019)
Mit dem 100-jährigen Stiftungsjubiläum und dem gleichzeitigen Leitungswechsel bei den Bücherhallen Hamburg bietet es sich an, Rückschau und Vorausschau gleichermaßen zu üben, um Besonderheiten in den Blick zu nehmen, aber auch die Ähnlichkeiten mit vielen anderen großstädtischen Bibliothekssystemen zu beschreiben. Gleichwohl: Die Bücherhallen Hamburg waren von Anfang an ein Spiegelbild der sozialen, ideologischen und politischen Identität Hamburgs. Es entspricht dem Geist der Hansestadt, kaufmännische Sparsamkeit und Modernisierung in einem Zug zu denken und zu tun. Heute sind die Bücherhallen Hamburg Deutschlands größtes zusammenhängendes Öffentliches Bibliothekssystem – modern, innovativ, flexibel, offen für alle und äußerst leistungsstark. Und zukunftsfähig sowieso.
Wie erstmalig auf dem Bibliothekskongress 2016 stellt die Gemeinsame Managementkommission von dbv und VDB auch auf diesem Kongress wiederum die Frage nach den Themen, die den Leitungen von Bibliotheken auf den Nägeln brennen, um daraus partizipativ ein Portfolio an Managementthemen zu entwickeln, das als Basis für die Kommissionsarbeit der nächsten drei Jahre dienen kann. Hierzu lädt die Kommission zu einem Workshop ein, der mit mehreren kurzen Experteninputs einleitet und Impulse setzt. Direkt im Anschluss an die Inputs sollen gemeinsam die Themen diskutiert, ergänzt, verworfen oder weiterentwickelt werden.Geplant sind die Themenkreise1. Mensch im Fokus der Digitalisierung der Arbeit2. Disruptive Faktoren im Bibliothekswesen3. Kompetenzentwicklung4. Sinnkrise als Gestaltungschance.