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Von der Euphorie des Modellversuchs zur praktizierten Realität – 12 Jahre Zielvereinbarungen in Heidelberg: Zwei Seiten einer Medaille

From the euphoria of a model to practisized reality - 12 years target agreements in Heidelberg: Two sides of a medal

  • Speziell am Beispiel des Berichtswesens wird deutlich, dass das gesamte Verfahren immer professioneller und der Managementkreislauf bewusst durchlaufen wird. So wird neben der bereits erwähnten Erstellung eines Jahresberichts für die unterjährige Steuerung seit 2 Jahren ein unterjähriges Zwischenberichtsgespräch geführt, dessen Ergebnisse in einem Zwischenbericht festgehalten werden, aus welchem die steuerungsrelevanten Informationen für die Verwaltungsspitze und den Gemeinderat in komprimierter Form weiter aufbereitet werden. Darüber hinaus konnte in den vergangenen Jahren festgestellt werden, dass alle städtischen Ämter gerade in Krisensituationen, insbesondere durch die hohen Einnahmeausfälle der letzten Jahre, außergewöhnlich kooperativ zusammengearbeitet haben. Die neue Rollenverteilung zwischen Fachämtern und Querschnittsämtern hat demnach, trotz zahlreicher Einschnitte zu einem neuen und besseren Umgang miteinander geführt, der weit über die rein finanziellen Aspekte hinausgeht.

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Metadaten
Author:Annette Horn, Anja Bertsch
URN:urn:nbn:de:0290-opus-2287
Document Type:Conference publication (Lecture Text/Appearance)
Language:German
Date of Publication (online):2006/08/17
Year of Completion:2006
Contributing Corporation:Stadtbibliothek Heidelberg
Release Date:2006/08/17
Tag:Etat; Etatverhandlungen; Steuerung
management by objectives
GND Keyword:Management by Objectives; Bibliothek
Themes:Management, betriebliche Steuerung
German Bibliothekartage / BiblioCon:95. Deutscher Bibliothekartag in Dresden 2006
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