TY - JOUR A1 - Hätscher, Petra T1 - 15 Mal Zukunft der Bibliothek / Experten Blicken nach vorn: Prognosen, Ideen, Visionen [3]: In zehn Jahren... JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - Zukunft KW - Bibliothekswesen Y1 - 2008 N1 - BuB 60(2008)1, S. 41 SP - 41 EP - 41 ER - TY - GEN A1 - Hätscher, Petra T1 - Wer bewegt das Wissen? ... in 10 Jahren, ... in Universitäten N2 - Wo stehen Bibliotheken an Universitäten in 10 Jahren? Versuch einer Annäherung in drei Schritten: Szenarien (lokal), Provokationen (international), wissenschaftliche Betrachtung (exemplarisch) KW - Bibliothek KW - Prognose Y1 - 2008 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:0290-opus-5137 ER - TY - GEN A1 - Hätscher, Petra T1 - Movebank Virtual Research Environment - MoveVRE N2 - Überblick über den Stand des DFG-finanzierten Projektes "Movebank Virtual Research Environment (MoveVRE) - Development of an e-infrastructure for the animal movement ecology community". N2 - Overview of the project "Movebank Virtual Research Environment (MoveVRE) - Development of an e-infrastructure for the animal movement ecology community", financed by the German Research Foundation. KW - Virtuelle Forschungsumgebung KW - Bewegung KW - Tiere KW - Daten KW - Tierbewegungsdaten KW - animal tracking KW - animal movement Y1 - 2012 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:0290-opus-11829 ER - TY - GEN A1 - Kohl-Frey, Oliver A1 - Hätscher, Petra T1 - Zur digitalen Transformation der bibliothekarischen Organisation, oder: Bibliothek plus Rechenzentrum = Informationszentrum? T2 - Themenkreis 7: Management und Organisation / Strategien für die Zukunft (27.05.2020, 14:00 - 16:00 Uhr, Leibniz Saal) N2 - Wie kommt es dazu, dass eine Bibliothek mit den IT-Abteilungen einer Universitätsverwaltung und dem universitären Rechenzentrum zu einem gemeinsamen Kommunikations-, Informations-, Medienzentrum (KIM) fusioniert? Was ist der strategische Gedanke, der sich hinter dieser organisatorischen Verwandlung verbirgt? Was sind die konkreten Vorteile, die aus einer solchen Fusion entstehen? Welche Unwägbarkeiten, welche Nachteile, welche Verluste bringt ein solcher Prozess mit sich?Um diese Fragen zu beantworten, ist es erforderlich, die Rahmenbedingungen und Anforderungen zu betrachten, unter denen wissenschaftliche Bibliotheken und insbesondere Universitätsbibliotheken heute arbeiten. Eine Frage, die sich durchaus stellt, und zwar aus den Reihen der Wissenschaftler/innen, lautet: "Wieviel Bibliothek benötigen wir (noch)?" Das Spannungsfeld zwischen "Unibibliotheken werden in ein paar Jahren überflüssig sein" und "Unibibliotheken sind unverzichtbare Orte für Studium, Lehre und Forschung" muss in jeder Universität thematisiert und geklärt werden. Die Gründung eines Informationszentrums, in dem Bibliothek und Rechenzentrum fusionieren, kann ein strategischer Ansatz sein, um dieses Spannungsfeld zu lösen. Y1 - 2020 ER - TY - JOUR A1 - Hätscher, Petra T1 - Der lange Weg zur EDV / Der Verbund der Berliner Öffentlichen Bibliotheken JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - VÖBB Y1 - 1995 N1 - BuB 47(1995)7/8, S. 686-688 SP - 686 EP - 688 ER - TY - GEN A1 - Hätscher, Petra A1 - Kohl-Frey, Oliver T1 - Ein realer Lernort mit digitalem Mehrwert T1 - A Real Learning Space With Digital Added Value N2 - Hintergrund: Im Jahr 2010 mussten aufgrund von Asbestfunden drei Viertel der Bibliothek der Universität Konstanz geschlossen werden. Seit dem Jahr 2011 werden 18.000 Quadratmeter Bibliotheksfläche saniert, die im Laufe des Wintersemesters 2014/15 wieder eröffnet werden. Das aus den 70er Jahren stammende Gebäude wurde konstruktiv unangetastet gelassen, präsentiert sich nach abgeschlossener Sanierung aber auf der Höhe der Zeit. Leitideen und Umsetzung: Drei Leitideen prägen die Konzeption für das neue Gesicht der Bibliothek: Bibliothek 1. als Ort für Medien, 2. als Ort zum Lernen und Arbeiten und 3. als sozialer Raum. Auch weiterhin wird die Bibliothek ein Raum für ca. zwei Millionen Print- und AV-Medien sein, wobei während der Sanierungsphase die Aussonderungspolitik deutlich verstärkt wurde. Durch die Makulierung von ca. 100.000 Bänden konnten flexible Flächen für den Lernort gewonnen werden. Die Verbindung der Bibliothek als Ort und dem gedruckten und digitalen Content wird im Rahmen von experimentellen Projekten hin zu einer "Blended Library" realisiert. Zahlreiche neue, verschiedenartige Arbeitsplätze enstehen im Rahmen der Neukonzeption. Neben klassischen Ruhearbeitsplätzen spielen flexible Gruppenzonen und medientechnisch unterstützte Arbeitsbereiche eine wichtige Rolle. Um die Funktion der Bibliothek als sozialem Raum zu stärken, wurden zahlreiche informelle Kommunikationszonen eingeplant. Ein großzügiges Café mit einem Eltern-Kind-Bereich rundet das Angebot ab. Bestehende und innovative Konzeption: Die grundlegenden Ideen der Bibliothek der Universität Konstanz - systematische Freihandaufstellung, Bestände nahe den Fachbereichen, Leseplätze bei den Beständen etc. - werden durch innovative Impulse - Integrierte Bibliotheks- und IT-Beratung, Stärkung der Selbstbedienung, Neukonzeption des Lernorts etc. - ergänzt. Damit präsentiert die junge Bibliothek eine gelungene Mischung aus Bewährtem und Neuem, das auch Anregung für andere Institutionen sein kann. KW - Lernort KW - Bibliothek Y1 - 2014 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:0290-opus-16260 ER - TY - JOUR A1 - Hätscher, Petra T1 - Positive Zwischenbilanz nach heftigen Startproblemen / Die Bibliotheksgebührenordnung der Universität Konstanz - Eine Geschichte in Fortsetzungen JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - Benutzungsgebühr KW - Wissenschaftliche Bibliothek KW - Konstanz - Bibliothek der Universität Y1 - 2010 N1 - BuB 62(2010)2, S. 136-137 SP - 136 EP - 137 ER - TY - JOUR A1 - Hätscher, Petra T1 - Aufgaben des Intranet in der Bibliothek der Universität Konstanz JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - Intranet KW - Konstanz - Bibliothek der Universität Y1 - 2001 N1 - BuB 53(2001)4, S. 238-240 SP - 238 EP - 240 ER - TY - JOUR A1 - Hätscher, Petra T1 - Bibliothek - Arbeit - Mensch / Umfassende Organisationsentwicklung an der UB Konstanz / II. Organisationsentwicklung begleiten: Der Faktor Mensch JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - Teamarbeit KW - Organisationsentwicklung KW - Konstanz - Bibliothek der Universität Y1 - 2001 N1 - BuB 53(2001)8, S. 464-465 SP - 464 EP - 465 ER - TY - JOUR A1 - Hätscher, Petra T1 - Von der Pizzabibliothek zum Trendsetter? / 24/7 in der Bibliothek der Universität Konstanz JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - 24-Stunden-Bibliothek KW - Konstanz - Bibliothek der Universität Y1 - 2009 N1 - BuB 61(2009)1, S. 42-44 SP - 42 EP - 44 ER - TY - JOUR A1 - Hätscher, Petra T1 - Trend zur ganzjährigen Öffnung rund um die Uhr / An der UB Konstanz ist die Sonntagsöffnung nicht mehr wegzudenken / / Ein Erfahrungsbericht JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - Sonntagsöffnung KW - Wissenschaftliche Bibliothek KW - Konstanz - Bibliothek der Universität Y1 - 2015 N1 - BuB 67(2015)02/03, S. 102-104 SP - 102 EP - 104 ER - TY - JOUR A1 - Eichert, Christof A1 - Hätscher, Petra T1 - Kurs halten in schwierigen Zeiten / Erfolgreiches Bibliotheksmanagement: Delegieren und den Blick auf das Wesentliche richten ("Dossier Bibliothek 2007" - Folge 5) JF - BuB - Forum Bibliothek und Information KW - Bibliotheksmanagement Y1 - 2005 N1 - BuB 57(2005)7/8, S. 543-548 SP - 543 EP - 548 ER -