@misc{OPUS4-18579, title = {An der Geschichte mitschreiben - Crowdsourcing in der Wienbibliothek im Rathaus}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-185797}, abstract = {Die Wienbibliothek im Rathaus l{\"a}sst von einer Crowd ihre Briefe transkribieren - und kann auf ein erfolgreiches Projekt zur{\"u}ckblicken.}, language = {de} } @misc{Wiederkehr2023, author = {Wiederkehr, Stefan}, title = {Citizen Science in wissenschaftlichen Bibliotheken: Konzeptionelle Grundlagen und Umsetzung an der Zentralbibliothek Z{\"u}rich}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-185710}, year = {2023}, abstract = {Die Zentralbibliothek Z{\"u}rich (ZB) ist seit {\"u}ber 100 Jahren die Kantons-, Stadt- und Universit{\"a}tsbibliothek von Z{\"u}rich. Sie ist eine der gr{\"o}ßten Bibliotheken der Schweiz und verf{\"u}gt dank ihrer Vorl{\"a}uferinstitutionen {\"u}ber namhafte Altbest{\"a}nde. In ihrer aktuellen Strategie hat sie sich zur Aufgabe gemacht, Citizen Science als eine Auspr{\"a}gung von Open Science zu f{\"o}rdern und selber entsprechende Projekte zu initiieren. Der Vortrag stellt dar, wie die ZB das Handlungsfeld Citizen Science seit 2021 systematisch aufbaut. Dies beinhaltet einerseits einen {\"U}berblick {\"u}ber die konkreten Vorhaben. Das Spektrum reicht von Crowdsourcing (Georeferenzieren, Transkribieren), {\"u}ber die partizipative Erstellung von Open Educational Resources f{\"u}r den Schulunterreicht bis hin zu kollaborativem Schreiben von Wikipedia-Artikeln. Andererseits bettet der Vortrag die konzeptionellen Grundlagen der Citizen-Science-Aktivit{\"a}ten der ZB in den breiteren Kontext ein: Weshalb engagiert sich die ZB f{\"u}r Citizen Science? Haben sich die daran gekn{\"u}pften Erwartungen erf{\"u}llt? Welche Schl{\"u}sse lassen sich aus den Erfahrungen der ZB f{\"u}r Citizen Science in anderen wissenschaftlichen Bibliotheken ziehen?}, language = {de} } @book{BoettgerBrodmannFolteretal.2020, author = {B{\"o}ttger, Klaus-Peter and Brodmann, Kirsten and Folter, Wolfgang and Fritz, Volker and Sablowski, Friederike and Schepp, Heike and Sterzenbach, Holger}, title = {{\"O}ffentliche Bibliotheken im Geltungsbereich des TV{\"o}D-VKA (AV{\"O}B)}, series = {Arbeitsvorg{\"a}nge in Bibliotheken ; 1.}, journal = {Arbeitsvorg{\"a}nge in Bibliotheken ; 1.}, edition = {1. Auflage}, publisher = {Berufsverband Information Bibliothek e.V. (BIB)}, address = {Reutlingen}, organization = {Berufsverband Information Bibliothek e.V.}, isbn = {978-3-00-066947-7}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-186854}, publisher = {Berufsverband Information Bibliothek}, pages = {158}, year = {2020}, abstract = {20 Jahre nach der wegweisenden Publikation "Arbeitsvorg{\"a}nge in {\"O}ffentlichen Bibliotheken (AV{\"O}B)" liegt nun die Nachfolgepublikation vor. Diese Publikation ersetzt ihren Vorg{\"a}nger und soll m{\"o}glichst umfassend Arbeitsvorg{\"a}nge in {\"O}ffentlichen Bibliotheken aufgeteilt nach Bereichen auflisten sowie die entsprechenden Anforderungen und erf{\"u}llten T{\"a}tigkeitsmerkmale benennen.}, language = {de} } @misc{Feitsch2025, author = {Feitsch, Nathalie}, title = {Pr{\"a}sentation der Masterarbeit „Agilit{\"a}t und Bibliotheksmanagement"}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-193461}, year = {2025}, abstract = {Aufgrund des stetigen technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels suchen Bibliotheken nach innovativen Ans{\"a}tzen, um ihre Anpassungsf{\"a}higkeit zu verbes-sern und zukunftsf{\"a}hig zu bleiben. In diesem Zusammenhang gewinnen agile Methoden an Popularit{\"a}t, die eine rasche und schrittweise Anpassung an die Bed{\"u}rfnisse der Biblio-theksnutzenden erm{\"o}glichen. Die Masterarbeit untersucht die Chancen und Herausforde-rungen, die sich aus Sicht der F{\"u}hrungskr{\"a}fte {\"o}sterreichischer Bibliotheken durch den Ein-satz agiler Ans{\"a}tze ergeben. Die Ergebnisse zeigen, dass Agilit{\"a}t ein facettenreicher Ansatz ist, bei dem Flexibilit{\"a}t, eine vermehrte Teamarbeit und die aktive Einbindung verschiede-ner Anspruchsgruppen f{\"u}r die Schaffung von Mehrwert im Vordergrund stehen. Daher ist ein ganzheitlicher Ansatz erforderlich, der die Entwicklung einer agilen Denkweise, die Anpassung von Methoden an die spezifischen Bed{\"u}rfnisse von Bibliotheksorganisationen und die Etablierung einer Kultur des Experimentierens und Lernens umfasst. Unterst{\"u}tzt wird dies durch eine F{\"u}hrung, die Selbstwirksamkeit und Weiterbildung f{\"o}rdert.}, language = {de} } @misc{Wagner2025, author = {Wagner, Janet}, title = {Community Building im Kosmos einer großen Universit{\"a}t - GreenFUBib im Spannungsfeld von Stabsstellen, Verwaltungen und Initiativen}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-193621}, year = {2025}, abstract = {Der Auftrag der dauerhaften Arbeitsgruppe GreenFUBib leitet sich aus der Strategie der Universit{\"a}tsbibliothek der Freien Universit{\"a}t Berlin ab. Die Verpflichtung gegen{\"u}ber nachfolgenden Generationen zu nachhaltigem Handeln geht einher mit den Entscheidungen, die immer unter dem Aspekt der {\"o}kologischen, {\"o}konomischen und sozialen Nachhaltigkeit getroffen werden sollen. F{\"u}r diesen Auftrag braucht es gute und zielorientierte Vernetzungsarbeit mit anderen Fachbereichen an einer der gr{\"o}ßten Universit{\"a}ten Deutschlands. Eine Herausforderung! Es braucht mehrere Zutaten: Engagement, Sichtbarkeit, eine Kultur im Sinne von Wissenstransfer, Leitbilder, Weiterbildungen sowie Strukturen, die nachhaltiges Handeln erm{\"o}glichen. Die unterschiedlichen Leitbilder, Strategien und Programme an der Freien Universit{\"a}t sind vielf{\"a}ltig. Ob Gesundheitsmanagement, die Klimanotstandserkl{\"a}rung, das Diversity Konzept oder Klimaschutzvereinbarungen mit dem Land Berlin: Es gilt hier, genau zu schauen, wo sich direkte Aktionsfelder f{\"u}r die Universit{\"a}tsbibliothek auftun. Nach vier Jahren Bestehen der Arbeitsgruppe zeichnet sich ein Netzwerk mit einem ausgepr{\"a}gten Community Gedanken, guten Verbindungen zu anderen Hochschulen in Berlin und viel Erfahrungswerten ab. Die Gruppe agierte zum Teil mit Projekten, die durch das Ideen- und Innovationsmanagement der Stabsstelle Nachhaltigkeit und Energie ausgeschrieben wurden. Diese Projekte hatten bisher einen starken Bezug zu {\"o}kologischer und sozialer Nachhaltigkeit. Im Inputvortrag werden diese konkret vorgestellt. Es bleibt vor allem die Herausforderung, die Arbeitsgruppe in Zukunft personell und zeitlich so auszustatten, dass sich Umwelt- und Klimaschutz, Digitalisierung und weitere Themen durch die Universit{\"a}tsbibliothek ziehen. Dazu geh{\"o}ren: Aufbau von Motivatoren und Teilhabem{\"o}glichkeiten, Anreize zur Umsetzung von Ideen, sowie der Wunsch nach einer Wirkungserfassung in den Bereichen: Ausbildung, Beschaffung und ressourcenschonendes Arbeiten.}, language = {de} } @misc{PacherGoldfarb2025, author = {Pacher, Andreas and Goldfarb, Doron}, title = {Vom Werkzeug zur Wissenskarte: Szientometrische Dienste im Wandel}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-193649}, year = {2025}, abstract = {Die Kernt{\"a}tigkeiten szientometrischer Abteilungen in Universit{\"a}tsbibliotheken haben sich inzwischen etabliert. Außerhalb dieses festen Kerns sind die szientometrisch erf{\"u}llbaren Wissensbed{\"u}rfnisse der Universit{\"a}tsadministration allerdings stetem Wandel unterworfen. Dieser Beitrag liefert einen kursorischen {\"U}berblick {\"u}ber jene T{\"a}tigkeiten, die die Fachgruppe Szientometrie und Datenvisualisierung der TU Wien Bibliothek in den letzten Jahren wiederholt besch{\"a}ftigt hat. Dazu geh{\"o}rt etwa die Identifizierung individueller Forschungspartner_innen in spezifischen L{\"a}ndern, das Auffinden besonders starker Forschungsthemen der TU Wien im Vergleich zu Dutzenden anderen Universit{\"a}ten, oder auch die Suche nach irrigen Publikationen in sogenannten „predatory journals". Viele szientometrische Auftr{\"a}ge weisen explorative Elemente auf, die innovative Denkweisen ebenso erfordern wie neuartige Datenverlinkungen, elaborierte Programmier- und Statistikkenntnisse sowie interaktive Visualisierungen. Insbesondere letztere Entwicklungen er{\"o}ffnen auch neue, komplement{\"a}re Funktionen f{\"u}r szientometrische Methoden: Parallel zu den traditionell eher bewertenden und vergleichenden Anwendungsf{\"a}llen bieten sie auch das Potential f{\"u}r informierende und bisweilen auch unterhaltende Zug{\"a}nge, die eher an ein allgemeines, interessiertes Publikum gerichtet sind. Dieser Beitrag diskutiert diese Entwicklungen und reflektiert das sich dadurch ver{\"a}ndernde Anforderungsprofil szientometrischer Fachgruppen innerhalb der Universit{\"a}tsadministration.}, language = {de} } @misc{FabianKrenn2025, author = {Fabian, Tanja and Krenn, Anna}, title = {Nachhaltigkeitsstrategie der Universit{\"a}tsbibliothek Wien. Entwicklung - Status quo - Ziele}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-193711}, year = {2025}, abstract = {Der Vortrag beleuchtet die Entwicklung, Erfolge und zuk{\"u}nftigen Ziele der ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie der Universit{\"a}tsbibliothek Wien (UB Wien). Die vorgestellte Nachhaltigkeitsstrategie zielt vor allem darauf ab, den {\"o}kologischen Fußabdruck zu reduzieren. Sie umfasst sechs Arbeitsfelder, darunter zum Beispiel nachhaltige Beschaffung sowie Kommunikation und Bewusstseinsbildung. Durch gezielte Maßnahmen zum sparsamen und effizienten Umgang mit Energie und Ressourcen strebt die UB Wien an, einen noch aktiveren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Ein wichtiger Bestandteil dieser Strategie ist die Forcierung einer nachhaltigen Beschaffungspolitik, um den Verbrauch von Ressourcen zu minimieren und umweltfreundlichere Alternativen zu f{\"o}rdern. Zudem wird innerhalb der Universit{\"a}tsgemeinschaft intensiv an der Bewusstseinsbildung gearbeitet, um ein Verst{\"a}ndnis f{\"u}r nachhaltiges Handeln zu schaffen und das {\"o}kologische sowie soziale Verantwortungsbewusstsein zu st{\"a}rken. Diese und weitere Maßnahmen bilden das Ger{\"u}st einer ganzheitlichen und zukunftsorientierten Nachhaltigkeitsstrategie, die die UB Wien als Vorreiterin im Bereich der nachhaltigen Entwicklung etabliert. Dabei unterst{\"u}tzt die UB Wien die Umsetzung des gesamtuniversit{\"a}ren Nachhaltigkeitskonzeptes, das sich der engmaschigen Verkn{\"u}pfung mit den UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs) verbunden sieht.}, language = {de} } @misc{Flade2024, author = {Flade, Juliane}, title = {Alles klar? Wie leicht verst{\"a}ndlich sind unsere Informationen?}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-193232}, year = {2024}, abstract = {Dieser Slot m{\"o}chte sensibilisieren f{\"u}r das Thema "Leichte Sprache". Oft gehen wir davon aus, dass die Informationen, welche wir weiter geben, gut verst{\"a}ndlich sind. Doch ist das tats{\"a}chlich so? Welche Kriterien muss ein Text erf{\"u}llen, damit er gut zu verstehen ist? Bibliotheken haben eine Schl{\"u}sselfunktion im Hinblick auf Chancengleichheit in der Bildung, da sie Zugang zu Wissen f{\"u}r alle erm{\"o}glichen. Hierzu geh{\"o}rt auch, den Zugang zu Informationen {\"u}ber die Bibliotheksnutzung f{\"u}r alle zu gew{\"a}hrleisten. Es lohnt sich daher, die eigenen Angebote einmal genauer zu betrachten.}, language = {de} } @misc{WunderSeeliger2024, author = {Wunder, Ulrike and Seeliger, Frank}, title = {Pl{\"a}doyer f{\"u}r ein vorbehaltloses Miteinander von staatlichen und privaten Hochschulbibliotheken}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-193284}, year = {2024}, abstract = {Staatlich anerkannte private Hochschulen mit ihren Informationseinrichtungen als auch staatliche Hochschulbibliotheken verfolgen zwar das gleiche Ziel, wissen aber wenig voneinander. Diese Parallelwelten zusammenzuf{\"u}hren, das Beste aus beiden Welten, ist Thema dieses Vortrages und soll einen Anfangspunkt setzen f{\"u}r mehr Teilhabe, Community-Building gerade mit Blick auf digitale Perspektiven und Visionen. Letztendlich wird damit auch das Metathema tangiert, wie sich {\"o}ffentlich finanzierte Bildungseinrichtungen zu privatwirtschaftlich aufgestellten Partner verhalten, ob im Kontext des Bildungsmarktes, von Open Access und der Digitalen Transformation.}, language = {de} } @misc{Moebius2025, author = {M{\"o}bius, Babette}, title = {Erfahrungen aus dem Beratungsprogramm „SIN - Start in die Nachhaltigkeit f{\"u}r Kulturinstitutionen"}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-193936}, year = {2025}, abstract = {2024 wurde die Herzog August Bibliothek (HAB) im Rahmen des Programms „SIN-Beratung — Start in die Nachhaltigkeit f{\"u}r Kulturinstitutionen" der Bundesakademie f{\"u}r Kulturelle Bildung Wolfenb{\"u}ttel und des Aktionsnetzwerks Nachhaltigkeit in Kultur und Medien, gef{\"o}rdert durch die Beauftragte der Bundesregierung f{\"u}r Kultur und Medien (BKM), auf ihrem Weg in die {\"o}kologische Nachhaltigkeit beraten. W{\"a}hrend der zweij{\"a}hrigen Projektlaufzeit wurden insgesamt 16 Kultureinrichtungen gef{\"o}rdert. Die HAB ist die einzige Bibliothek, die f{\"u}r diesen Beratungsprozess ausgew{\"a}hlt wurde. Es wird h{\"a}ufig gesagt, Bibliotheken seien per se nachhaltig. In Wolfenb{\"u}ttel setzen sich die Kolleg*innen tats{\"a}chlich seit Jahrzehnten vor allem f{\"u}r die {\"o}kologische Nachhaltigkeit ein. 2022 wurde im Rahmen einer ad-hoc AG zum ersten Mal ein Maßnahmenkatalog erarbeitet. Eine 2023 gegr{\"u}ndete st{\"a}ndige AG schließt an diese Vorarbeit an. Mit der Teilnahme an der SIN-Beratung setzten wir eine der Maßnahmen der ad-hoc AG um und holten externe Berater*innen ins Haus, die uns dabei unterst{\"u}tzten, die bisherigen Schritte in einen strategischeren Nachhaltigkeitsprozess zu {\"u}bertragen. In der Zeit von April bis Oktober fanden sechs eint{\"a}gige inhouse Termine statt, bei denen acht Vertreter*innen der HAB von zwei externen Beraterinnen zu vorgeplanten Themen beraten wurden. W{\"a}hrend dieser Termine wurde zun{\"a}chst der Status Quo analysiert sowie Visionen und Ziele besprochen. Darauf aufbauend wurde {\"u}ber zwei Termine ein umfangreicher Maßnahmenkatalog erstellt. Der f{\"u}nfte Termin war f{\"u}r die Erstellung von Strategien zur internen und externen Kommunikation der Maßnahmen vorgesehen. Abschließend wurden die Ergebnisse den interessierten Mitarbeiter*innen pr{\"a}sentiert. Ziel des Vortrages ist es, das SIN-Programm vorzustellen, unsere pers{\"o}nlichen Erfahrungen mit dem Prozess zu schildern und einen kritischen Blick auf die Ergebnisse der Beratung zu werfen.}, language = {de} }