@misc{SchrimpfBlanck2019, author = {Schrimpf, Sabine and Blanck, Sandra}, title = {10 Jahre Projektworkflow an der Deutschen Nationalbibliothek - Erfahrungen und Perspektiven}, series = {TK 2: Strategisch handeln / Projektmanagement aktuell (20.03.2019, 16:00 - 17:30 Uhr, Vortragsraum 11)}, journal = {TK 2: Strategisch handeln / Projektmanagement aktuell (20.03.2019, 16:00 - 17:30 Uhr, Vortragsraum 11)}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-165955}, year = {2019}, abstract = {Seit 2009 werden an der Deutschen Nationalbibliothek (DNB) innovative Vorhaben, Anpassungen an Gesch{\"a}ftsg{\"a}ngen und andere einmalige, nicht wiederkehrende Vorhaben gr{\"o}ßeren Umfangs nach einem intern festgelegten, an Standards orientierten Verfahren als Projekte organisiert. Dieses Verfahren wird an der DNB als "Projektworkflow" bezeichnet. Die oberste Leitungsebene der DNB fungiert als "Projektboard", mit der Aufgabe, in regelm{\"a}ßigen Terminen Projektantr{\"a}ge zu bewerten und bewilligen, laufende Projekte zu begleiten, und Projektergebnisse abzunehmen. Damit ist es das zentrale Steuerungs- und Bewilligungsgremium f{\"u}r Projekte an der DNB. Der Projektworkflow wird betreut von einem Arbeitsgebiet "Projektorganisation", das als zentrale Koordinierungsstelle f{\"u}r die Betreuung und Weiterentwicklung des eingef{\"u}hrten Projektworkflows fungiert und Ansprechpartner f{\"u}r alle projektbezogenen Fragen, insbesondere formaler und organisatorischer Art, ist. 2019 ist es zehn Jahre her, seit die Deutsche Nationalbibliothek ihren Projektworkflow eingef{\"u}hrt hat. Zu diesem Anlass werden Mitarbeiter des Arbeitsgebiets Projektorganisation {\"u}ber ihre Erfahrungen bei der Einf{\"u}hrung und Weiterentwicklung des Projektworkflows berichten und Perspektiven beleuchten. Insbesondere wird auch der Austausch mit anderen Bibliotheken gesucht.}, language = {de} } @misc{Warkentin2019, author = {Warkentin, Elly}, title = {Transformation der Service Organisation von IT und Bibliothek}, series = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Hochschulbibliotheken im Spannungsfeld zwischen Innovation und Kerngesch{\"a}ft (18.03.2019,16:00 - 18:00 Uhr, Vortragsraum 11)}, journal = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Hochschulbibliotheken im Spannungsfeld zwischen Innovation und Kerngesch{\"a}ft (18.03.2019,16:00 - 18:00 Uhr, Vortragsraum 11)}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-165462}, year = {2019}, language = {de} } @inproceedings{Seeliger2019, author = {Seeliger, Frank}, title = {Mit 50 Sachen auf 2025}, series = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Hochschulbibliotheken im Spannungsfeld zwischen Innovation und Kerngesch{\"a}ft (18.03.2019,16:00 - 18:00 Uhr, Vortragsraum 11)}, booktitle = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Hochschulbibliotheken im Spannungsfeld zwischen Innovation und Kerngesch{\"a}ft (18.03.2019,16:00 - 18:00 Uhr, Vortragsraum 11)}, year = {2019}, language = {de} } @misc{Graumann2019, author = {Graumann, Sabine}, title = {M{\"o}glichkeiten und Perspektiven von Bibliotheken und Informationseinrichtungen im Zeitalter K{\"u}nstlicher Intelligenz - Was folgt daraus f{\"u}r das Marketing?}, series = {Wie vermarkte ich die Dienstleistungen von Bibliotheken und Informationseinrichtungen? (19.03.2019, 16:00:00 - 16:30:00 Uhr, Podium der Verb{\"a}nde)}, journal = {Wie vermarkte ich die Dienstleistungen von Bibliotheken und Informationseinrichtungen? (19.03.2019, 16:00:00 - 16:30:00 Uhr, Podium der Verb{\"a}nde)}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-164803}, year = {2019}, abstract = {Ein Vortrag {\"u}ber "M{\"o}glichkeiten und Perspektiven im Zeitalter der K{\"u}nstlichen Intelligenz" von Dr. Sabine Graumann, Graumann Consulting-Dienste , im Rahmen der Konferenz „Steilvorlagen f{\"u}r den Unternehmenserfolg" der Frankfurter Buchmesse (17.10 2019)}, language = {de} } @misc{Mittelbach2019, author = {Mittelbach, Jens}, title = {Openness als strategisches und operatives Handlungsfeld f{\"u}r Bibliotheken}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-166747}, year = {2019}, abstract = {Der Impulsvortrag wird die immer offensichtlicher werdende Existenzkrise von Bibliotheken im Digitalen Zeitalter thematisieren. Er wird Antworten darauf suchen, indem strategische {\"U}berlegungen, wie man sie allerorten in Strategiepapieren findet, auf ihre Validit{\"a}t {\"u}berpr{\"u}ft werden. Openness und Open Science werden als m{\"o}gliche strategische Handlungsfelder bewertet, die langfristig den Stellenwert von Bibliotheken in der Wissensgesellschaft sichern. Welche M{\"o}glichkeiten, aber auch Schwierigkeiten, sich f{\"u}r Bibliotheken bei der Operationalisierung dieser Gedanken ergeben, wird an Beispielen aus der Praxis exemplifiziert.}, language = {de} } @misc{Erdmenger2019, author = {Erdmenger, Tanja}, title = {Rezension von "Praxishandbuch Informationsmarketing / Hrsg. Frauke Schade ; Ursula Georgy" 2019}, series = {BuB : Forum Bibliothek und Information}, journal = {BuB : Forum Bibliothek und Information}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-166796}, year = {2019}, abstract = {Langfassung einer Rezension in BuB : Forum Information und Bibliothek 71.2019, H. 5}, language = {de} } @misc{Kuo2019, author = {Kuo, Leslie}, title = {Warum wir mehr Bibliotheksmitarbeiter*innen mit Migrationshintergrund brauchen: Barrieren, Br{\"u}cken und andere gelebte Erfahrungen}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-166160}, year = {2019}, abstract = {Einige Bibliotheken in Deutschland arbeiten aktuell daran, ihre Angebote inklusiver f{\"u}r die wachsende Bev{\"o}lkerung mit Migrationshintergrund zu gestalten, die bereits 22,5\% der BewohnerInnen Deutschlands ausmacht. Neuere Studien zum Diversity Management in Bibliotheken zeigen, dass Menschen mit Migrationshintergrund nichtsdestotrotz immer noch wesentlich unterrepr{\"a}sentiert in der Belegschaft vieler Bibliotheken sind. Die hier pr{\"a}sentierte explorative Untersuchung, die 2018 im Verbund der Berliner {\"o}ffentlichen Bibliotheken durchgef{\"u}hrt wurde, legt den Fokus auf die gelebten Erfahrung von BibliotheksmitarbeiterInnen mit Migrationshintergrund. Nach einer berlinweiten Umfrage wurden qualitative Tiefeninterviews mit zw{\"o}lf unterschiedlichen Kolleginnen mit Migrationshintergrund gef{\"u}hrt: FaMI-Auszubildende bis hin zu BibliotheksleiterInnen, von relativ neu Eingewanderten zu geb{\"u}rtigen BerlinerInnen. Diese Mitarbeiterinnen beschreiben Br{\"u}cken und Barrieren, die sie zwischen sich selbst, den Bibliotheken und den BibliotheksbenutzerInnen erfahren. Sie berichten von ihren erlebten Herausforderungen und Chancen und beschreiben so M{\"o}glichkeiten, wie Bibliotheken Br{\"u}cken f{\"u}r MitarbeiterInnen mit Migrationshintergrund bauen und dadurch neue Br{\"u}cken zu der vielf{\"a}ltige Stadtgesellschaft schaffen k{\"o}nnen.}, language = {de} } @misc{Decker2019, author = {Decker, Benjamin}, title = {Qualit{\"a}tsmanagement als Motor f{\"u}r Ver{\"a}nderungsmanagement in Geislingen}, series = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Qualit{\"a}tsmanagement-Forum 2019 - {\"O}ffentliche Arbeitssitzung der Managementkommission (18.03.2019, 09:00 - 11:30 Uhr, Vortragsraum 12)}, journal = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Qualit{\"a}tsmanagement-Forum 2019 - {\"O}ffentliche Arbeitssitzung der Managementkommission (18.03.2019, 09:00 - 11:30 Uhr, Vortragsraum 12)}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-166243}, year = {2019}, abstract = {22 Vortragsfolien}, language = {de} } @misc{ElkeKatharina2019, author = {Elke, Reher and Katharina, Regulski}, title = {Best Practice: Drei Jahre Entwicklung und die Einf{\"u}hrung neuer Formate um die Motivation und die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu steigern}, series = {TK 2: Strategisch handeln / Durch F{\"u}hren ver{\"a}ndern (19.03.2019, 14:00 - 17:00 Uhr, Saal 3)}, journal = {TK 2: Strategisch handeln / Durch F{\"u}hren ver{\"a}ndern (19.03.2019, 14:00 - 17:00 Uhr, Saal 3)}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-166030}, pages = {23}, year = {2019}, abstract = {Motivation und gute, pers{\"o}nliche Zusammenarbeit sind zwei wichtige Faktoren f{\"u}r die Zufriedenheit von MitarbeiterInnen am Arbeitsplatz. Wie diesen beiden Faktoren verbessert werden k{\"o}nnen, zeigt der Beitrag anhand des Best-Practice-Beispiels aus der Hochschulbibliothek der Hochschule D{\"u}sseldorf. Sowohl die Kommunikation der MitarbeiterInnen untereinander als auch ihre Zusammenarbeit mit den F{\"u}hrungskr{\"a}ften ist durch verschiedene Faktoren beeinflusst: Eine Herausforderung stellen z. B. verschiedene Zweigstellen durch ihre r{\"a}umlich Trennung dar. Aber auch feste Abteilungsstrukturen und Hierarchien, die von verschiedenen Pers{\"o}nlichkeiten mit diversen nicht immer bibliothekarischen Laufbahnen ausgef{\"u}llt werden, schaffen komplexe Ausgangssituationen f{\"u}r die Kommunikation untereinander. Es fehlt z. B. Verst{\"a}ndnis und Wertsch{\"a}tzung f{\"u}r die Arbeit der Anderen, wenn gar nicht bekannt ist, was diese genau tun. Um alte Strukturen und Barrieren in der Zusammenarbeit zu {\"u}berwinden, bestand der Wunsch die KollegInnen mehr in Gestaltungsprozesse der Bibliothek mit einzubeziehen. Dies hatte das Ziel mehr Motivation, mehr Akzeptanz und Verst{\"a}ndnis (z. B. f{\"u}r strategische Entscheidungen) und mehr Kommunikation untereinander anzuregen. Insbesondere die Entwicklung von Eigenverantwortlichkeit, die Chance auf Partizipation und Ver{\"a}nderung in der Einrichtung zu sehen und die Motivation eigene Ideen einzubringen sollten damit gef{\"o}rdert werden. Ausgehend von einem gemeinsamen Teamcoaching unter externer Leitung wurde gemeinsam eine Vielzahl von konkreten Vereinbarungen und Maßnahmen entwickelt und ausprobiert. Ein Beispiel: In einem regelm{\"a}ßigen „Briefing Day" stellen Kolleginnen und Kollegen gegenseitig in einem informellen World Caf{\´e} vor, mit welchen Aufgaben sie sich gerade besch{\"a}ftigen. Im kollegialen Gespr{\"a}ch kommt es so oft zu einem angeregten Ideenaustausch {\"u}ber Abteilungen hinweg. Dies ist jedoch nur eine von vielen verschiedenen Ideen, die das Team gemeinsam ausprobiert hat.}, language = {de} } @misc{Seeliger2019, author = {Seeliger, Frank}, title = {Hochschulbibliotheken im Spannungsfeld zwischen Innovation und Kerngesch{\"a}ft}, series = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Hochschulbibliotheken im Spannungsfeld zwischen Innovation und Kerngesch{\"a}ft (18.03.2019,16:00 - 18:00 Uhr, Vortragsraum 11)}, journal = {{\"O}ffentliche Arbeitssitzung / Hochschulbibliotheken im Spannungsfeld zwischen Innovation und Kerngesch{\"a}ft (18.03.2019,16:00 - 18:00 Uhr, Vortragsraum 11)}, year = {2019}, abstract = {Die klassischen Hochschulbibliotheken (HSB) agieren im gleichen konsortialen, technischen und Managementumfeld wie die stets gr{\"o}ßeren Universit{\"a}tsbibliotheken, und sind {\"a}hnlichen Herausforderungen wie Open Access, Forschungsdatenmanagement, next generation von Bibliotheksmanagementsystemen etc. ausgesetzt. Um die neuen Themenfelder effizienter zu erschließen, ist die Vernetzung und Kooperation der HSBen untereinander zunehmend wichtiger. Aus diesem Grunde organisieren sich die HSB neu innerhalb der dbv Sektion IV und geben mit dieser {\"o}ffentlichen Arbeitssitzung einen Einblick in den aktuellen Stand von Ideen bis L{\"o}sungen, um neben dem Tagesgesch{\"a}ft neue Wege zu beschreiten.}, language = {en} }