@misc{NeuhausdeLaurel2021, author = {Neuhaus de Laurel, Nora}, title = {Fortbildungen in Pandemie-Zeiten: {\"U}berfl{\"u}ssiger Ballast? Notwendig? Große Chance? Pr{\"a}sent, hybrid oder digital?}, series = {Themenkreis 7: Management und Organisation / Personalentwicklung und Diversity in Bibliotheken (17.06.2021, 12:00 - 13:30 Uhr, Studio 1 (vor Ort in Bremen \& virtuell))}, journal = {Themenkreis 7: Management und Organisation / Personalentwicklung und Diversity in Bibliotheken (17.06.2021, 12:00 - 13:30 Uhr, Studio 1 (vor Ort in Bremen \& virtuell))}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-176421}, year = {2021}, abstract = {Als wenn uns Corona im Bibliothekswesen nicht schon vor genug Herausforderungen stellt! Nun auch noch Fortbildung! Muss das in diesen Zeiten sein und wenn ja, warum? Wie kann es klappen, dass Personalentwicklung (auch mit Einschr{\"a}nkungen) in Krisenzeiten funktioniert? Stellt es nicht auch eine großartige Chance dar, sich experimentell und fehlertolerant an neue Formate zu wagen, die auch zuk{\"u}nftig eine Erg{\"a}nzung zu klassischen Modellen darstellen k{\"o}nnten? Und k{\"o}nnen durch Fortbildungen nicht auch Leerlaufzeiten w{\"a}hrend Schließungen etc. sinnvoll gef{\"u}llt werden? Die Stadtbibliothek Bremen hat von M{\"a}rz- Dezember 2020 genau 300 Teilnahmen an internen und externen Fortbildungsveranstaltungen von Mitarbeitenden registriert. Die Formate waren hierbei so vielf{\"a}ltig wie noch nie: Von Teamworkshops in Pr{\"a}senzform {\"u}ber hybride Veranstaltungen und Online-Seminare bis hin zu Barcamps in Pr{\"a}senzform mit digitaler Unterst{\"u}tzung und technischer Ausstattung, um alle Sicherheitsvorschriften einzuhalten. Und auch die Inhalte waren bunt: F{\"u}hrungskr{\"a}fteveranstaltungen. Methoden- \& Diversit{\"a}tskompetenz, Fortbildungen aus dem Bereich Serviceorientierung, Aktualisierung und Erweiterung des Fachwissens und nat{\"u}rlich, im Jahr 2020 sehr wichtig, Fortbildungen im digitalen Bereich. Die Stadtbibliothek Bremen stellt in dem Vortrag einen Erfahrungsbericht vor und m{\"o}chte mit gelungenen aber auch mit verbesserungsw{\"u}rdigen Beispielen dazu ermutigen, Krisenzeiten zur Weiterentwicklung des Personals zu nutzen, um heute, morgen und {\"u}bermorgen, ob mit oder ohne Pandemie, eine bestm{\"o}gliche Dienstleistung anbieten zu k{\"o}nnen und um die Mitarbeitendenzufriedenheit zu halten und zu verbessern.}, language = {de} }