@misc{Praessler2015, author = {Pr{\"a}ßler, Janin}, title = {Nutzungsgesteuerte Erwerbung an der Staatsbibliothek zu Berlin: vom Experiment in die Praxis?}, year = {2015}, abstract = {Die Staatsbibliothek zu Berlin hat sich dem Thema nutzungsgesteuerte Erwerbung in Form von drei v{\"o}llig unterschiedlichen Pilotprojekten gewidmet: Im September 2013 startete das erste PDA-Pilotprojekt zur Erwerbung von E-Books {\"u}ber die Aggregatorenplattform Ebrary. Begrenzt auf drei wissenschaftliche Disziplinen wurde hier das STL-Modell erprobt, d.h. dass der Nutzer durch eine bestimmte Aktivit{\"a}t zun{\"a}chst eine kostenpflichtige Kurzausleihe (sog. Short-Term-Loan) ausl{\"o}st. Erst bei der dritten Nutzung wird der Titel dauerhaft lizenziert. Im April 2014 ist parallel dazu ein verlagsbasiertes Modell f{\"u}r alle F{\"a}cher eingef{\"u}hrt worden, bei dem die Nutzer ein Jahr lang Zugriff auf alle Titel des Pakets haben und erst im Nachhinein auf Basis der Nutzungsstatistik von der Bibliothek entschieden wird, welche Titel dauerhaft in den Bestand aufgenommen werden sollen. Bei dem dritten Projekt handelt es sich um ein nutzungsgesteuertes Erwerbungsmodell f{\"u}r Print-B{\"u}cher auf Basis eines Approval Plans, welches im Rahmen des Fachinformationsdienstes Internationale und Interdisziplin{\"a}re Rechtsforschung implementiert wird. Diese praktischen Experimente dienten nicht nur dazu, zu erproben, wie solche Angebote von den Nutzern angenommen werden, wie die Modelle in bestehende Erwerbungsstrukturen eingebettet werden k{\"o}nnen und welches Modell f{\"u}r die Staatsbibliothek in der Praxis am geeignetsten sein k{\"o}nnte, sondern es ging auch um eine grunds{\"a}tzliche Reflexion der Frage, ob und wie solche partizipativen Erwerbungsmodelle langfristig mit dem bestandsorientierten Sammelauftrag einer Staatsbibliothek vereinbart werden k{\"o}nnen. In dem Vortrag soll es darum gehen, die Projektergebnisse zu pr{\"a}sentieren sowie praktische Erfahrungen und strategische {\"U}berlegungen zum Einsatz nutzungsgesteuerter Erwerbungsinstrumente zu diskutieren. (Session: PDA - Print und elektronisch; Raum: Sydney; 26. Mai 2015: 13:00 Uhr - 15:30 Uhr)}, language = {de} } @misc{HeinrichPraessler2018, author = {Heinrich, Indra and Pr{\"a}ßler, Janin}, title = {Qualifiziert, Motiviert, Befristet und in Teilzeit - Wie prek{\"a}r ist das Bibliothekswesen?}, series = {Podiumsdiskussion / Qualifiziert, motiviert, befristet und in Teilzeit - Wie prek{\"a}r ist das Bibliothekswesen? (14.06.2018, 14:00 - 16:00 Uhr, Paris)}, journal = {Podiumsdiskussion / Qualifiziert, motiviert, befristet und in Teilzeit - Wie prek{\"a}r ist das Bibliothekswesen? (14.06.2018, 14:00 - 16:00 Uhr, Paris)}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-34470}, year = {2018}, abstract = {Seit den 90er-Jahren nehmen auch im Bibliothekswesen Befristungen, Teilzeitbesch{\"a}ftigungen und atypische Besch{\"a}ftigungen zu. Dies betrifft nicht nur Geringqualifizierte, sondern gleichermaßen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einer Berufsausbildung oder einem Hochschulabschlus S. Insbesondere Berufsanf{\"a}ngerinnen und Berufsanf{\"a}nger starten oft {\"u}ber befristete Stellen oder Elternzeitvertretungen ins Berufsleben. W{\"a}hrend dies anf{\"a}nglich h{\"a}ufig noch als Chance wahrgenommen wird, kann die sich anschließende Kettenbefristung bzw. das Verharren in prek{\"a}ren Besch{\"a}ftigungsverh{\"a}ltnissen, insbesondere bei der {\"U}bernahme von Daueraufgaben, zu weitreichenden Problemen f{\"u}hren. Um der Komplexit{\"a}t des Themas gerecht werden zu k{\"o}nnen und m{\"o}glichst viele Stimmen Geh{\"o}r finden zu lassen, werden Experten und Expertinnen aus unterschiedlichen Bereichen zu folgenden Fragen diskutieren: Was ist unter prek{\"a}ren Besch{\"a}ftigungsverh{\"a}ltnissen im Bibliothekswesen zu verstehen? Handelt es sich um ein (berechtigterweise) marginalisiertes Ph{\"a}nomen? Welche psychischen, gesundheitlichen und weiteren Folgen gehen mit Kettenbefristungen einher? Wie wirkt sich dies auf das Arbeitsklima im Betrieb und die eigene Motivation aus? Was ist der stellenwirtschaftliche Hintergrund f{\"u}r solche Ausschreibungen? Welche Chancen und Vorteile bieten befristete oder atypische Besch{\"a}ftigungsverh{\"a}ltnisse? Wie kann die Situation f{\"u}r die Besch{\"a}ftigten perspektivisch verbessert werden?}, language = {de} }