@article{BuettnerDoellgast2019, author = {Buettner, Anke and D{\"o}llgast, Brigitte}, title = {Mash it, Move it, Discover and Improve it! Die Premiere des Kultur-Hackathons Coding Da Vinci S{\"u}d}, series = {BuB - Forum Bibliothek und Information}, journal = {BuB - Forum Bibliothek und Information}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-169604}, pages = {548 -- 550}, year = {2019}, abstract = {»Coding da Vinci« ist ein Kultur-Hackathon, bei dem sich Coder/-innen, Designer/-innen und Kulturbegeisterte mit offenen Kulturdaten von Museen und Kultureinrichtungen besch{\"a}ftigen und diese ver{\"a}ndern, bearbeiten, neu zusammensetzen und Projekte, Produkte und Programme daraus entwickeln. Es ist eine neue Art, sich mit kulturellem Erbe und Museumsbest{\"a}nden auseinanderzusetzen. Ziel ist es, den Teilnehmenden sowie Kulturinstitutionen das Potenzial frei verf{\"u}gbarer Daten zu zeigen und einen Raum f{\"u}r Experimente und Innovationen bereitzustellen.}, language = {de} } @article{Buettner2019, author = {Buettner, Anke}, title = {Democracy on the Agenda! Die digitale Transformation als Anstoß, um Demokratie in Bibliotheken neu zu verankern}, series = {BuB - Forum Bibliothek und Information}, journal = {BuB - Forum Bibliothek und Information}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus4-174198}, pages = {656 -- 659}, year = {2019}, abstract = {Die digitale Transformation ersch{\"u}ttert {\"O}ffentliche Bibliotheken genauso wie Museen oder Theater. Sie konfrontiert ihre Mitarbeiter/-innen unentwegt mit immer neuen Aufgaben, Datenmengen, Rechtsfragen, technischen und vor allem sozialen Herausforderungen. Sie verlangt neue Wege der Zusammenarbeit. Sie nivelliert tradierte Grenzen zwischen Expertinnen und Experten sowie Laien. Sie bewirkt durch ihre große Bandbreite an Kommunikationsm{\"o}glichkeiten den kaum mehr messbaren Anstieg von direkten Kontakten von Mitarbeiter/-innen und ihren Kundinnen und Kunden. Die digitale Transformation erzeugt dadurch viele noch zu erprobende M{\"o}glichkeiten der Partizipation, Teilhabe und Transparenz nach innen und außen. Sie erfordert von Institutionen wie Mitarbeiter/-innen gleichzeitig die Bereitschaft, aktiv Prozesse mitzugestalten, sich ins Gespr{\"a}ch einzubringen und konstruktiv mit Anregungen und Kritik umzugehen. Die digitale Transformation macht die Grenzen zwischen Privatheit und {\"O}ffentlichkeit fließend, auch f{\"u}r Mitarbeiter/-innen, die sich damit im Netz als Person exponieren und im Alltag in der Bibliothek vor Ort anzutreffen sind. Die digitale ist eine gesellschaftliche Transformation.}, language = {de} }