@article{Merkler2015, author = {Merkler, Benjamin}, title = {Paradigmenwechsel im Personalmanagement unter dem Vorzeichen von Generationswechsel: Wandel der Mitarbeiterf{\"u}hrung in Zeiten der digitalen Gesellschaft}, series = {Perspektive Bibliothek}, journal = {Perspektive Bibliothek}, doi = {10.11588/pb.2015.2.26274}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:16-pb-262743}, pages = {107 -- 126}, year = {2015}, abstract = {Aufgrund einer rasanten technologischen Entwicklung und unter dem Einfluss verschiedenster historisch-gesellschaftlicher Umbr{\"u}che hat sich auch die Vorstellung ge{\"a}ndert, wie Unternehmen funktionieren und wie die Arbeitswelt organisiert sein sollte. Es lassen sich gewisse Tendenzen erkennen, die sich mittels einer Einteilung in verschiedene Generationen recht gut erkl{\"a}ren lassen. Daher geht dieser Beitrag der Frage nach, wie sich die verschiedenen Generationen einerseits voneinander abgrenzen lassen und welche spezifischen Anspr{\"u}che sie jeweils an die Arbeitswelt stellen. Zudem werden Ansatzpunkte aufgezeigt, wie man auf diese Ver{\"a}nderungen reagieren kann. Zentral ist dabei darauf zu achten, dass man den unterschiedlichen Gruppen gleichermaßen gerecht wird und versucht durch einen intensiven Austausch etwaige Spannungen, die zwischen den verschiedenen Altersgruppen entstehen k{\"o}nnen, aus dem Weg zu r{\"a}umen. Insbesondere Fragestellungen der Kommunikation, der Organisation sowie der Mitarbeiterf{\"u}hrung sind hierbei von großem Interesse. Es kommt darauf an, die Heterogenit{\"a}t der Mitarbeiter so zu nutzen, dass alle Beteiligten und nicht zuletzt das Unternehmen als Ganzes einen Gewinn erzielen.}, language = {de} }