@misc{Kellersohn2012, author = {Kellersohn, Antje}, title = {Open Access - Akteure, Finanzierung, Wirkung}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus-13188}, year = {2012}, abstract = {In Open Access wird eine zukunftsweisende M{\"o}glichkeit gesehen, allen Menschen einen freien und gleichberechtigten Zugang zu den Ergebnissen wissenschaftlichen Arbeitens zu erm{\"o}glichen und gleichzeitig f{\"u}r die optimale Verbreitung wissenschaftlicher Ergebnisse zu sorgen. Durch die „Berliner Erkl{\"a}rung" und entsprechende lokale Open Access-Resolutionen bekennen sich zahlreiche Universit{\"a}ten wie auch die großen Wissenschaftsorganisationen dezidiert zum Open Access Publizieren. Und in der Tat hat die Bedeutung des Open-Access-Publizierens im Wissenschaftsbetrieb in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Aktuell erscheinen bereits weltweit ca. 8,5 \% aller Zeitschriftenartikel in Open-Access-Zeitschriften und allein das Directory of Open Access Journals (DOAJ) weist derzeit knapp 7.300 Open-Access-Zeitschriften f{\"u}r alle Wissenschaftsgebiete nach. Bibliotheken entwickeln sich immer mehr zu zentralen und vor allem auch nachhaltigen Service- und Beratungsstellen rund um das elektronische Publizieren - und damit explizit auch das Open Access-Publizieren. Zu ihren Aufgaben geh{\"o}rt neben dem Betrieb von Repositorien oder Universit{\"a}tsverlagen zunehmend auch die Betreuung von Open Access-Publikationsfonds. Doch wie positionieren sich Bibliotheken im Kontext Open Access mit Blick auf ihre bisherige Erwerbungspolitik und auf ihren Bestandsaufbau? Open Access geht mit einer Verlagerung der Kosten weg vom Konsumenten (Bibliothek, Leser) hin zum Produzenten (Autor) einher und die Kosten (bis zu mehreren tausend Euro) sind nicht zu unerheblich. Welche Auswirkungen hat der Paradigmenwechsel, weg von Subskriptionsmodellen hin zu Open-Access-Gesch{\"a}ftsmodellen, auf die Etatsituation der Bibliotheken - und dies insbesondere w{\"a}hrend der Transformation? Und welche Rollen kommt dabei den Konsortien zu?}, subject = {Open Access}, language = {de} } @misc{KellersohnSuehlStrohmennger2009, author = {Kellersohn, Antje and S{\"u}hl-Strohmennger, Wilfried}, title = {Rund um die Uhr ge{\"o}ffnet im Ausweichgeb{\"a}ude - Einf{\"u}hrung eines 24h/7 Tage-Betriebes an der UB Freiburg im Zeichen der sanierungsbedingten Auslagerung und des Sanierungsneubaus}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0290-opus-6495}, year = {2009}, abstract = {Die UB Freiburg startete am 6. Oktober 2008 - neben Karlsruhe die zweite Universit{\"a}tsbibliothek in Deutschland - mit einem durchgehenden 24h/7Tage-Betrieb (einschließlich Sonn- und Feiertage) nach einem Umzug in zwei Ausweichgeb{\"a}ude bis zur Fertigstellung des Sanierungsneubaus in 2012. Dargestellt werden die Ausgangslage, die Konzeption und erste Befunde nach neun Monaten Betrieb, dazu nat{\"u}rlich auch die Problemfelder vor dem Hintergrund einer geteilten Bibliothek, z.B. beim Personaleinsatz. Die Unterbringung w{\"a}hrend der Sanierungszeit in provisorischen Geb{\"a}uden wird als Chance gesehen, Perspektiven auf innovative und nutzerorientierte Informationsdienstleistungen zu er{\"o}ffnen - f{\"u}r eine Exzellenzuniversit{\"a}t sinnvoll und notwendig.}, subject = {Bibliotheksbau}, language = {de} }