Rurale Regionen sind mit besonderen Herausforderungen konfrontiert. Doch gerade hier, wo aufgrund vielfältiger Veränderungen neue Wege beschritten, Experimente gewagt und neue Formen des Zusammenlebens entwickelt werden, hängt die Zukunftsfähigkeit der Region entscheidend davon ab, dass soziale Innovationen wichtige gesellschaftliche Umgestaltungsprozesse anstoßen. Im Zentrum des Projekts WIRinREGIONEN steht die Frage: Wie lassen sich soziale Innovationen in regionalen Innovationskontexten verorten und welche Rolle spielen sie insbesondere in ruralen Regionen für die Transformationsfähigkeit? Gemeinsam mit den lokal vernetzten Praxispartnern, den Vereinen „Wertewandel“, „Netzwerk Zukunftsorte“, „heimat-BEWEGEN“ und dem Bundesverband Soziokultur werden die Bedingungen sowie die Bedarfe und Potenziale sozialer Innovationsprozesse ermittelt.
Mit diesem Papier konzipiert das WIRinREGIONEN Team einen ersten Analyserahmen für das Projekt. Dieser Rahmen wird im Laufe des Projekts empirisch und konzeptionell weiterentwickelt. Ziel ist es ein Verständnis von regionaler Transformationsfähigkeit zu konzipieren, dass die Verortung von sozialen Innovationen und ihren Prozessen in Feldern und Netzwerken konzeptionell fundiert. Dabei greifen wir auf unterschiedliche theoretische Ansätze zurück.
Das Papier ist wie folgt aufgebaut: 1) Zunächst nähern wir uns dem Begriff regionaler Transformationsfähigkeit an, indem wir ein praxeologisches Verständnis kollektiver Fähigkeiten vorschlagen. 2) Danach diskutieren wir verschiedene Perspektiven auf soziale Innovation und das Potential von sogenannten Dritten Orten, um darauf aufbauend das Konzept regionaler Innovativität einzuführen. 3) Anschließend beschäftigen wir uns mit unterschiedlichen Konzeptionalisierungen von Regionen, die in der Literatur als relational oder territorial verfasste Konstrukte diskutiert werden. 4) In einem vierten Teil beleuchten wir die Ansätze Regionaler Innovationssysteme, der Ökosysteme sozialer Innovation sowie sozialer Felder als bekannte theoretische Rahmen zur Analyse von Innovationsprozessen und fragen, inwiefern sie uns hilfreich sein können bei der Untersuchung und Bewertung regionaler Transformationsfähigkeit. 5) Im Synthesekapitel fassen wir unsere Erkenntnisse kompakt zusammen, verweisen auf nützliche Konzepte für unsere Untersuchungen und schärfen unsere Forschungsfragen für die empirische Arbeit.