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Keywords
- Lean Management (2)
- Industrie 4.0 (1)
- Industry 4.0 (1)
- Produktionssysteme (1)
- Toyota Production System (1)
- Value Stream (1)
- Value Stream Mapping (1)
- Value Stream Management (1)
- Wertstrom (1)
- Wertstrommethode (1)
Institute
Die Realisierung schlanker und flexibler Produktionssysteme ist für Industrieunternehmen unumgänglich, um in Anbetracht gegenwärtiger Herausforderungen im Produktionsumfeld auch künftig im Wettbewerb bestehen zu können. Essenziell sind seit langem Methoden des Lean Managements, allen voran die Wertstrommethode. Diese zielt darauf ab, sämtliche Prozesse des operativen Geschäfts auf Wertschöpfung auszurichten.
Gerade in Zeiten von Industrie 4.0 und zunehmender Komplexität im Produktionsumfeld gelangt diese bewährte Methode jedoch häufig an ihre Grenzen. Gleichzeitig bieten sich durch das Voranschreiten der Digitalisierung in der Produktion aber auch Chancen, die Methode neu zu gestalten. Das Konzept des Dynamischen Wertstrommanagements thematisiert genau dieses Spannungsfeld und zeigt aus Sicht der angewandten Wissenschaft eine Möglichkeit auf, wie die konsequente, situative Verbesserung des Wertstroms künftig erfolgen kann. Das Dynamische Wertstrommanagement ist dabei nicht nur auf eine Beschreibung der notwendigen technischen Infrastruktur limitiert, sondern als holistischer Ansatz zu verstehen, der darüber hinaus Mitarbeiter und organisatorische Aspekte berücksichtigt.
Empirical assessment of the future adequacy of value stream mapping in manufacturing industries
(2018)
Mit der Wertstrommethode lassen sich Produktivität und Effizienz des Produktionssystems steigern. Dies geschieht durch Schaffung von Transparenz und Aufdeckung möglicher Optimierungspotentiale. Die Fallstudie zeigt, wie die Methode systematisch anzuwenden ist und welche Erfolge sich durch sie erzielen lassen. Außerdem wird die Notwendigkeit eines fortwährenden Wertstrommanagements deutlich.
Value Stream Mapping (VSM) is a widely known lean tool to improve manufacturing systems. Despite having many benefits VSM also has some shortcomings in today’s more dynamic production environment. To eliminate these weaknesses and to further increase flexibility, we developed a dynamic value stream management concept taking both the recent digitalization technologies and organizational structures into account. Therefore, we designed a concept with two dimensions: on one hand a technical infrastructure facing Industry 4.0, on the other hand a management approach describing involved roles and relevant day-to-day activities. The analysis of value streams is facilitated by data analytics and simulation using real-time data. Our contribution possesses first insights in the conceptual considerations.
Der Wertstrom wird definiert als die Summe aller Wertobjekte. Die Wertstrommethode ist als elementarer Bestandteil des Toyota-Produktionssystems in produzierenden Unternehmen weit verbreitet. Im Fokus stehen dabei Gestaltung und Optimierung des Wertstroms. Durch systematische Anwendung der Methode werden Verschwendungen identifiziert, Optimierungspotentiale aufgedeckt und die Produktivität gesteigert.