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Should I stay or should I go? Die Rolle von Hoffnung in Jobwechseldynamiken

  • Theoretischer Hintergrund: Hoffnung wirkt als motivationaler Mechanismus auf Handlungsintentionen in Krisensituationen und Situationen unter Unsicherheit (Krafft & Walker, 2018). Obwohl sich Hoffnung in den vergangenen Jahren als wichtige psychologische Ressource für persönliche Leistung und Zielerreichung in der Forschung etabliert hat, gibt es wenige Studien zum Einfluss auf berufsbezogene Entscheidungen. Diese zeigen jedoch Beziehungen zu wichtigen berufsbezogenen Variablen wie Jobzufriedenheit und Jobwechselabsicht (Reichard et al., 2013). Fragestellung/Hypothesen: Über bekannte Effekte hinaus untersucht diese Studie den Einfluss von dispositioneller Hoffnung auf Jobwechseldynamiken. Wir betrachten Hoffnung als kontextunspezifischen, mehrdimensionalen Faktor, bestehend aus internaler selbstbezogener Hoffnung (Snyder, 2002) und ex ternaler Hoffnung auf einflussreiche Dritte sowie Zufall oder Schicksal (Bernardo, 2010). Wir hypothetisieren, dass insbesondere internale Hoffnung Jobwechselprozesse beeinflusst und den negativenTheoretischer Hintergrund: Hoffnung wirkt als motivationaler Mechanismus auf Handlungsintentionen in Krisensituationen und Situationen unter Unsicherheit (Krafft & Walker, 2018). Obwohl sich Hoffnung in den vergangenen Jahren als wichtige psychologische Ressource für persönliche Leistung und Zielerreichung in der Forschung etabliert hat, gibt es wenige Studien zum Einfluss auf berufsbezogene Entscheidungen. Diese zeigen jedoch Beziehungen zu wichtigen berufsbezogenen Variablen wie Jobzufriedenheit und Jobwechselabsicht (Reichard et al., 2013). Fragestellung/Hypothesen: Über bekannte Effekte hinaus untersucht diese Studie den Einfluss von dispositioneller Hoffnung auf Jobwechseldynamiken. Wir betrachten Hoffnung als kontextunspezifischen, mehrdimensionalen Faktor, bestehend aus internaler selbstbezogener Hoffnung (Snyder, 2002) und ex ternaler Hoffnung auf einflussreiche Dritte sowie Zufall oder Schicksal (Bernardo, 2010). Wir hypothetisieren, dass insbesondere internale Hoffnung Jobwechselprozesse beeinflusst und den negativen Zusammenhang von Jobzufriedenheit und Jobwechselabsicht verstärkend moderiert. Methodik/Ergebnisse: Die Hypothesen werden mittels Regressionsanalysen an einer Stichprobe von N=826 Berufstätigen geprüft. Internale Hoffnung korreliert negativ mit aktuellen Jobwechselabsichten, unter Kontrolle für Jobzufriedenheit wird dieser Zusammenhang positiv. Wir bestätigen den verstärkenden Effekt internaler Hoffnung auf den negativen Zusammenhang von Jobzufriedenheit und Jobwechselabsicht. Die Effekte sind robust, wenn für dispositionellen Optimismus als Alternativerklärung kontrolliert wird. Internale Hoffnung ist zudem positiv mit früheren Jobwechseln sowie aktueller Jobzufriedenheit assoziiert. Diskussion/Implikationen: Unsere Studie leistet einen Beitrag zur Hoffnungsforschung im betrieblichen Kontext und belegt den Einfluss von Hoffnung auf Jobwechselprozesse. Eine divergente Wirkung von Hoffnung wird durch die Verstärkung von Jobwechselabsichten unter Jobunzufriedenheit gezeigt, bei gleichzeitiger Assoziation mit Jobzufriedenheit. Hoffnung sollte als personalpsychologischer Wirkmechanismus stärker in den Mittelpunkt innerbetrieblicher Maßnahmen gerückt werden, um diesen gezielt im Personalmanagement einzusetzen.show moreshow less

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Metadaten
Author: Sarah Klein, Diemo UrbigORCiD
ISBN:978-3-95853-834-4
Title of the source (German):Krisen meistern, Ressourcen aufbauen, Nachhaltigkeit stärken. Abstracts zur 26. Fachtagung der Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie (GWPs)
Publisher:Pabst Science Publishers
Place of publication:Lengerich/Westfalen
Editor: Katharina Sachse, Stephanie Kurzenhäuser-Carstens
Document Type:Conference publication peer-reviewed
Language:English
Year of publication:2023
Tag:Hoffnung
First Page:S. 33
Faculty/Chair:Fakultät 5 Wirtschaft, Recht und Gesellschaft / FG ABWL, insbesondere empirische Unternehmensforschung und Transformation
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