TY - GEN A1 - Berneis, Moritz A1 - Bartsch, Devis A1 - Winkler, Herwig T1 - Applications of Blockchain Technology in Logistics and Supply Chain Management—Insights from a Systematic Literature Review T2 - Logistics Y1 - 2021 U6 - https://doi.org/10.3390/logistics5030043 SN - 2305-6290 VL - 5 IS - 3 ER - TY - CHAP A1 - Berneis, Moritz T1 - Blockchain Technology in Logistics T2 - Scholarly Community Encyclopedia Y1 - 2021 UR - https://encyclopedia.pub/13068 PB - MDPI CY - Basel ER - TY - GEN A1 - Berneis, Moritz A1 - Winkler, Herwig T1 - Value Proposition Assessment of Blockchain Technology for Luxury, Food, and Healthcare Supply Chains T2 - Logistics N2 - Background: In relevant research, blockchain technology (BCT) is credited with great potential for supply chain management (SCM). However, even after more than 10 years of the technology’s existence, it is barely used for any self-sustaining applications. This raises the question of why BC cannot prevail against its alternatives. With this paper we want to identify criteria by which the added value of BCT can be measured. Furthermore, we want to evaluate how well the different supply chains (SC) exploit the added values of BCT. Methods: For this, we identified real-world examples and case studies for luxury, food, and healthcare SCs. These examples are described in detail and then analyzed for their added value compared to possible alternatives. Results: The results show that in the clusters of food and healthcare SCs, no general added value of BC over current best-practice solutions could be verified. Luxury SCs manage valuable products that are typically traded in small quantities. It is within this cluster that the implementation of BC can be justified best. Conclusions: In conclusion, this study shows that the application of BCT is especially beneficial for goods with a high value and low trade volume. In addition, the interface between reality and the digital twin should be as secure as the database or BC solution itself. Furthermore, the demand for transparency and immutability of data should be more important than the need to protect sensitive data. Finally, SC participants, especially the end customer, must also be able to appreciate the advantages of BCT. KW - blockchain technology KW - Smart Contracts KW - logistics KW - supply chain management KW - value proposition assessment Y1 - 2021 U6 - https://doi.org/10.3390/logistics5040085 SN - 2305-6290 VL - 5 IS - 4 SP - 1 EP - 18 ER - TY - GEN A1 - Berneis, Moritz A1 - Winkler, Herwig T1 - Fallstudie zur Fabrikplanung im Greenfield T2 - WiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studium Y1 - 2022 UR - https://rsw.beck.de/zeitschriften/wist/das-aktuelle-heft SN - 0340-1650 VL - 51 IS - 1 SP - 58 EP - 63 ER - TY - GEN A1 - Berneis, Moritz A1 - Winkler, Herwig T1 - Fallstudie zur Fabrikplanung im Greenfield. Teil 2: Lösungshinweise T2 - WiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studium Y1 - 2022 U6 - https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-2-3-63 SN - 0340-1650 VL - 51 IS - 2-3 SP - 63 EP - 71 ER - TY - GEN A1 - Berneis, Moritz A1 - Winkler, Herwig A1 - Abdelkafi, Nizar T1 - Insights from interviews with German supply chain managers: a study of supply chain transformations and emerging issues T2 - Procedia Computer Science N2 - To investigate current trends and challenges related to supply chain management in Germany, we conduct an interview-based study involving 16 experts. The study focuses on three areas: supply chain transformations, software challenges, and the adoption of emerging technologies. Supply chain transformations are influenced by increasing supply chain complexity, the growing prevalence of e-commerce, and the increased importance allocated by customers to trust and transparency. Complexity is, in part, due to disruptions caused by policy responses to the pandemic and to software challenges in terms of the adaptability of ERP systems and the cybersecurity of cloud-based solutions. This study is relevant for practitioners, as it sheds light on pressing issues in supply chain management, and for researchers as it uncovers potential topics that require further research in the future. KW - Supply Chain Management (SCM) Interviews KW - Emerging Technologies KW - German Companies KW - Digitalization KW - Trends KW - Interviews Y1 - 2024 UR - https://authors.elsevier.com/sd/article/S1877-0509(24)00106-6 U6 - https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.01.106 SN - 1877-0509 VL - Vol. 232 SP - 1079 EP - 1088 ER - TY - THES A1 - Berneis, Moritz T1 - Anwendungspotenziale der Blockchain-Technologie im Supply Chain Management: empirische Ergebnisse und konzeptionelle Überlegungen Y1 - 2024 SN - 978-3-8325-8221-0 SN - 978-3-8325-5849-9 PB - Logos Verlag Berlin GmbH CY - Berlin ER - TY - RPRT A1 - Berneis, Moritz A1 - Winkler, Herwig T1 - Untersuchung von aktuellen Trends und Herausforderungen im Supply Chain Management in Deutschland N2 - ▪Im Zeitraum von November 2022 bis Januar 2023 wurde am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der BTU Cottbus-Senftenberg die Studie mit dem Titel „Untersuchung von aktuellen Trends und Herausforderungen im SCM deutscher Unternehmen“ durchgeführt. Es wurden dazu Interviews mit über 20 Experten durchgeführt. 16 Interviews wurden ausgewertet. ▪ Im ersten Themenkomplex wurden aktuelle Ereignisse untersucht. Die häufigsten Herausforderungen sind demnach die Ressourcenverfügbarkeit, lange Lieferzeiten, der Fachkräftemangel und preisgetriebene Themen. Experten wurden zu aktuellen Ereignissen befragt, wie Rohstoffpreisschwankungen, der Zero-Covid-Strategie von China und Knappheiten in der Logistik. Preisschwankungen betrafen die meisten Unternehmen, während Krieg und Sanktionen nur indirekt wirkten. Die Zero-Covid-Strategie führte zu Vertrauensverlust in China und Knappheiten in der Logistik zu höheren Transportkosten. Der Fachkräftemangel wurde auch als aktuelles Ereignis genannt. ▪ Der zweite Themenkomplex ist Veränderungen im SCM gewidmet. Dabei wurde insbesondere der Wandel in komplexere Netzwerke, der Aufstieg des E-Commerce und die Bedeutung von Vertrauen und Transparenz angeführt als wesentliche Veränderungen. Supply Chains sind gewachsen und komplexer geworden, aber auch die Qualität der Vernetzung hat sich verbessert. E-Commerce für Standardprodukte wird weiter an Relevanz gewinnen. Kein Trend zur Deglobalisierung wurde festgestellt. Die Experten sind sich einig, dass Supply Chains "too lean" geworden sind und das Risikomanagement wichtiger ist. Das oberste Ziel sollte sein, die Produktion und Lieferfähigkeit sicherzustellen. ▪ Der dritte Themenkomplex befasst sich mit Nachhaltigkeit, einschließlich des Lieferkettengesetzes (LkSG), Dekarbonisierung und Nachhaltigkeitsnachweisen. Die meisten Unternehmen erfüllen die Anforderungen des LkSG und nehmen das Gesetz als Klausel in Verträgen auf. Bürokratie in Deutschland führt zu hohen Kosten, besonders für kleine Unternehmen. Kosteneinsparungen sind der größte Treiber bei der Dekarbonisierung. Nachhaltigkeit wird immer wichtiger und kann über Zertifikate nachgewiesen werden. ▪ Im vierten Themenkomplex Software wurde die Anpassungsfähigkeit von ERP-Systemen bemängelt und automatische Bestellungen wurden kontrovers betrachtet. Die meisten Experten verzichten aus Sicherheitsgründen auf Cloud-basierte Lösungen aufgrund des hohen Risikos für Cyberangriffe und möglicher Gefahren für die Supply Chain. ▪ In Themenkomplex fünf wurden neue Technologien im SCM besprochen. AR wird für die Wartung von Maschinen eingesetzt und VR für Simulation und Planung. IoT wird für predictive Maintenance genutzt, Treiber der Automatisierung ist der Fachkräftemangel. Big Data & AI sollen die Vorhersage der Nachfrage verbessern. Additive Fertigung hat Potenzial für Automatisierung und sinkende Kosten. Die Blockchain gilt als komplex und kann als geteilte Datenbank, Zahlungssystem und zur Rechnungsteilung dienen. ▪ Im sechsten Themenkomplex Sichtbarkeit halten Experten Transparenz für wichtig, sie ist noch zu gering aber bietet Potenzial zur Erkennung von Risiken. Tracking und Tracing ist intern verbreitet, international gibt es noch Probleme. Eine höhere Zahlungsbereitschaft der Kunden für Sichtbarkeit besteht nicht, diese entsteht nur für einen besseren Service. KW - Herausforderungen KW - Logistik KW - Logistics KW - Supply Chain Management KW - Trends KW - Challenges KW - Interview Y1 - 2023 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:kobv:co1-opus4-62950 PB - Brandenburgische Technische Universität, IKMZ, Universitätsbibliothek CY - Cottbus ; Senftenberg ER - TY - GEN A1 - Berneis, Moritz A1 - Winkler, Herwig T1 - Matching supply chain management challenges with blockchain applications T2 - Supply Chain Management: An International Journal N2 - Purpose This study aims to explore the potential of blockchain technology in the field of supply chain management (SCM). The research is motivated by the emerging significance of blockchain as a disruptive technology that can potentially address a range of challenges faced by SCM professionals globally. Design/methodology/approach In our approach, this paper utilized a knock-out criteria approach to break down 150 identified challenges in SCM to a more manageable number of 12. The Analytic Hierarchy Process (AHP) was then used to prioritize these challenges in order of their relative importance and suitability for resolution through blockchain. Findings The analysis identified key challenges to be addressed by blockchain technology in SCM. Most notably, it highlighted concerns related to price stability and global financial flows, which closely intertwine. Another significant group of issues pertains to tracking, tracing and the demonstration of sustainability, thus suggesting a substantial potential for bl Y1 - 2024 U6 - https://doi.org/10.1108/SCM-12-2023-0615 SN - 1359-8546 VL - 29 IS - 6 SP - 1063 EP - 1077 PB - Emerald ER -