TY - GEN A1 - Lugert, Andreas A1 - Winkler, Herwig T1 - Zukunftsfähigkeit der Wertstrommethode im Kontext von Industrie 4.0 T2 - Logistics Journal Y1 - 2019 U6 - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:0009-14-47985 UR - https://www.logistics-journal.de/not-reviewed/2019/01/4798 SN - 1860-5923 ER - TY - THES A1 - Lugert, Andreas T1 - Dynamisches Wertstrommanagement im Kontext von Industrie 4.0 N2 - Die Realisierung schlanker und flexibler Produktionssysteme ist für Industrieunternehmen unumgänglich, um in Anbetracht gegenwärtiger Herausforderungen im Produktionsumfeld auch künftig im Wettbewerb bestehen zu können. Essenziell sind seit langem Methoden des Lean Managements, allen voran die Wertstrommethode. Diese zielt darauf ab, sämtliche Prozesse des operativen Geschäfts auf Wertschöpfung auszurichten. Gerade in Zeiten von Industrie 4.0 und zunehmender Komplexität im Produktionsumfeld gelangt diese bewährte Methode jedoch häufig an ihre Grenzen. Gleichzeitig bieten sich durch das Voranschreiten der Digitalisierung in der Produktion aber auch Chancen, die Methode neu zu gestalten. Das Konzept des Dynamischen Wertstrommanagements thematisiert genau dieses Spannungsfeld und zeigt aus Sicht der angewandten Wissenschaft eine Möglichkeit auf, wie die konsequente, situative Verbesserung des Wertstroms künftig erfolgen kann. Das Dynamische Wertstrommanagement ist dabei nicht nur auf eine Beschreibung der notwendigen technischen Infrastruktur limitiert, sondern als holistischer Ansatz zu verstehen, der darüber hinaus Mitarbeiter und organisatorische Aspekte berücksichtigt. KW - Lean Management KW - Industrie 4.0 KW - Wertstrommethode KW - Produktionssysteme KW - Wertstrom Y1 - 2019 SN - 978-3-8325-4849-0 PB - Logos Verlag Berlin CY - Berlin ER - TY - GEN A1 - Lugert, Andreas A1 - Winkler, Herwig T1 - WiSt-Fallstudie: Verbesserung des Produktionssystems mit der Wertstrommethode, Teil 1: Ausgangssituation und Aufgaben T2 - Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; Zeitschrift für Studium und Forschung N2 - Mit der Wertstrommethode lassen sich Produktivität und Effizienz des Produktionssystems steigern. Dies geschieht durch Schaffung von Transparenz und Aufdeckung möglicher Optimierungspotentiale. Die Fallstudie zeigt, wie die Methode systematisch anzuwenden ist und welche Erfolge sich durch sie erzielen lassen. Außerdem wird die Notwendigkeit eines fortwährenden Wertstrommanagements deutlich. Y1 - 2019 SN - 0340-1650 VL - 48 IS - 6 SP - 64 EP - 68 ER - TY - GEN A1 - Lugert, Andreas A1 - Winkler, Herwig T1 - Wertstrom – Wertstrommethode – Wertstrommanagement : Wie der Wertstrom systematisch definiert, analysiert und optimiert werden kann und welche Vorteile Wertstrommanagement bietet T2 - Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; Zeitschrift für Studium und Forschung N2 - Der Wertstrom wird definiert als die Summe aller Wertobjekte. Die Wertstrommethode ist als elementarer Bestandteil des Toyota-Produktionssystems in produzierenden Unternehmen weit verbreitet. Im Fokus stehen dabei Gestaltung und Optimierung des Wertstroms. Durch systematische Anwendung der Methode werden Verschwendungen identifiziert, Optimierungspotentiale aufgedeckt und die Produktivität gesteigert. Y1 - 2019 SN - 0340-1650 VL - 48 IS - 6 SP - 4 EP - 11 ER -