@misc{WeidnerGinzel, author = {Weidner, Silke and Ginzel, Beate}, title = {Steuerung der Quartiersentwicklung : Szenarien als Entscheidungshilfe}, series = {Planerin : Fachzeitschrift f{\"u}r Stadt-, Regional- und Landesplanung (SRL)}, journal = {Planerin : Fachzeitschrift f{\"u}r Stadt-, Regional- und Landesplanung (SRL)}, number = {6}, issn = {0936-9465}, pages = {40 -- 41}, language = {de} } @incollection{WeidnerAdamGinzel, author = {Weidner, Silke and Adam, Brigitte and Ginzel, Beate}, title = {Szenarien und Modellrechnungen f{\"u}r eine virtuelle Stadt}, series = {St{\"a}dtebau f{\"u}r Frauen und M{\"a}nner}, booktitle = {St{\"a}dtebau f{\"u}r Frauen und M{\"a}nner}, address = {Berlin}, language = {de} } @misc{WeidnerRingel, author = {Weidner, Silke and Ringel, Johannes}, title = {Gebaute Stadt - Gelebte Stadt}, series = {Rheinische Post : Jubil{\"a}umsausgabe}, journal = {Rheinische Post : Jubil{\"a}umsausgabe}, number = {31.03.2006}, language = {de} } @misc{Weidner, author = {Weidner, Silke}, title = {Statt behutsamer Stadterneuerung braucht man manchmal Radikalit{\"a}t}, series = {Immobilien Zeitung}, journal = {Immobilien Zeitung}, number = {Nr. 12 vom 06.06.2002}, issn = {1433-7878}, pages = {S. 25}, language = {de} } @misc{Weidner, author = {Weidner, Silke}, title = {Zukunftsorientierte Weiterbildung-Interdisziplin{\"a}r-International-Praxisorientiert}, series = {Forum der Deutschen Gesellschaft f{\"u}r Soziologie}, journal = {Forum der Deutschen Gesellschaft f{\"u}r Soziologie}, number = {4}, issn = {0340-918X}, language = {de} } @incollection{Weidner, author = {Weidner, Silke}, title = {Shopping - Die Kunst der Warenpr{\"a}sentation}, series = {German Council Report}, booktitle = {German Council Report}, edition = {1. Ausgabe}, publisher = {German Council Report Center e.V.}, address = {Ludwigsburg}, language = {de} } @misc{Weidner, author = {Weidner, Silke}, title = {Stadtumbau: Trotz dr{\"a}ngender Probleme langfristig planen}, series = {Immobilien Zeitung}, journal = {Immobilien Zeitung}, number = {Nr. 9 vom 25.04.2003}, issn = {1433-7878}, pages = {S. 12}, language = {de} } @incollection{Weidner, author = {Weidner, Silke}, title = {Die Leipziger Notenspur: Ein Praxisbeispiel im Spannungsfeld zwischen Eventcharakter und nachhaltiger Stadtentwicklung}, series = {Jahrbuch Stadterneuerung}, booktitle = {Jahrbuch Stadterneuerung}, editor = {Altrock, Uwe and Kunze, Ronald and Schmitt, Gisela and Schubert, Dirk}, publisher = {Universit{\"a}tsverlag Berlin}, address = {Berlin}, pages = {139 -- 151}, language = {de} } @incollection{Weidner, author = {Weidner, Silke}, title = {Nachhaltige Stadtentwicklung}, series = {Immobilien{\"o}konomie : Band 3, Stadtplanerische Grundlagen}, booktitle = {Immobilien{\"o}konomie : Band 3, Stadtplanerische Grundlagen}, editor = {Schulte, Karl-Werner}, publisher = {Oldenbourg-Verlag}, address = {M{\"u}nchen}, pages = {281 -- 311}, language = {de} } @misc{WeidnerFinkMaikaemper, author = {Weidner, Silke and Fink, Carolin and Maik{\"a}mper, Moritz}, title = {Die digitale Beh{\"o}rde der Zukunft : eine Bestandsaufnahme zum Einsatz von E-Partizipation f{\"u}r die Stadtplanung in deutschen Mittelst{\"a}dten}, series = {Planerin : Fachzeitschrift f{\"u}r Stadt-, Regional- und Landesplanung (SRL)}, journal = {Planerin : Fachzeitschrift f{\"u}r Stadt-, Regional- und Landesplanung (SRL)}, number = {5}, issn = {0936-9465}, pages = {44 -- 45}, language = {de} } @incollection{WeidnerSchaaf, author = {Weidner, Silke and Schaaf, Jan}, title = {Wozu Stadt{\"o}konomie?}, series = {Hotspots der Stadtentwicklung : Methoden, Praxis und Perspektiven zur gemanagten Stadt}, booktitle = {Hotspots der Stadtentwicklung : Methoden, Praxis und Perspektiven zur gemanagten Stadt}, editor = {Ringel, Johannes and Amey, Frank}, publisher = {Rohn-Verlag}, address = {Detmold}, isbn = {978-3-939486-69-5}, pages = {33 -- 44}, language = {de} } @misc{Altenburg, author = {Altenburg, Marc}, title = {Stadtforschung: Clubkultur in Berlin}, series = {arcaktuell}, journal = {arcaktuell}, number = {1}, issn = {1617-8394}, pages = {20 -- 21}, language = {de} } @techreport{RidderDambergAltenburgetal., author = {Ridder, Michael and Damberg, Jan and Altenburg, Marc and Weidner, Silke}, title = {Europ{\"a}ischer Mehrwert in der St{\"a}dtischen Dimension}, publisher = {MR Gesellschaft f{\"u}r Regionalberatung mbH [u.a.]}, address = {Bremen [u.a.]}, abstract = {Die brandenburgischen St{\"a}dte stehen auch in Zukunft vor besonderen Herausforderungen. Im Rahmen des wirtschaftlichen Aufholprozesses des Landes sollen sie weiterhin ihre Rolle als Wachstumsmotoren, Impulsgeber f{\"u}r das l{\"a}ndliche Umland und siedlungsstrukturelles R{\"u}ckgrat des Landes ausf{\"u}llen. Gleichzeitig sind sie aber mit wenigen Ausnahmen von teilweise erheblichen Schrumpfungsprozessen betroffen, die mit dem Wegzug j{\"u}ngerer, in der Regel gut ausgebildeter Bev{\"o}lkerungsgruppen eher zu einer wirtschaftlichen Schw{\"a}chung f{\"u}hren. Trotz der erheblichen, v.a. baulichen Aufwertungserfolge, die in den letzten zwei Jahrzehnten in Brandenburg durch die St{\"a}dtebauf{\"o}rderung erreicht worden sind, ist die Situation der Kommunen auch weiterhin noch von erheblichen Strukturdefiziten gekennzeichnet, die sich durch die Kumulation von {\"o}konomischen, sozialen, funktionalen und infrastrukturellen M{\"a}ngeln und Problemlagen versch{\"a}rfen. Vor diesem Hintergrund hat das Land Brandenburg in der Strukturfondsperiode 2007-2013 seine Politik zur integrierten Stadtentwicklung fortgef{\"u}hrt und im Rahmen des EFRE-OP mit der „kleinr{\"a}umigen F{\"o}rderung der nachhaltigen Stadtentwicklung (NSE)" eine Maßnahme zur integrierten Stadtentwicklung aufgelegt. Die im Rahmen des EFRE-OP verankerte Maßnahme NSE erg{\"a}nzt in Brandenburg die sechs Bund-L{\"a}nder-Programme nach „Verwaltungsvereinbarung St{\"a}dtebauf{\"o}rderung" (VV St{\"a}dtebauf{\"o}rderung) und fokussiert sich dabei auf eine begrenzte Auswahl von St{\"a}dten. Das {\"u}bergeordnete Ziel der Maßnahme ist die St{\"a}rkung der St{\"a}dte in Brandenburg als Wachstumspole und Anker f{\"u}r das Umland und die aktive Begleitung des sich weiter vollziehenden Strukturwandels. Nach knapp der H{\"a}lfte der Strukturfondsperiode wurde durch das MIL das vorliegende Gutachten beauftragt, in dem mit Fokus auf die bisherigen Ergebnisse der F{\"o}rderung eine Zwischenbewertung der NSE-F{\"o}rderung durchgef{\"u}hrt werden soll, mit der Grundlagen und Ansatzpunkte f{\"u}r die Weiterentwicklung der integrierten Stadtentwicklung als Bestandteil der k{\"u}nftigen EU-Strukturpolitik entwickelt werden k{\"o}nnen. Im Rahmen des Gutachtens soll dabei auch herausgefunden werden, welcher konkrete Investitionsbedarf in den verschiedenen Handlungsfeldern der integrierten Stadtentwicklung f{\"u}r den Zeitraum 2014-2020 besteht und ob es zielf{\"u}hrend ist, den bisherigen Ansatz strategisch weiterzuverfolgen. Die folgenden Ergebnisse konnten im Rahmen der Bearbeitung festgehalten werden:}, language = {de} } @inproceedings{Altenburg, author = {Altenburg, Marc}, title = {Growth barriers of creative industries firms in shrinking regions and challenges for policy and firm strategies}, series = {Network Region and Cities, Times of Fragmentation: Developing Smart, Sustainable and Inclusive Places, Annual European Conference, 13th May - 16th May 2012, Delft University of Technology}, booktitle = {Network Region and Cities, Times of Fragmentation: Developing Smart, Sustainable and Inclusive Places, Annual European Conference, 13th May - 16th May 2012, Delft University of Technology}, publisher = {RSA}, address = {Seaford}, isbn = {978-1-897721-41-4}, abstract = {Companies and self-employed persons (in the following text company will address enterprises with more than one employee as well as self-employed persons) have to cope with effects of a demographic shrinkage. The strengths of possible impacts on the companies as well as necessary adjustments regarding the entrepreneurial acting towards those effects depend on factors like the economic branch of the company and the markets the company is active (e.g. local or export markets). Institutional support might absorb some challenges which emerge because of the demographic shrinkage. The paper is based on research on the creative industries in a shrinking city (Cottbus, Brandenburg, Germany). The research is part of the Interreg IVb project "Urban Creative Poles" (UCP). UCP is a project which aims to support the CCI with different instruments in five European medium-sized cities. Expert interviews with CCI companies have been conducted and analysed in a qualitative and quantitative way. The creative industries are by themselves a heterogeneous economic sector which merges branches like advertising, design, performing and visual arts and others into one concept. Each branch does have to deal with own prequisites to act successful on its markets. Companies of the creative industries may have more problems to meet the challenges of a demographic shrinkage as they usually consist of small and medium sized companies. Impacts of the demographic shrinkage can become growth barriers for the firms. The question arises what specific problems do companies of the creative industries encounter in shrinking regions (in this case in the city of Cottbus and the region of South Lusatia, Brandenburg)? Do companies in and around Cottbus recognize the challenge and how do they react? What are the differences of each branch of the creative industries regarding the demographic challenge and their reactions? Institutions and public support play an important role to foster companies with the help of instruments of urban planning and business development. Especially the topic of the creative industries has become an important one for public support institutions in metropolitan areas and major cities. The number of economic and spatial development plans which has taken the creative industries into account increased in recent years. In many smaller and medium-sized cities as well as in regions afar from metropolitan areas support institutions have not taken the creative industries into account that strongly. This is true for Cottbus as well. Regarding the institutional settings the question arises how the CCI can be supported in areas afar from metropolitan regions? Is a promotion of the CCI in peripheral and shrinking regions reasonable when looking at the supposed superiority of metropolitan areas and major cities? Which instruments might be applicable for the specific conditions of shrinking cities and regions? To give answers to those questions literature and other support projects (e.g. different projects from the EU to foster the creative industries) will be reviewed. It will be analysed what strategies and instruments as well as empirical findings from demographical growing metropolitan areas and major cities might be transferred to shrinking non-metropolitan regions and cities. Own research findings and practical evidence from the project "Urban Creative Poles" (UCP) will be incorporated.}, language = {en} } @techreport{Altenburg, author = {Altenburg, Marc}, title = {SWOT Analysis of cultural and creative industries in Cottbus}, publisher = {BTU, Lehrstuhl Stadtmanagement}, address = {Cottbus}, pages = {65}, language = {en} } @techreport{AltenburgWeidnerRiedeletal., author = {Altenburg, Marc and Weidner, Silke and Riedel, Nadja and Gerhardt, Jens and Maik{\"a}mper, Moritz}, title = {Die Kultur- und Kreativwirtschaft in Cottbus : Analyse und Bewertung}, publisher = {Lehrstuhl Stadtmanagement, BTU Cottbus}, address = {Cottbus}, abstract = {Die Kultur- und Kreativwirtschaft hat als Branche in den letzten Jahren einen nicht zu {\"u}bersehenden Bedeutungszuwachs erfahren. Dieser l{\"a}sst sich aus verschiedenen Gr{\"u}nden erkl{\"a}ren: Sie ist eine dynamische Branche, die als Vorreiter des Wandels der Industrie- zur Wissens{\"o}konomie angesehen wird. Ihr werden hohe Wachstumsraten attestiert, die Besch{\"a}ftigungseffekte inkludieren. Neben rein wirtschaftlichen Aspekten kann sie zudem eine nicht zu untersch{\"a}tzende Imagewirkung entfalten und Impulse f{\"u}r die Stadtentwicklung geben. Im Rahmen des INTERREG IVB Vorhaben URBAN CREATIVE POLES (UCP), welches vom Lehrstuhl Stadtmanagement der BTU Cottbus initiiert und seit Anfang 2011 geleitet wird, wurde im Jahr 2011 eine Untersuchung und Bewertung der Situation der Kultur- und Kreativwirtschaft in Cottbus durchgef{\"u}hrt. Die Bewertung erfolgte in Form einer SWOT-Analyse. Der Bericht dieser Analyse liegt hiermit in einer Langfassung vor.}, language = {de} }