Technologieerwerb: Alternativen – Ziele – Entscheidungsverfahren

Technology Sourcing: Alternatives - Goals - Decision modells

  • Die Entwicklung neuer Tech¬nologien ist für die meisten Unternehmen ein grundlegender Faktor, um neue Marktchancen er¬grei¬fen und zukünftige Herausforderungen meistern zu können. Dabei ist es zunehmend notwendig, innerhalb immer kürzer werdender Zeitspannen neue Technologien für das Unternehmen verfügbar zu machen. Durch die Verkürzung der Entwicklungszyklen sowie der steigenden Komplexität in der Technologieentwicklung, wachsen die Aufwendungen für eine neue Technologie oder Technologiegeneration im Vergleich zu ihrer Vorgängertechnologie stark an. Entsprechend wird es oftmals unmöglich, allein aus den Anstrengungen der internen Forschung und Entwicklung die erforderlichen Technologie- undDie Entwicklung neuer Tech¬nologien ist für die meisten Unternehmen ein grundlegender Faktor, um neue Marktchancen er¬grei¬fen und zukünftige Herausforderungen meistern zu können. Dabei ist es zunehmend notwendig, innerhalb immer kürzer werdender Zeitspannen neue Technologien für das Unternehmen verfügbar zu machen. Durch die Verkürzung der Entwicklungszyklen sowie der steigenden Komplexität in der Technologieentwicklung, wachsen die Aufwendungen für eine neue Technologie oder Technologiegeneration im Vergleich zu ihrer Vorgängertechnologie stark an. Entsprechend wird es oftmals unmöglich, allein aus den Anstrengungen der internen Forschung und Entwicklung die erforderlichen Technologie- und Produktentwicklungen in der zur Verfügung stehenden Zeit zu leisten. Die Arbeit beschäftigt sich daher mit dem Erwerb von Technologien für das Unternehmen und vergleicht darin Alternativen des Technologieerwerbs anhand von quellenspezifischen und situationsspezifischen Entscheidungskriterien. Dabei werden zusätzlich Entscheidungsverfahren und -modelle betrachtet, welche die notwendige mehrdimensionale Entscheidungsfindung aus strategischer Sicht unterstützen sollen.show moreshow less
  • The development of new technologies is for most companies an important element to take market chances and to stand future defiances. At the same time the need for shorter periods of technology development becomes more important. Due to shorter time spans and increasing complexity within technology development the efforts for new technologies are growing. Therefore it is often not possible for a company to achieve the necessary technology and product developments in time with its own research and development resources only. This paper deals with the sourcing of technologies and compares alternatives by means of source-related and situation specific criterions. In addition decision models are The development of new technologies is for most companies an important element to take market chances and to stand future defiances. At the same time the need for shorter periods of technology development becomes more important. Due to shorter time spans and increasing complexity within technology development the efforts for new technologies are growing. Therefore it is often not possible for a company to achieve the necessary technology and product developments in time with its own research and development resources only. This paper deals with the sourcing of technologies and compares alternatives by means of source-related and situation specific criterions. In addition decision models are considered which might help to support this multi dimensional decision from a strategic perspective.show moreshow less

Download full text files

Export metadata

  • Export Bibtex
  • Export RIS

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar
Metadaten
Author:Moritz Ingerfeld
URN:urn:nbn:de:bvb:29-opus-4784
Advisor:Kai-Ingo Voigt
Document Type:Doctoral Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2006/12/12
Publishing Institution:Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)
Granting Institution:Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU), Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Date of final exam:2006/11/21
Release Date:2006/12/12
Tag:Technologiebeschaffung
Technology Management; Technology Sourcing
SWD-Keyword:Führungsentscheidung; Technologiemanagement
Institutes:Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät / Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät -ohne weitere Spezifikation-
Dewey Decimal Classification:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft

$Rev: 13581 $