Potential, challenges and operation performance analysis of small business : with special reference to telecommunication components sector of the United States of America

Potenziale, Herausforderungen und Betriebs-Performance-Analyse von Kleinunternehmen : mit besonderem Bezug auf den Telekommunikationskomponenten-Sektor der Vereinigten Staaten von Amerika

  • The problems of small companies in the telecommunication components sector (signal processing components) have been and are the subject of many discussions and publications. In many cases, such companies have been started based on past results of "experiments" and failed, amongst other things, because of bad location. Poor location and poor operation management along with strong competition resulting in low sales are some reasons of the failures of small firms. In global markets, small firms are additionally forced to compete with their large counterparts and many other small ones. The newcomer to this field has to consider that it is useful to start with an elaborate strategy and to carefully implement this. Within the scope of this work the existing literature has been researched to find out successful methods to survive in the global market, which should be possible if there are clear ideas regarding the potential and challenges of small firms. The relevant literature is referenced and commented upon. Amongst others we foundThe problems of small companies in the telecommunication components sector (signal processing components) have been and are the subject of many discussions and publications. In many cases, such companies have been started based on past results of "experiments" and failed, amongst other things, because of bad location. Poor location and poor operation management along with strong competition resulting in low sales are some reasons of the failures of small firms. In global markets, small firms are additionally forced to compete with their large counterparts and many other small ones. The newcomer to this field has to consider that it is useful to start with an elaborate strategy and to carefully implement this. Within the scope of this work the existing literature has been researched to find out successful methods to survive in the global market, which should be possible if there are clear ideas regarding the potential and challenges of small firms. The relevant literature is referenced and commented upon. Amongst others we found “Michael Porter’s Competitive Strategy” (1980, The Free Press, New York). However his theory has only been applied to companies larger than 500 employees. He has identified two models we will use, the value chain model and the market forces model. In order to support these models, several performance indicators were tested, like market share, return on in investment (ROI), revenue per employee (RPE), value added (VA), value added at each stage of progressing will be equal to the total value of the product) and return on management (total revenue less total cost divided by total revenue). It is obvious from the literature review that individual performance measures not always need to convey the real performance of the firm. Objectives of the Study: From the foregoing discussion it is evident that the present study addresses itself to this task. To be more specific, the major objectives of the study are the following: 1. To analyze challenges and potential of small businesses regarding the industrial development of the U.S. 2. To analyze the factors influencing firm performance with special reference to the small telecommunication components companies of the U.S. In this context, organizational and financial factors, value chain factors and market forces are important. Research Questions of the Study: 1. To determine the opinions of the respondents on the impact of the operational and financial factors on the performance of small telecommunication components companies 2. Based on the opinions, determine whether the value chain factors play any role on the performance of small telecommunication components companies 3. Based on the opinions, determine whether the market forces have any impact on performance of small telecommunication components companies Conclusion: The main objective of the study was to examine the relationship between performances on the one hand and organizational and financial factors as well as value chain factors and market forces on the other hand. It is apparent from the above analysis that company performance is directly related to several organizational and financial factors. The relationship between small firm’s performance and value chain factors is also evident from the analysis. Besides, small performance and market forces are closely related. This study empirically tested the application of Porter’s market forces and value chain models in analyzing the influence of market forces and value chain factors on small firm performance. It was originally developed by Porter to analyze the influence of market forces and value chain factors on the performance of large businesses. The empirical analysis shows that these models can also be applied to small U.S. companies in the telecommunication components sector. Results of the study also indicate that composite performance index developed is a better measure than individual performance indicators.show moreshow less
  • Die Probleme der kleineren Hersteller von Telekommunikations-Komponenten (Signalverarbeitungs-Komponenten) waren und sind Gegenstand zahlreicher Diskussionen und Veröffentlichungen. In vielen Fällen entstanden solche Firmen aus den Ergebnissen von „Experimenten“ und scheiterten neben anderen Ursachen aufgrund eines ungünstigen Standorts. Schlechte Lage und mangelhafte Betriebsführung gepaart mit einem starken Wettbewerb und daraus resultierendem zu geringem Umsatz sind daher einige der Gründe für das Scheitern von kleinen Firmen. Auf den Weltmärkten müssen kleine Unternehmen außerdem mit ihren großen Wettbewerbern und vielen anderen kleinen Firmen konkurrieren. Marktneulinge müssen berücksichtigen, dass es sinnvoll ist, mit einer entsprechenden Strategie zu beginnen und diese sorgfältig umzusetzen. Im Rahmen dieser Arbeit wurde die vorhandene Literatur nach Erfolgsmethoden analysiert, um herauszufinden, wie ein Überleben im globalen Markt sichergestellt werden kann, was möglich sein sollte, wenn klare Vorstellungen bezüglich derDie Probleme der kleineren Hersteller von Telekommunikations-Komponenten (Signalverarbeitungs-Komponenten) waren und sind Gegenstand zahlreicher Diskussionen und Veröffentlichungen. In vielen Fällen entstanden solche Firmen aus den Ergebnissen von „Experimenten“ und scheiterten neben anderen Ursachen aufgrund eines ungünstigen Standorts. Schlechte Lage und mangelhafte Betriebsführung gepaart mit einem starken Wettbewerb und daraus resultierendem zu geringem Umsatz sind daher einige der Gründe für das Scheitern von kleinen Firmen. Auf den Weltmärkten müssen kleine Unternehmen außerdem mit ihren großen Wettbewerbern und vielen anderen kleinen Firmen konkurrieren. Marktneulinge müssen berücksichtigen, dass es sinnvoll ist, mit einer entsprechenden Strategie zu beginnen und diese sorgfältig umzusetzen. Im Rahmen dieser Arbeit wurde die vorhandene Literatur nach Erfolgsmethoden analysiert, um herauszufinden, wie ein Überleben im globalen Markt sichergestellt werden kann, was möglich sein sollte, wenn klare Vorstellungen bezüglich der Potentiale und Herausforderungen für kleine Unternehmen bestehen. Auf die relevante Literatur wird Bezug genommen und entsprechend kommentiert. Neben anderen Werken wurde Michael Porter’s Buch „Wettbewerbsstrategie“ (1980 erschienen bei The Free Press, New York) herangezogen. Allerdings bezieht sich seine Theorie nur auf Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern. Er beschreibt zwei Konzepte, die in dieser Arbeit herangezogen werden: zum einen das Modell der Wertschöpfungskette und zum anderen das Modell der Marktkräfte. Um diese Modelle zu unterstützen, wurden mehrere Leistungsindikatoren getestet, wie z.B. Marktanteil, Rendite des investierten Kapitals (ROI), Umsatz je Mitarbeiter, Wertschöpfung (der Mehrwert jeder Wertschöpfungsstufe ergibt den Gesamtwert des Produktes) und den Erfolg des Managements (Differenz aus Gesamterlösen und Gesamtkosten in Relation zu den Gesamterlösen). Aus der Literatur-Recherche wird offensichtlich, dass einzelne Erfolgsmessgrößen nicht zwangsläufig die wirkliche Leistung des Unternehmens widerspiegeln müssen. Ziele der Studie Die vorstehenden Ausführungen zeigen, dass die vorliegende Untersuchung sich mit dieser Aufgabe befasst. Um genauer zu sein, lauten die wichtigsten Ziele dieser Studie wie folgt: 1. Analyse der Herausforderungen und Potenziale von kleinen Unternehmen hinsichtlich der industriellen Entwicklung der USA 2. Analyse der Faktoren, die die Unternehmensleistung beeinflussen unter besonderer Berücksichtigung der kleinen US-amerikanischen Unternehmen im Bereich Telekommunikations-Komponenten Hier sind organisatorische und finanzielle Faktoren sowie Wertschöpfungskette und Marktkräfte von Bedeutung. Forschungsfragen der Studie: 1. Die Ansichten der Befragten zu den Auswirkungen der operativen und finanziellen Faktoren auf die Leistung von kleinen Unternehmen im Bereich Telekommunikations-Komponenten zu ermitteln 2. Auf der Grundlage dieser Ansichten zu ermitteln, ob die Faktoren der Wertschöpfungskette eine Rolle spielen in Bezug auf die Leistung der kleinen Unternehmen im Bereich Telekommunikations-Komponenten 3. Auf der Grundlage dieser Ansichten zu ermitteln, ob die Marktkräfte sich auf die Leistung der kleinen Unternehmen im Bereich Telekommunikations-Komponenten-Firmen auswirken. Schlussfolgerung: Das Hauptziel der Studie war es, die Beziehung zwischen Leistung einerseits und den organisatorischen und finanziellen Faktoren sowie den Faktoren der Wertschöpfungskette und der Marktkräfte andererseits zu untersuchen. Aus der vorgenommenen Analyse geht hervor, dass der Unternehmenserfolg direkt mit mehreren organisatorischen und finanziellen Faktoren in Zusammenhang steht. Die Beziehung zwischen der Leistung von kleinen Unternehmen und den Faktoren der Wertschöpfungskette wird ebenso verdeutlicht. Außerdem stehen geringe Leistung und die Marktkräfte in engem Zusammenhang. Diese Studie hat die Anwendung von Porter‘s Modellen der Marktkräfte und Wertschöpfungskette empirisch überprüft und den Einfluss der Faktoren der Marktkräfte und Wertschöpfungskette auf die Leistung von kleinen Unternehmen analysiert. Ursprünglich wurde dies von Porter zur Analyse des Einflusses der Faktoren der Marktkräfte und der Wertschöpfungskette auf die Leistung von großen Unternehmen entwickelt. Die empirische Untersuchung zeigt, dass diese Modelle auf kleine US-Unternehmen im Bereich Telekommunikations-Komponenten übertragbar sind. Die Ergebnisse der Studie zeigen auch, dass ein zusammengesetzter Leistungsindex ein besserer Maßstab ist als einzelne Leistungsindikatoren.show moreshow less

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Metadaten
Author: Christina S. Rohde
URN:urn:nbn:de:kobv:co1-opus4-31927
Referee / Advisor:Prof. Dr. rer. pol. habil. Daniel Baier
Document Type:Doctoral thesis
Language:English
Year of Completion:2014
Date of final exam:2014/10/30
Release Date:2014/11/27
Tag:KMU; Porter Modell; Telekommunikation USA
Porter Model; Small companies; Telecommunication USA
GND Keyword:USA; Telekommunikationsindustrie; Klein- und Mittelbetrieb; Wettbewerb; Unternehmenserfolg; Leistungsbewertung; Erfolgsfaktor
Institutes:Fakultät 5 Wirtschaft, Recht und Gesellschaft / FG Marketing & strategisches Management
Institution name at the time of publication:Fakultät für Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen (eBTU) / LS ABWL und Besondere des Marketing und Innovationsmanagement
Licence (German):Keine Lizenz vergeben. Es gilt das deutsche Urheberrecht.
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