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  • Geschäftsprozessmodellierungssprachen (1)
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Erweiterung einer Geschäftsprozessmodellierungssprache zur Stärkung der strategischen Ausrichtung von Geschäftsprozessen (2012)
Beate Hartmann Matthias Wolf
Modellierung 2012 : 14.-16. März 2012, Bamberg (2012)
Elmar J. Sinz Andy Schürr Cédric Jeanneret Martin Glinz Thomas Baar Florian Johannsen Susanne Leist Janina Fengel Kerstin Reinking Thomas Goldschmidt Steffen Becker Erik Burger Michael Schaub Florian Matthes Sascha Roth Christian Schalles John Creagh Michael Rebstock Thomas Buchmann Bernhard Westfechtel Sabine Winetzhammer Michael Schlereth Tina Krausser Timo Kehrer Stefan Berlik Udo Kelter Michael Ritter Lars Hamann Fabian Büttner Mirco Kuhlmann Martin Gogolla Benjamin Horst Andrej Bachmann Wolfgang Hesse Jochen Reutelshoefer Joachim Baumeister Frank Puppe Stefan Gudenkauf Steffen Kruse Wilhelm Hasselbring Alexander Rachmann Beate Hartmann Matthias Wolf Johanna Barzen Frank Leymann David Schumm Matthias Wieland Martin Burwitz Hannes Schlieter Werner Esswein
Show/Hide Abstract Erweiterung einer Geschäftsprozessmodellierungssprache zur Stärkung der strategischen Ausrichtung von Geschäftsprozessen (2012)
Beate Hartmann Matthias Wolf
Die Ausrichtung der Geschäftsprozesse auf die Unternehmensstrategie ist eine zentrale Herausforderung des Geschäftsprozessmanagements. Der vorliegende Beitrag vergleicht drei Sprachen zur Geschäftsprozessmodellierung hinsichtlich Anforderungen an die adäquate Darstellung strategischer Informationen. Darauf aufbauend wird ein Vorschlag für die Erweiterung einer ausgewählten Sprache gegeben, um eine konsistente und durchgängige Kennzeichnung der strategischen Ausrichtung in Geschäftsprozessmodellen zu ermöglichen. Ist bspw. bekannt, welche Teile eines Geschäftsprozesses welche (Teil-)Strategien realisieren, so kann einerseits die Umsetzung der Strategie besser kontrolliert werden. Andererseits ist eine schnellere Reaktion auf eine durch sich ändernde Marktbedingungen erforderliche strategische Neuausrichtung möglich, da bekannt ist, wo in den Geschäftsprozessen eine Anpassung erfolgen muss.

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