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Working time preferences, hours mismatch and well-being of couples: Are there spillovers?
(2012)
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Christoph Wunder
Guido Heineck
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Removing systematic patterns in returns in a financial market model by artificially intelligent traders
(2012)
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Björn-Christopher Witte
- The unpredictability of returns counts as a stylized fact of financial markets. To reproduce this fact, modelers
usually implement noise terms − a method with several downsides. Above all, systematic patterns are not
eliminated but merely blurred. The present article introduces a model in which systematic patterns are removed
endogenously. This is achieved in a reality-oriented way: Intelligent traders are able to identify patterns and
exploit them. To identify and predict patterns, a very simple artificial neural network is used. As neural network
mimic the cognitive processes of the human brain, this method might be regarded as a quite accurate way of how
traders identify patterns and forecast prices in reality. The simulation experiments show that the artificial traders
exploit patterns effectively and thereby remove them, which ultimately leads to the unpredictability of prices.
Further results relate to the influence of pattern exploiters on market efficiency.
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Die Lehre von der „Absatzwirtschaft“: Deutsche Wurzeln der modernen Marketingwissenschaft
(2012)
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Frank Wimmer
- „Absatzlehre“ ist der ursprüngliche deutsche Begriff für das, was heute Marketinglehre oder Marketing-wissenschaft heißt.
Heute ist der Begriff „Absatzwirtschaft“ nicht mehr so gebräuchlich, findet aber in Wissenschaft und Praxis teilweise noch immer Verwendung. Am prominentesten im Titel der vom Handelsblattverlag herausgegebenen Fachzeitschrift „absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing“ und im Namen der Management-Weiterbildungsinstitution „Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft (NAA)“.
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Berufsfachlichkeit fördernde Ansätze der Organisations- und Personalentwicklung. Eine Dokumentation von unternehmensinternen Versetzungsabteilungen, differenzierten Aufstiegswegen und unternehmensübergreifenden Ausbildungsverbünden anhand des SFB-B2-Betriebspanels
(2012)
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Delia Wiest
Alexandra Böhm
Matthias Dütsch
Katrin Hofmann
Angelina Springer
Olaf Struck
- Im Rahmen des Verbundprojekts BOPS – „Beruflichkeit, Organisations- und Personalentwicklung
im Spannungsfeld von Restrukturierung und Kompetenzsicherung“ – wurden
zwei Fragen untersucht. Erstens wurde betrachtet, ob und in welchen Branchen die drei Berufsfachlichkeit
fördernden Ansätze der Organisations- und Personalentwicklung – unternehmensinterne
Versetzungsabteilungen, differenzierte Aufstiegswege und unternehmensübergreifende
Ausbildungsverbünde – vorzufinden sind. Zweitens wurde analysiert, in welcher
Verbindung die drei Ansätze zu weiteren betrieblichen Flexibilisierungsinstrumenten stehen.
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Agent-based models for economic policy design : two illustrative examples
(2012)
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Frank H. Westerhoff
Reiner Franke
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Interactions between the real economy and the stock market
(2012)
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Frank Westerhoff
- We develop a simple behavioral macro model to study interactions between the real
economy and the stock market. The real economy is represented by a Keynesian goods
market approach while the setup for the stock market includes heterogeneous speculators.
Using a mixture of analytical and numerical tools we find, for instance, that speculators may
create endogenous boom-bust dynamics in the stock market which, by spilling over into the
real economy, can cause lasting fluctuations in economic activity. However, fluctuations in
economic activity may, by shaping the firms’ fundamental values, also have an impact on
the dynamics of the stock market.
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Erfolgsfaktoren der Geschäftsmodelle junger Unternehmen
(2012)
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Patrick Ulrich
Wolfgang Becker
Lisa Zimmermann
Robert Ebner
- Der Begriff „Geschäftsmodell“ gewann vor allem durch den Dotcom-Boom an Popularität. In der noch jungen Literatur zu diesem Themenbereich sind sowohl aus der Wirtschaftsinformatik als auch aus der BWL erste Ansätze gegeben. Diese sind jedoch noch als nicht befriedigend einzustufen.
Grundsätzlich wird in der Literatur zwischen dem Partialansatz (Fokussierung auf einzelne Branchen) und dem Universalansatz (Abstraktion auf höherem und branchenunabhängigem Niveau) unterschieden. Auf Grund der besseren Vergleichbarkeit der empirischen Befunde soll letzterer Ansatz im Mittelpunkt der Forschung stehen. Als erste Annäherung kann demnach ein Geschäftsmodell als eine ganzheitliche Beschreibung unternehmerischer Tätigkeit in aggregierter Form verstanden werden, die es ermöglichen soll, Schlüsselfaktoren des unternehmerischen Erfolgs leichter erkennen und analysieren zu können. Zur Beschreibung eines Geschäftsmodells wird meist auf die Produkt- / Marktkombination, die Wertschöpfungskonfiguration sowie die Ertragsmechanik als gängige, aber nicht abschließende Analyseelemente zurückgegriffen.
Im Mittelpunkt unserer Forschung steht das Geschäftsmodell von Start-up-Unternehmen. Viele Projekte stellen auf den Unterschied bspw. von Großunternehmen und Mittelstand ab. Nur unzureichend wird bisher jedoch die Thematik der Gründungsart des Unternehmens erfasst. Wir gehen in Kongruenz mit der wenigen existierenden Literatur davon aus, dass ein von einem Entrepreneur geführtes Unternehmen der gleichen Branche sich deutlich von mittelständischen oder gar Großunternehmen mit langer Historie unterscheidet. Ein aus unserer Sicht wichtiger Aspekt ist das Thema "Führung", repräsentiert durch die Größe Eigentum, das in stark modelltheoretischen und somit zu konstruktivistischen Ansätzen nicht erfasst werden kann.
Unter einem Start-up verstehen wir für unser Projekt in einer groben Annäherung ein Unternehmen, das sich in der Gründungsphase, im Aufbau oder seit Kurzem im Geschäft befindet und seine Produkte noch nicht oder nicht in größerem Umfang vermarktet.
Insbesondere vor dem Hintergrund der modernen Informations- und Kommunikationstechnologien und damit verbundenen Möglichkeiten der Virtualisierung bestehender Wertschöpfungskonfigurationen und existierender Märkte entstand die Notwendigkeit, sich über die Zusammensetzung der eigenen Wertschöpfung und Produktabgrenzung Gedanken zu machen. Für große Unternehmen bedeutete die Entwicklung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien die Möglichkeit, zahlreiche Wertschöpfungsaktivitäten zu geringen Transaktionskosten auszulagern und sich auf rentable Kernkompetenzen zu fokussieren. Gleichzeitig konnten durch eine funktionale Aufspaltung bestehender Produkte sowie Märkte bislang unbekannte Kundengruppen erschlossen und branchenübergreifend neue Produktlösungen angeboten werden.
Mit dem vorliegenden Projekt setzen wir an der Forschungslücke zu Erfolgsfaktoren der Geschäftsmodelle von Start-up-Unternehmen an. Ziel des vorliegenden Forschungsvorhabens ist es, einen ersten theoretischen und empirischen Überblick über die Ausgestaltung sowie Elemente und Erfolgswirkung von Geschäftsmodellen von Start-up-Unternehmen zu gewinnen. Hierzu werden neben einer Aufarbeitung theoretischer und konzeptioneller Aspekte persönliche Interviews mit Unternehmern / Gesellschaftern und Geschäftsführern von Start-up-Unternehmen in ganz Deutschland durchgeführt. Dieser qualitative Ansatz erscheint vor dem Hintergrund konzeptioneller Unklarheit in der Literatur einem quantitativen Vorgehen deutlich überlegen.
Die Interviews orientieren sich an Leitfäden.
Folgende Aspekte stehen im Mittelpunkt der Untersuchung:
• Definition und Verständnis von Geschäftsmodellen,
• Mittelstandsspezifika von Geschäftsmodellen,
• Beschreibung und Ausprägung individueller Geschäftsmodelle sowie
• Erfolgswirkung von Geschäftsmodellen.
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The bull and bear market model of Huang and Day: some extensions and new results
(2012)
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Fabio Tramontana
Frank Westerhoff
Laura Gardini
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Arbeit zur falschen Zeit am falschen Platz? Eine Matching-Analyse zu gesundheitlichen Beanspruchungen bei Schicht- und Nachtarbeit
(2012)
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Olaf Struck
Matthias Dütsch
Verena Liebig
Angelina Springer
- In vielen Untersuchungen werden von durch Schicht- und Nachtarbeit verursachte gesundheitliche Beeinträchtigungen berichtet. Im Regelfall lassen solche Studien soziodemographischen Einflussfak-toren und Tätigkeitsmerkmale unberücksichtigt. Anhand der BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2006 wird im vorliegenden Aufsatz die Wirkung von zahlreichen tätigkeitsspezifischen und sozialstruk-turellen Einflussfaktoren auf die physische und psychische Gesundheit sowie auf Schlafstörungen un-tersucht. Die Analyse erfolgt mit einem Matching-Ansatz. Dabei werden zu Schicht- und Nachtarbeits-gruppen möglichst strukturgleiche Kontrollgruppen in Bezug auf sozial-strukturelle Charakteristika und Tätigkeitsmerkmale gebildet. Dies ermöglicht es, eigenständige Effekte der Lage der Arbeitszeit auf gesundheitliche Beeinträchtigungen zu extrahieren. Das Ergebnis: Bedeutsam für gesundheitliche Beanspruchungen ist vor allem, ob an körperlich, sozial oder psychisch belasteten Arbeitsplätzen ge-arbeitet wird. Etwas weniger wichtig ist, ob dies am Tage oder in der Nacht geschieht.
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Gesicherte Mobilität: Zur Bedeutung berufsfachlicher Qualifikationen in geschlossenen und offenen Beschäftigungssystemen
(2012)
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Olaf Struck
Matthias Dütsch
- Der deutsche Arbeitsmarkt ist seit langem durch einen erheblichen Anteil mobiler Beschäftigung
charakterisiert. Vor dem Hintergrund dieser Ausgangsbefunde widmete sich der Beitrag
der Frage, ob und in welcher Weise in geschlossenen und offenen Beschäftigungssystemen
das notwendige Maß an berufsfachlichen Qualifikationen und Kompetenzen sichergestellt ist
bzw. sichergestellt werden kann, auf welche Weise Informationsdefizite bei der Personalsuche
überwunden werden können und wie in hinreichendem Umfang Leistungsbereitschaft am
Arbeitsplatz gewährleistet ist. Dabei wird deutlich: Die wichtige Orientierungsfunktion von Berufen,
die sie als latente gesellschaftlich festgeschriebene, normierte Bündelungen von Wissen
und Können bzw. von Tätigkeitsanforderungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer bieten,
ist nicht auf Passungen zwischen Ausbildungsberufen und nachfolgenden Tätigkeiten beschränkt.
Vielmehr lässt sie sich auch in offenen, nicht-berufsfachlichen Beschäftigungssystemen
und im Verlauf von Tätigkeitswechseln aufrechterhalten. Dabei sichern nicht nur fachliche
Ausbildungsstandards und zertifizierte Abschlüsse, sondern funktional äquivalent auch
dokumentierbare „Werke“, Netzwerke oder Reputationen etc. die Orientierungsfunktion. Voraussetzung
für personelle Bewegungen und Anpassungen an wechselnde Tätigkeitsanforderungen
ist allerdings, dass bereits Ausbildungssysteme breite Qualifikationen und umfängliche
Kompetenzen ausbilden und diese Flexibilitätspotentiale im Verlauf des Berufslebens
durch lernförderliche Arbeitsplatzbedingungen aufrecht erhalten werden.